融合發展：傳統媒體創新突圍的機遇與出路

□劉建勇 張學文

（自貢日報社，四川自貢643000）

融合發展：傳統媒體創新突圍的機遇與出路

□劉建勇 張學文

（自貢日報社，四川自貢643000）

推動傳統媒體和新興媒體融合發展，是黨中央著眼鞏固宣傳思想陣地、壯大主流輿論作出的重大戰略部署，也是報紙等傳統媒體在日益激烈的市場競爭中生存發展、贏得未來的必由之路和不二選擇。

正確認識和把握媒體格局新變化，順勢而動，積極而為，在拓展主流輿論陣地中推動融合發展

在網絡和數字技術裂變式發展的今天，信息傳播方式正在發生翻天覆地的變革，網絡等新興媒體日益呈現出后來居上的競爭態勢，這為報紙等傳統媒體帶來了前所未有的嚴峻挑戰。于是，有的專家學者就提出了“平面媒體的冬天”這一命題，認為平面媒體無論是在市場份額還是在社會影響上都處于相對弱勢，并且這種弱勢還在呈現加速下滑的趨勢，報紙會逐步被網絡等新興媒體所取代，甚至消亡。但是，面對“平面媒體的冬天”這一命題，我們的答案顯然是否定的，在網絡化、數字化時代的新聞傳播中，報紙仍然是大有可為的。雖然網絡等新興媒體有著快速及時、超大容量的顯著特點，但報紙也具有可信度和權威性高等諸多優勢，它們各有各的優勢，完全可以共存互補。因此，網絡等新興媒體給報紙的不會是墳場，而是戰場，它在給報紙等傳統媒體以強大沖擊的同時，也為我們帶來了進一步轉型升級的發展機遇，或者更應該說，網絡等新興媒體的方興未艾，為傳統媒體的生存發展提供了更為廣闊的舞臺空間和可資借鑒的良好范本。

傳媒市場群雄逐鹿的大幕已經開啟，傳媒跨區域、跨領域、跨層級整合的趨勢日益呈現。在傳統媒體革新圖存的重要關口，黨中央專門出臺了《關于推動傳統媒體和新興媒體融合發展的指導意見》，強調要整合新聞媒體資源，推動傳統媒體和新興媒體融合發展。我們一定要順勢而動，積極而為，不斷強化互聯網思維，積極開拓媒體發展新領域，推動傳統媒體和新興媒體在內容、渠道、平臺、經營、管理等方面的深度融合，在鞏固和擴大主流思想輿論陣地中推動融合發展，在網絡時代開辟出傳統媒體的一片新天地。

瞄準和利用科學技術發展新成果，搶抓機遇，重點突破，在開啟全媒體新時代中推動融合發展

現代科技的加速發展，推動新聞傳播從“鉛與火”、“光與電”走到了“數與網”的嶄新發展階段。大數據、云計算和移動互聯是當前最具代表性的新技術發展成果，這些先進技術的發展和運用深刻影響著社會生產生活，為創新新聞工作開辟了廣闊空間。我們必須緊盯技術

前沿，瞄準發展趨勢，不斷以新技術新應用引領和推動媒體融合發展。可以說，媒體融合發展是一場全方位的革新，也是一場新的艱苦創業征程，它完全不同于以往的改版擴版和欄目調整，也不是在原有框架下簡單的修修補補。

近年來，很多傳統媒體都在探索融合發展之路，積極拓展新媒體業態，通過網站、微博、微信、客戶端等，立體化、互動式、全天候發布和傳播各類信息，而“全媒體”就是其中的集大成者和一大亮點。目前，“全媒體”作為在社會信息化條件下推動媒體融合發展的重要途徑，已經為大多數傳統媒體所接受和推崇，其中很多傳統媒體已經踏上了“建設全媒體”之路，有的已經做出了一定的規模，積累了相當的經驗，產生了不錯的效益。報業的“全媒體”發展方式主要是“融合式”的全媒體，即在拓展新媒體手段的同時，注重多種媒體手段的有機結合，這其中《煙臺日報》《杭州日報》等已經成為地方報業推動全媒體發展的領跑者。從未來趨勢分析，由于互聯網將起到越來越重要的作用，數字視頻新媒體擁有廣闊發展前景和空間，傳統媒體向新媒體拓展的一個重要方向就是包括網絡視頻、數字電視、手機電視、戶外顯示屏在內的各種視頻媒體。未來，視頻新媒體的發展將催生更多的內容提供方式和信息服務形式變革，整個傳媒業的全媒體發展進程將是大勢所趨。

