加快推進做強做優必須強化“六種意識”

陳劍鋒

強化政治意識、效益意識、創新意識、法治意識、廉政意識、責任意識等“六種意識”，體現了時代的強音，是激發全系統黨員干部帶領十萬員工干事創業的力量所在，是中國大唐集團公司搶抓機遇，不斷鞏固持續向好的經營局面，加快結構調整，推進做強做優、建設國際一流能源集團的重要保證。

強化政治意識，要講黨性、講大局

強化政治意識，要講黨性，時刻做到心中有黨，對黨絕對忠誠。要始終堅持黨的領導，在思想上、政治上、行動上自覺同以習近平同志為總書記的黨中央保持高度一致；要在大是大非問題上有堅定立場，在任何情況下都做到政治信仰不變、政治立場不移、政治方向不偏，永遠心向黨、永遠跟黨走。習近平總書記說：“心中有黨，是具體的而不是抽象的。”系統廣大黨員干部要努力把心中對黨的忠誠轉化為實際工作中的成績，外化為企業效益的提升和各項工作任務的圓滿完成。正如陳進行董事長在講話中所說的：“堅持對黨絕對忠誠，必須對黨高度信賴，真正把愛黨興黨、憂黨護黨的熱情，轉化為忠誠企業、愛企興企的具體行動。”

強化政治意識，要講大局，堅決維護中央權威，牢固樹立大局觀念和全局意識，正確處理保證中央政令暢通和立足實際創造性開展工作的關系，做任何工作都要以貫徹中央精神為前提，確保中央決策部署落到實處。在實際工作中，廣大黨員干部要把好政治方向，強化組織意識，相信組織、依靠組織、服從組織，自覺與集團公司黨組保持高度一致。陳進行董事長在講話中要求：“這種一致，不能表里不一、明從暗抗，必須是全面的，在思想上、政治上、行動上都要保持高度一致。這種一致，不能只掛在口頭上、貼在墻頭上，必須是具體的，體現在工作的各個方面。這種一致，不能越權行事、各行其是，必須是堅定的，上級決定的堅決落實，上級禁止的堅決杜絕，該請示的必須請示，該報告的必須報告。”

只有理論上的清醒，才會有政治上的堅定。系統廣大黨員干部要不斷加強政治學習，把學習掌握黨的基本理論作為看家本領，要通過加強政治理論學習，徹底解決好世界觀、人生觀、價值觀這個“總開關”問題，從而堅定馬克思主義信仰。陳進行董事長在講話中指出：“學習水平決定工作水平和領導水平。要堅持與時俱進、持之以恒地學，在學習中解放思想、提升素質，增強駕馭復雜局面的能力。特別是要系統學習十八大以來中央各項重大決策部署，深刻領會總書記系列重要講話精神，準確把握全面建成小康社會、全面深化改革、全面推進依法治國、全面從嚴治黨，以及經濟發展新常態等重大論述的深刻內涵。”當前，我們要通過加強政治學習，切實提高對深化體制機制改革、加快結構調整、依法從嚴治企重要性的認識，進一步增強做好各項工作的緊迫感和使命感。

強化效益意識，要講實干、講實效

近年來，中國大唐集團公司保持了持續向好的經營局面，經營業績連續兩年創歷史新高。在成績斐然的背后，我們與行業其他集團相比，與先進水平還存在差距。進一步強化效益意識，不斷提高集團公司盈利能力，仍然是我們的中心任務，也是檢驗我們各項工作成果的首要標準。

強化效益意識，要講實干、求實效，“干”字當頭，“效”字為先。對定下來的事情要抓緊實施、加強督查、一抓到底，對存在的問題要有的放矢、出實招、求實效。當前，集團公司正面臨改革發展的關鍵時期，我們正肩負著前所未有的繁重任務。系統廣大黨員干部一定要發揚真抓實干、務求實效的良好作風，不斷創造新的業績。

如何出實招、求實效？陳進行董事長在講話中指出：“要通過科技引領、管理創新、流程再造，推進指標優化和提升。”

近年來，中國大唐集團公司通過科技引領、管理創新、流程再造，不斷深化“兩優化”專項工作，設備經濟性能明顯提升，能耗指標持續下降。2014年，中國大唐集團公司完成供電煤耗同比降低3.73克/千瓦時，完成發電廠用電率同比降低0.25個百分點，完成發電油耗同比降低1.08噸/億千瓦時。其中，發電廠用電率和發電油耗率繼續保持五大發電集團最好水平。

