國企財務管理存在的問題與對策分析

萬妮婭

摘 要：隨著我國社會經濟的迅猛發展，市場競爭也日益激烈化，如何在激烈的市場競爭中脫穎而出，從而在市場上占據有利地位，成為每個國有企業中的研究的課題。在新時期，作為企業管理的核心，財務管理能夠有效地提升企業的經濟效益，促進企業的良好發展。所以，為了能夠在新時期獲得良好發展，企業要加強財務管理。該文主要探討了國有企業財務管理中存在的問題與對策，希望能有效促進國有企業財務管理工作的順利開展。

關鍵詞：國企財務管理 經濟效益 問題 對策

中圖分類號：F275 文獻標識碼：A 文章編號：1672-3791（2015）07（c）-0129-01

財務管理是企業管理的核心，其對企業經濟效益的提高以及未來發展都具有非常重要的意義與作用。所以，為了能夠充分順應新時期的經濟發展需求，對了可以有效提升企業的競爭力，從而促進企業的可持續發展，國有企業必須充分重視財務管理，并要采取有效措施加強財務管理。

1 當前國企財務管理中存在的問題分析

1.1 財務管理制度不完善

目前，我國國企的財務管理制度都是在計劃經濟背景下建立的，其管理內容與現代化企業運行管理存在著很大的差距，因此無法充分順應新時期企業現代化發展需求。一些國企在財務經營權以及所有權方面存在分離，各部門也只是一味地追求本部門的利益，但是卻沒有考慮到整個企業的發展[1]。這樣就會影響到整個企業的資源優化組合，從而影響到企業的決策，會阻礙國有企業的良好發展。

1.2 缺乏有效的內部審計監督

作為可以加強財務約束以及自我監督的一種重要方式，內部審計對財務管理水平的提高以及國有企業的發展都具有非常重要的作用。但是，目前在很多國企中并沒有建立獨立的內部審計，這樣就使得企業長期缺乏審計監督，財務活動也沒有得到有效的監管。那么一些企業人員為了個人利益，會大肆收斂企業的規模資產以及貪污受賄。這種不法行為的猖獗正是由于國有企業審計監督缺位而造成的，這樣會導致企業大量的國有資產流失，對企業的經濟與發展都造成嚴重影響。

1.3 混亂的內部管理影響財務安全

目前，一些國有企業的內部管理工作比較混亂，這樣也會嚴重影響到企業的財務管理水平。由于很多國有企業的領導只是一味地忙于拉關系、忙于市場營銷與開發等，認為這就是企業的“生產力”所在，但是卻尚未意識到財務管理的“生產力效應”，財務管理意識比較薄弱，忽略了企業內部管理的重要作用。這樣就是造成企業內部管理比較混亂，從而為企業的財務管理與財務安全帶來了極大的隱患，導致企業的財務活動不能夠規范、順利地進行。

2 加強國企財務管理的對策

2.1 優化財務管理制度

在新時期，為了能夠有效提高財務管理水平，國有企業也要不斷地優化現有的財務管理制度。同時，還要制定更加完善的財務管理制度，以此來有效指導整個企業的生產經營過程，并且確保企業財務會計信息的透明性全面性以及準確性，進而為企業的決策提供科學有效的信息[2]。

2.2 強化內部管理以確保財務活動的規范進行

作為能夠有效防范企業財務風險的一項重要手段，內部管理對企業的財務管理以及企業發展都具有非常重要的作用。所以，國有企業要充分重視內部管理，要制定完善的內部控制體系，從而更好地約束與規范企業的財務活動，確保財務活動能夠順利而有序的開展。國企要加強對財務活動的管理，可以通過加強預算控制的手段來實現。要制定完善的預算執行檢查制度以及報告制度，從而更好地監督與管理預算的執行情況。國有企業要制定健全的責任體系，使得企業員工能夠各司其職，有效完成本職工作，有效提高其工作效率，提高企業的管理水平。

2.3 制定完善的長期監督機制

在我國財政部出臺的《企業內部控制基本規范》中號召企業要積極地強化內部控制工作，要嚴格地監督與檢查內部控制的科學性與有效性[3]。對此，我國要采取一系列有效措施來充分貫徹落實此項政策。

總之，在新時期，我國國有企業財務管理工作中還存在著諸多問題，為了能夠有效地順應新時期的發展要求，國有企業必須要加強財務管理，要制定科學完善的財務管理制度；制定科學的長效監督機制，以加強對企業財務管理的監管；要強化企業內部管理，以確保財務活動的規范進行等，從而從整體上提高企業財務管理水平，促進國有企業的可持續發展。

參考文獻

[1] 戚敏麗.國有企業財務管理存在的問題及應對措施[J].財經界（學術版），2013（5）：136-137.

[2] 王占圖.淺析國企財務管理存在的問題探究[J].新財經（理論版），2011（11）：329.