鞏固和放大傳統媒體的內容優勢，創新流程，優化服務，在增強最核心競爭力中推動融合發展

對于新聞媒體來說，內容永遠是根本，是決定其生存與發展的關鍵和基礎。而我們生產的主要是“報”而不是“紙”，“報”就是我們采編的信息和傳播的內容，而“紙”只是傳播“報”的一個載體。毋庸諱言，受眾最為看重和核心需求的是“報”而不是“紙”，這就好比玩家真正喜歡的是游戲而不是玩游戲的那個手機一樣。推動媒體融合發展，在強調技術引領和驅動的同時，必須始終堅持“內容為王”，把內容建設擺在十分突出的位置，不斷鞏固和放大傳統媒體的內容優勢，從而以內容優勢贏得發展優勢，這也是我們最為核心的競爭力之所在。

傳統媒體在信息采集核實、深度分析解讀等方面，有著長期的實踐基礎和經驗積累，這是新興媒體無法比擬的優勢。在推動融合發展進程中，傳統媒體仍然要堅持以內容建設為根本，高度重視首創首發，依托強大的采編力量、權威的信息渠道、規范的采編流程，進行專業化的新聞生產，加強信息資源的挖掘、加工和整合，深耕信息內容，著力打造優質的新聞產品，進一步提升信息內容的品質，最大限度地把采編整合優勢和信息資源優勢發揮出來，并延伸和拓展到新興媒體，確保網上網下的報道真實準確、全面客觀。當然，我們也要積極適應新興媒體傳播的適時性、微傳播、互動化等顯著特點，加強新媒體與用戶間的互動交流，多生產精準短小、鮮活快捷、吸引力強的信息產品，推動新聞信息生產向實時生產、數據化生產、用戶參與生產的轉變，實現內容產品從可讀到可視、從靜態到動態、從一維到多維的升級融合，最大限度地滿足多終端傳播和用戶多種體驗的實際需求。

主動適應構建現代傳播體系要求，與時俱進，大膽探索，在創新運營管理體制中推動融合發展

推動融合發展，需要我們在組織結構、傳播體系和管理體制等方面作出深刻的調整和完善。我們一定要切實轉變思想觀念，跳出紙張的束縛，站在更高的角度、更廣的視野來推動融合發展，在組織架構、運行機制、管理模式、隊伍建設、激勵措施等方面敢闖敢試，銳意進取，加快改革步伐，積極探索創新，有效整合各種媒介資源、生產要素，實現信息內容、技術應用、平臺終端、人才隊伍的共享融通，努力形成一體化發展的體制機制，為融合發展提供堅實保障和有力支撐。

在融合發展過程中，媒體內部組織結構的重組是一大難點。目前，大多數由報社創辦的新興媒體都還是依附于傳統媒體的，在整個組織結構中的地位、層級普遍不太高。著眼于報業的長遠發展，我們應該把新興媒體提高到戰略的層面來加以認識和把握，并努力在實踐中提高新興媒體的層級設置，從新興媒體依附于傳統媒體轉變為新興媒體和傳統媒體并行并重，從新興媒體和傳統媒體分立發展轉變為新興媒體和傳統媒體協同融合。期間，許多兄弟報社都進行了積極的探索和有益的嘗試，其中很多經驗和做法都值得我們去學習和借鑒。比如：山東省煙臺日報報業集團將旗下三張主要報紙的采訪部門合并在一起進行重構再造，組建了“全媒體新聞中心”，相當于集團內部的“通訊社”，并從傳統報業到“全媒體”的運作方式、生產流程以及各種運營平臺進行了相應的改革，實現了傳統媒體與新興媒體的一盤棋聯動、一體化發展。

全方位革新刻不容緩，一體化方向堅定不移。推動傳統媒體和新興媒體融合發展，既是戰略任務，也是緊迫任務。我們要銳意進取、奮發有為、扎實工作，以傳統媒體的品牌影響力為驅動、主流價值觀傳播為核心，以內容創新、傳播方式創新為抓手，重點打造新聞類產品、信息服務類產品、移動增值類產品，構建立體化、多元化的傳播格局，建設新型主流媒體，開創傳統媒體和新興媒體融合發展、一體發展新局面，譜寫地市報業轉型升級和報網互動新篇章。■

（作者劉建勇系四川自貢日報社黨組書記、總編輯）