百尺竿頭更進一步。2015年，中國大唐集團公司在提升效益和效率上再邁大步。在全系統全面開展以深化“兩優化”為主題的“節能年”活動，集中力量打一場節能攻堅戰。優化運行以“達設計值”為重點，打造一批同類領先的示范機組。優化設計重點在前期、初可、可研以及設備選型、安裝工藝等環節上抓優化，努力建設一批“工期短、造價低、質量優、效益好”的精品工程。同時，以戰略和問題為導向，逐步在全系統建立“三層三級”指標體系和對標機制，通過提升管理，消除短板，提質增效。

強化創新意識，要講改革、講效率

近年來，中國大唐集團公司創新型企業建設步伐不斷加快，初步構建了以科研院、研發（實驗室）中心、技術中心、院士博士工作站為主體的科技創新體系。2014年，專利授權量達822件，專利累計授權量1791件，年度和累計授權量均居五大發電集團首位。引進了濕式除塵、圓煤倉等一批技術，近零排放等一批試點示范項目建成投產。近三年，集團公司有43項成果榮獲國家或行業科技進步獎，179項成果獲行業管理創新成果獎。

雖然取得了可喜的成績，但作為一個擁有十萬員工、7000多億資產的特大型企業集團，我們的自主創新能力、創新合作水平以及科技人才隊伍建設與創新型企業的要求還有較大的距離，可謂任重道遠。因此，強化創新意識，大力實施創新驅動發展戰略顯得十分緊迫和重要。

強化創新意識，要講改革、講效率。陳進行董事長在講話中指出：“要深化內部體制機制改革創新，優化資源配置，激發要素活力，要主動爭取國家改革紅利，從國資國企、電力體制、生態文明體制等改革中，尋求新的發展空間。”“要推進管理創新、科技創新，關鍵是能夠帶來實實在在的效益，能夠支撐發展、引領未來，培育新的增長點。”

陳進行董事長在講話中還對管理創新和科技創新提出了具體要求。“各級領導干部都要加強現代管理知識、管理方法的學習，學書本、學先進，博采眾長，為我所用，指導改革，推進管理及制度、組織創新，優化資源配置、規范管控流程，增強執行力，提升競爭力。”“要充分依靠系統內外科研力量，完善配套激勵機制，努力形成更多有利于引領發展、有利于提升質量效益、有一定影響力的優秀成果。”

當前，新一輪科技革命和產業變革正在孕育興起，一些關鍵核心技術已經呈現出革命性突破的先兆，發達國家正試圖依靠創新占領新一輪產業革命的制高點。黨的十八大作出了實施創新驅動發展戰略的重大部署。作為中央骨干企業，中國大唐集團公司系統廣大干部員工必須進一步強化創新意識，瞄準電力行業科技前沿領域和尖端水平，大力實施創新發展戰略，全面提升企業核心競爭力，在創新型企業建設中占領先機，贏得優勢。

強化法治意識，要講合規、講執行

今年是我國全面推進依法治國的開局之年。我們要進一步強化法治意識，把依法治國精神和要求落實到改革發展的各個環節之中，帶頭執行好國家各項法律法規，自覺平等規范有序參與市場競爭，依法保護自身合法權益。

強化法治意識，要講合規，切實做到依法治企、合規經營。陳進行董事長在講話中指出：“中央企業是黨和國家事業發展的重要物質基礎，必須在依法決策、依法經營、依法維權方面走在前面，做出表率。這是落實黨的十八屆四中全會精神的必然要求，也是提升治理水平，實現又好又快發展的重要保障。”系統各企業要緊密結合工作實際，依據相關法律法規，不斷完善各項規章制度，嚴格經營決策程序。要加強法律風險防范，建立健全法律風險防控體系，抓好重組并購、資本運作、知識產權、勞動用工等領域法律風險防范，強化規章制度、重大決策和重要經濟合同的法律審核把關，確保企業穩健發展。

