中國(guó)未來(lái)商機(jī)在哪里

加里·瑞斯徹

中國(guó)未來(lái)會(huì)朝什么方向發(fā)展？在哪些領(lǐng)域會(huì)成為創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)者？

一個(gè)現(xiàn)在經(jīng)常談到的領(lǐng)域，是電動(dòng)汽車和無(wú)人駕駛。

從1994年開(kāi)始，所有大型跨國(guó)汽車企業(yè)想要進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)，都要跟中國(guó)合作方成立合資企業(yè)，而且基本上都是在中國(guó)制造動(dòng)力總成和齒輪系統(tǒng)。但20年后，仍然沒(méi)有一家中國(guó)企業(yè)能夠把動(dòng)力總成這項(xiàng)傳統(tǒng)的技術(shù)做到跟奔馳、大眾相媲美。

但電動(dòng)汽車不一樣。從技術(shù)的角度來(lái)講，它是非常簡(jiǎn)單的，不需要?jiǎng)恿偝赡敲磸?fù)雜的控制系統(tǒng)。當(dāng)然，電動(dòng)汽車不可能開(kāi)得很快。但在中國(guó)大城市的道路上，汽車本來(lái)也開(kāi)不快——在上海，浦東有時(shí)可以開(kāi)到每小時(shí)200碼，浦西的高峰時(shí)段能開(kāi)到50碼已經(jīng)非常好了。所以，電動(dòng)汽車非常適合中國(guó)和其他亞洲國(guó)家，也得到中國(guó)政府的政策鼓勵(lì)。

還有無(wú)人駕駛——想象一下它帶來(lái)的社會(huì)資源的節(jié)省：不用擔(dān)心保險(xiǎn)，可以減少能耗，也不需要操心停車。

目前，美國(guó)在無(wú)人駕駛的研發(fā)方面處于領(lǐng)先地位，包括谷歌等很多公司都已參與其中。這項(xiàng)技術(shù)會(huì)在未來(lái)取得成功嗎？或許，它會(huì)在新興市場(chǎng)最早取得成功。

還有一個(gè)領(lǐng)域是個(gè)性化醫(yī)療。

中國(guó)的基因排序能力目前是全世界最強(qiáng)的，我們知道癌癥很多情況下是由于個(gè)人基因缺陷引發(fā)的，所以我們未來(lái)特別需要個(gè)性化的醫(yī)療。未來(lái)10～20年，中國(guó)一定會(huì)成為這方面的領(lǐng)導(dǎo)者。

還有一個(gè)領(lǐng)域，是社會(huì)信任體系。

為什么阿里巴巴取得了那么大的成功？一方面，它是在互聯(lián)網(wǎng)上給我們提供了豐富的購(gòu)買(mǎi)選擇——現(xiàn)在中國(guó)人在網(wǎng)上什么都能買(mǎi)，什么都能賣(mài)：車、房、旅游產(chǎn)品。另一方面，是因?yàn)榘⒗锇桶徒⒘艘惶住靶湃误w系”。

比如，一開(kāi)始很多人在淘寶、阿里巴巴上買(mǎi)東西，很開(kāi)心，價(jià)錢(qián)也便宜，但是發(fā)現(xiàn)快遞服務(wù)不給力。于是阿里巴巴出臺(tái)了一套快遞服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，創(chuàng)建了物流和買(mǎi)賣(mài)雙方的信任基礎(chǔ)。

10～20年前，互相不認(rèn)識(shí)的人在網(wǎng)上交易東西，是一件不可想象的事，但阿里巴巴建立了一套信任體系后，解決了“信任”的問(wèn)題，因此實(shí)現(xiàn)了持續(xù)增長(zhǎng)。

總體來(lái)講，中國(guó)目前仍需要在信任度這方面多花點(diǎn)力氣，把“誠(chéng)信體系”構(gòu)建起來(lái)。如果不能解決這個(gè)問(wèn)題，就會(huì)喪失很多創(chuàng)新機(jī)會(huì)。

中國(guó)企業(yè)家如果能夠把握好這些機(jī)會(huì)，一定能夠在中國(guó)獲得成功，也一定能夠在全球獲得成功。