凱龍：民爆企業的龍頭

舒明春+劉芳

湖北凱龍化工集團股份有限公司（以下簡稱“凱龍”）是由原國營襄沙化工廠（代號9615廠）實施主體改制組建而成，系原兵器工業部在中南地區進行三線建設的國防工業配套重點企業之一，隸屬湖北省國防科工辦領導，1986年7月下放荊門屬地管理。工廠從1967年4月動工興建，歷經40多年的風雨歷程，經歷了“兩年建廠，達標生產；調整結構，保軍轉民；轉軌變型，適應市場”的三個不同時期的曲折發展階段，走過了“艱苦創業、戰略調整、起步發展、二次創業”的艱難歷程，現在終于步入了快速發展的軌道。

適應市場需求 推進改革創新

在三線建設背景下，1967年2月6日，湖北省計劃委員會正式下文，國營襄沙化工廠在湖北荊門應運而生。在五機部、省軍區國防工辦、省工業廳的領導和各級地方政府的大力支持下，首批人員進駐施工現場，土建和工房相繼開工，揭開了國營襄沙化工廠建設史上的新篇章，掀起了三線建設的群眾性熱潮。為了搶抓施工進度，工程建設人員不分上下班，不分節假日，晴天一身汗，雨天一身泥，日夜奮戰在工地上，使首條炸藥生產線——銨梯炸藥輪碾生產線于1996年國慶前夕勝利投產。經過幾年的擴建改造和填平補齊，工廠建設日趨完善，企業生產初具規模。

黨的十一屆三中全會后，國營襄沙化工廠被推到改革大潮的風口浪尖，積極推行廠長負責制和經濟責任制的試點，大刀闊斧地進行“三項制度”改革，增強了適應市場的應變能力。企業下決心調整產品結構，抽調大批技術骨干力量，先后著手對乳化炸藥、震源藥柱、硅酸鋁耐火纖維等新產品的調研和試制，從找米下鍋到開發民品，改變了單純依靠指令性計劃下達生產任務的局面，促進了工廠由單純生產型向生產經營型的轉變。

工廠班子及時提出了“立足現有產品，加大科技投入，實施關聯開發，促進裂變發展”的指導原則，實施了“精干主體，剝離輔助，轉機建制，加快發展”的改革舉措，1994年在全省軍工系統率先進行公司制改造，創建了第一家股份制企業。為了探索資本聚集、裂變、擴張的新途徑，1997年10月28日，以凱龍化工集團股份有限公司為核心的湖北凱龍集團正式掛牌成立，為企業發展奠定了堅實的基礎。

推動二次創業 實現產業升級

跨入新世紀的2000年，企業經受了殘酷競爭與沉浮挑戰的嚴峻考驗，新的領導班子及時調整發展戰略，圍繞“管理現代化、產業高新化、經營規模化、機制市場化、市場國際化”戰略思路，加大投入，著力實現傳統產業高新化、高新技術產業化，踐行“強主硬翼”產品發展戰略，實施“五年騰飛三步走”的“振興規劃”，走上了二次創業之路。經過兩年多的改革探索，以產權制度為突破口的“三項制度”改革實施到位，全員轉變身份，買斷安置職工297人；構建了動態股權制；形成了與企業休戚相關利益共同體，干部員工競聘上崗，增強了危機責任意識；推行了計件工資、崗位責任工資和年薪制體系，實現風險抵押承包，大大激活了內部的潛力。企業由“粗放型”管理向“精細型”管理逐步轉變，全公司生產經營捷報頻傳，技術創新成果迭出。

2003年～2015年，公司沿著產業鏈向前向后的方向迅速發展大上項目。先后建成了多條民爆產品生產線，配置了移動式地面混裝乳化炸藥車，成立了多家工程爆破公司，并投資建設了38萬噸硝酸銨及復合肥生產線和年產15000噸納米碳酸鈣生產線。產業鏈的不斷延伸，讓凱龍化工成為集科研、生產、銷售、爆破工程服務一體化的大型民爆企業集團、湖北省龍頭企業、全國民爆行業的重點骨干企業。

公司緊緊圍繞改革發展這個主題，不斷加強企業文化建設，打造企業文化“品牌”，使凱龍既秉承了軍工人團結奉獻，堅忍不拔的品質，又培養了“天天追求卓越，人人努力向上”的敬業精神，讓凱龍文化成為企業超常規發展的強大精神支柱。近幾年來，企業在深化改革，加快發展過程中，就是靠著這種特有企業文化，使凱龍在競爭之中安如磐石，在困難面前堅如大山，在風浪襲來時能直面挑戰。正是由于它的特色和特有，在凱龍發展史上銘刻著它特殊的、不可磨滅的貢獻。