強化法治意識，要講執行，帶頭執行好國家各項法律法規，不折不扣執行好各項規章制度。從中國大唐集團公司教育實踐活動、審計、巡視以及五類問題專項自查中發現的一些問題看，絕大多數問題不是因為沒有制度規范，而是由于執行制度不嚴造成的。陳進行董事長在講話中指出：“要堅決摒棄重建設、輕執行的不良傾向，讓學習制度、執行制度成為一種自覺、成為一種文化。”同時，他還強調：“要把制度執行作為重要監督內容，執行不力、執紀不嚴、違規違紀的，要及時發現、及時矯正。屢教不改、重復違反的，要嚴肅處理。”

強化廉政意識，要講廉潔、講自律

強化廉政意識，持之以恒推進黨風廉政建設，必須以“四嚴”為突破口，即，嚴肅黨內生活、嚴格廉政紀律、嚴密監督體系、嚴管黨員干部。陳進行董事長在講話中對“四嚴”進行了重點闡述。在強調嚴肅黨內生活時，他指出：“要堅持民主集中制，決不能個人凌駕于組織之上獨斷專行。要絕對服從組織決定，決不能自作主張、自行其是，特別是項目發展、機構設置、人事任免等重大事項，必須集體研究，服從集團公司統一安排。”在講到要嚴格廉政紀律時，他說：“廉政紀律每次會議都強調。但是仍有個別干部對紀律置若罔聞，對不良風氣心存僥幸，必須反復強調、處處強調。”對嚴密監督體系，他要求必須建立嚴密監督體系，使之覆蓋到權力行使的各環節。對如何嚴管黨員干部？他強調：“要加大問責力度，保持高壓態勢，對于那些信仰缺失、不思進取、不求上進的，那些‘四風問題反復、置八項規定精神于不顧的，要及時進行調整。”

打鐵還要自身硬。強化廉政意識，系統廣大黨員干部要以身作則，帶頭講廉潔，要按照中央嚴明黨的政治紀律和政治規矩的要求，對照“七個有之”，嚴格執行政治紀律“十個嚴禁”，把思想認識統一到從嚴治黨的要求上來，自覺做到心中有黨、心中有民、心中有責、心中有戒。

強化廉政意識，要切實加強自律，時刻自重自省、慎獨慎微，自覺接受紀律和制度的約束。宋代歐陽修在《非非堂記》中寫道：“處身者，不為外物眩晃而動，則其心靜，心靜則智識明。”作為黨員干部，要經得起權力的考驗、守得住金錢美色的誘惑，筑牢拒腐防變的思想道德防線和黨紀國法防線。

強化責任意識，要講擔當、講奉獻

當前，中國大唐集團公司改革發展已進入關鍵時期，困難與成效相互交織，系統廣大黨員干部要正確面對改革發展中存在的問題，進一步強化責任擔當，加大工作推進力度，確保各項工作落到實處、見到實效。

如何強化責任擔當？陳進行董事長在講話中對系統各企業領導班子提出了要求：“黨組把一個企業交給你，就要守土有責、忠誠盡責，不僅生產要安全穩定、資產要保值增值，而且班子要團結進取、職工利益要維護、人員行為要安全。”系統廣大黨員干部對加快企業發展，推進集團公司做強做優，要有一種強烈的使命感和責任感，我們的擔當就是黨和國家賦予我們的職責，是十萬員工對我們的期盼。

強化責任意識，還要講奉獻。在實際工作中，我們要主動站在改革發展的前沿，發揚無私奉獻的精神，解放思想、積極進取、敢抓敢管、盡職盡責，做各項工作的引領者、示范者。陳進行董事長在講話中強調：“強化責任意識，要有無私的境界，有‘功成不必在我的理念，堅持國家利益高于一切、企業利益高于一切、職工利益高于一切，不貪一時之功、不圖一時之名，堅決糾正和防止各種急功近利的行為，多干打基礎、利長遠的事。”

一代人有一代人的責任擔當，一個時代有一個時代的精神品質。有人曾說過：“每個人都是歷史，如果每個人能讓自己完美一點，歷史也會完美一點。”在我們這個大發展、大變革的時代，在我們十萬員工的大家庭里，中國大唐集團公司廣大黨員干部要強化責任意識，提足精氣神，傳遞正能量，以“闖”的膽識、“搶”的意識、“爭”的勁頭、“拼”的勇氣，把握新機遇，迎接新挑戰，增強新動力，創造新業績，以優異的成績譜寫集團公司做強做優、建設國際一流能源集團的新篇章。