文_成秋興
昭山示范區:以“嚴”提升本領 以“實”推動發展
文_成秋興

區黨工委副書記、管委會主任成秋興看望慰問困難群眾
昭山示范區作為全省兩型社會建設綜合配套改革試驗區,必須把“三嚴三實”作為一個務實的課題、一個發展的課題、一個需要廣大黨員干部站到更高境界來認真對待的課題,自我加壓,負重奮進,以“嚴”提升本領,以“實”推動發展,搶抓新機遇,謀求新發展,抓緊每一天,干好每件事,以敢于擔當的精神推動昭山經濟社會快速發展,讓發展的成果更多更好地惠及人民群眾,把昭山建設成為更高水平、更高質量、更有效益的兩型社會樣板區。
要能突破思維定式。一方面,要在不斷轉變經濟發展方式、優化經濟結構中實現增長,做到調速不減勢、量增質更優,追求有質量、有效益的增長。另一方面,昭山作為生態綠心,應率先踐行“綠色化”的科學內涵,堅持“綠水青山就是金山銀山”,更加注重生態環境效益,在保護中開發,在開發中提升。
要能抓住各種機遇。目前,國家部署的“一帶一路”、長江經濟帶、長江中游城市群建設等重大戰略,湖南省“一帶一部”新定位,省委省政府著力推進長株潭一體化,長株潭獲批國家自主創新試驗區,這些都是推動昭山發展的重大機遇。目前,長沙已將暮云、跳馬并入天心區和雨花區,“南城擴張”已經具備了基礎條件;株洲也在加快向西向北發展;湘潭正在著力推進整體北進,布局了“一軸一帶”經濟走廊,加速融入長江經濟帶,這將為昭山從三市邊緣向城市群中心發展帶來極大的利好。我們要狠抓機遇,轉化優勢,精準發力,在創造性工作、爭取上級支持中求更大作為。
要能處理好政府和市場的關系。必須進一步轉變職能,簡政放權,放管結合,接住管好,加快推進法治政府建設,提升依法決策、依法行政水平,營造和維護公平競爭環境,在維護市場公平、提供法治保障、加強事后監管等方面扮演好“服務者”的角色,補上發揮政府作用的“基礎課”。
要善于借勢。要借助兩方面的力量求發展。一方面,要積極爭取上級的支持。加強向上級匯報,把昭山的發展戰略、工作思路轉化為省、市的工作目標;加強策劃包裝,把昭山的優勢條件集中放大,爭取省市的政策支持。另一方面,要善于利用其他地方的資源為我所用。如長株潭自主創新試驗區、長沙湘江新區的獲批,都可以開動腦筋,通過溝通協調、主動謀劃,爭取搭上別人的車。
要主動作為。昭山能不能發展好,關鍵還在于自身,在于昭山的干部。如今奮斗目標、發展路徑、工作舉措都已清晰,關鍵是如何把思路和舉措落到實處。要發揚“不相信有完成不了的任務、不相信有解決不了的問題、不相信有克服不了的困難”的“三不相信”精神,真正沉下心來,認真研究、深入思考、主動作為,把小事辦好、把急事辦妥、把難事辦成,確保招商引資、項目建設、民生改善、兩型建設等各項工作任務落地生根。
要干有所成。要全力以赴抓好產業建設。依托昭山良好的區位交通和自然生態條件,努力發展好生態旅游、文化創意、高端商務、健康養生等主導產業,加快產業投產達標,實現“成熟的產品”與“可持續的財源”雙豐收。要精益求精抓好城市建設。堅持產城融合發展的思路,繼續完善區內骨干路網、對外城際交通干線等基礎設施和學校、安置區、幼兒園等公共配套便民設施建設,重點推進芙蓉大道兩廂的棚戶區改造工作,完善城市的功能,真正把昭山打造成為一個精品城市。要不遺余力抓好生態建設。堅持高端規劃引領,進一步加強區內林相、水系、濕地提質改造,探索實施生態保護項目,將城市公共客廳這張閃亮名片打造得更具含金量。
要慎微。任何事物的產生、發展、變化都有一個由小到大、由量變到質變的過程。平時占單位點小便宜、拿別人點小好處,時間久了,思想就會被腐蝕,就會變得利欲熏心,到頭來自釀苦果終自食。因此,要“勿以善小而不為,勿以惡小而為之”,時刻管住自己的手,不該拿的堅決不拿;管住自己的腳,不該去的堅決不去;管住自己的嘴,不該吃的堅決不吃。
要慎欲。不要錯誤地把權力當作謀取個人利益、升官發財的工具,欲多則心散,心散則志衰,要時刻算好個人、家庭、組織、社會四本賬,看清紅線,守住底線,不碰“高壓線”,真正做到耐得住寂寞,經得起誘惑,守得住名節。
要慎獨。在獨自活動無人監督的情況下,要憑著高度自覺,按照一定的道德規范行動,而不做任何有違道德信念、做人原則之事。要做到在單位和在社會上一個樣,在公開場合和在隱蔽場合一個樣,有人在場和無人在場一個樣,有條件時和無條件時一個樣,有人監督和無人監督一個樣。
要慎權。克強總理強調“大道至簡,有權不可任性”。我們的黨員干部特別是領導干部必須慎重對待手中的權力,做到對上不越權、對下不攬權、同級不爭權、對人不弄權、私事不動權、權為民所用。要以黨員的公心自律,以普通人的良心自醒,以公仆的愛心自責,以清廉高尚之心自勉,自覺培養高品格、高品質、高品位的道德情操,不斷提高慎權防誘、慎權防腐、慎權防變的能力。
(作者系湘潭昭山示范區黨工委副書記、管委會主任,湖南省委黨校2015年第四十九期中青班學員)