以人為本創(chuàng)新企業(yè)思想政治工作探析

劉建軍

摘 要：國(guó)際金融危機(jī)爆發(fā)以來(lái)，中國(guó)冶金行業(yè)受原燃料價(jià)格持續(xù)增高、國(guó)內(nèi)鋼鐵產(chǎn)能過剩、需求不旺，同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)激烈等現(xiàn)象產(chǎn)生，造成企業(yè)一直在微利和虧損的邊緣徘徊。在這種情況下，中國(guó)冶金行業(yè)必須要發(fā)揮企業(yè)的思想政治優(yōu)勢(shì)，適應(yīng)新形勢(shì)，解決面臨的新問題，是擺在每個(gè)政工干部面前的一個(gè)難題。然而企業(yè)生存發(fā)展都是靠人來(lái)實(shí)現(xiàn)的，鋼鐵企業(yè)只有緊緊依靠并深入動(dòng)員廣大職工，調(diào)動(dòng)廣大職工干工作積極性，形成戰(zhàn)勝市場(chǎng)困難的強(qiáng)大合力。

關(guān)鍵詞：思想政治；以人為本

一、當(dāng)前冶金行業(yè)職工的思想狀況

一是物價(jià)不停上漲增強(qiáng)了職工增資強(qiáng)烈的愿望。而受危機(jī)影響，企業(yè)困難，效益下滑，盡管各企業(yè)都在想方設(shè)法提高職工收入，特別是國(guó)有企業(yè)的增資幅度跟企業(yè)效益掛鉤，造成了與職工心理預(yù)期有一定距離。二是金融危機(jī)前，冶金行業(yè)處于鼎盛時(shí)期，福利待遇更好。可是金融危機(jī)的到來(lái)，有些職工過滋潤(rùn)日子過習(xí)慣了，思想轉(zhuǎn)變不過來(lái)，一下子過苦日子，適應(yīng)不了。他們對(duì)企業(yè)走出危機(jī)的信心不足、勇氣不夠、缺乏與企業(yè)共患難、度難關(guān)的激情。

二、做好當(dāng)前職工思想政治工作的重要性

在困難和挑戰(zhàn)面前，企業(yè)應(yīng)認(rèn)清形勢(shì)，迎難而上，千方百計(jì)地搞好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，提高經(jīng)濟(jì)效益，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。而促進(jìn)企業(yè)發(fā)展中非常重要的一環(huán)就是思想政治工作。思想政治工作是企業(yè)發(fā)展的保障線。筆者認(rèn)為，加強(qiáng)企業(yè)思想政治工作，就要深入實(shí)際，從以人為本出發(fā)，牢固樹立人本理念，理順情緒，做好“人”的文章，順利實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的各項(xiàng)任務(wù)，筆者認(rèn)為要從以下幾方面做起：

一是認(rèn)清當(dāng)前形勢(shì)、堅(jiān)定必勝信心。嚴(yán)峻的市場(chǎng)形勢(shì)面前，作為企業(yè)思想政治工作者要利用豐富多彩的活動(dòng)載體，大力開展形勢(shì)任務(wù)目標(biāo)教育，使員工清醒的認(rèn)清當(dāng)前形勢(shì)，堅(jiān)定必勝信心，樹立正確的大局觀、發(fā)展觀。統(tǒng)一思想是做好一切工作的前提，是企業(yè)健康發(fā)展的有力保證。只有思想統(tǒng)一，才能在工作中形成共識(shí)、堅(jiān)定信心、凝聚力量；只有思想統(tǒng)一，才會(huì)在發(fā)展中保持清醒的頭腦，調(diào)動(dòng)一切積極因素，團(tuán)結(jié)一致、同心同力，把事業(yè)推向前進(jìn)。

河北鋼鐵集團(tuán)邯鋼連鑄連軋廠召集了各車間、科室主要領(lǐng)導(dǎo)及一二檔技術(shù)主管50余人召開專題會(huì)，講解當(dāng)前形勢(shì)，針對(duì)重點(diǎn)進(jìn)行討論分析，使參會(huì)人員充分了解會(huì)議內(nèi)容，在此基礎(chǔ)上，認(rèn)真查找自身差距及不足，明確自己的目標(biāo)和肩負(fù)的責(zé)任。同時(shí)，將連鑄連軋廠內(nèi)部刊物《CSP在線》作為向職工進(jìn)行形勢(shì)任務(wù)教育的一個(gè)主要載體，每周編印1期，發(fā)放到各班組。在《CSP在線》上開辟了固定欄目“形勢(shì)任務(wù)教育課堂”，及時(shí)結(jié)合當(dāng)前形勢(shì)開展形勢(shì)知識(shí)的教育。任命各車間科、段長(zhǎng)為傳達(dá)講師，以班組為切入點(diǎn)，以會(huì)議室、操作室、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)為課堂，充分利用生產(chǎn)間隙、班前班后會(huì)和周五安全會(huì)等時(shí)間，向每一位員工傳達(dá)當(dāng)前形勢(shì)。

二是搭建平臺(tái)，營(yíng)造環(huán)境。（1）搭建學(xué)習(xí)培訓(xùn)平臺(tái)，積極向?qū)W習(xí)型企業(yè)邁進(jìn)。河北鋼鐵集團(tuán)邯鋼連鑄連軋廠以“請(qǐng)近來(lái)、走出去”的方式，有目的、有針對(duì)性地先后組織職工赴北京、上海等地進(jìn)行電氣、機(jī)械、磨床等專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，以及自辦培訓(xùn)班、開展崗位練兵、技術(shù)比武、“一幫一”、“學(xué)幫帶”、“拜師學(xué)藝”等形式，提高廣大職工業(yè)務(wù)技能素質(zhì)和創(chuàng)新能力。（2）營(yíng)造人人爭(zhēng)先的氛圍，搭建員工建功立業(yè)平臺(tái)。隨著社會(huì)的進(jìn)步，企業(yè)的發(fā)展，堅(jiān)持“以人為本”的理念，積極為員工提供施展才華、實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值的平臺(tái)。（3）搭建文化娛樂平臺(tái)，陶冶員工情操。不斷與精神文明建設(shè)緊密結(jié)合，營(yíng)造積極健康向上企業(yè)文化氛圍，讓員工時(shí)時(shí)受到先進(jìn)企業(yè)文化的熏陶。河北鋼鐵集團(tuán)邯鋼連鑄連軋廠每月進(jìn)行一次愛國(guó)主義教育及愛崗、愛企教育；舉辦青年演講，給福利院兒童、老人送愛心等系列活動(dòng)，引導(dǎo)青年健康成長(zhǎng)；開展迎新春猜謎語(yǔ)、寫對(duì)聯(lián)等系列活動(dòng)，發(fā)給每個(gè)員工家屬一封慰問信，帶去企業(yè)對(duì)員工家屬的一片深情。

三是以人為本，凝心聚力。（1）拓寬干部員工交流思想的渠道。連鑄連軋廠在堅(jiān)持實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)接待日制度的同時(shí)，注意通過座談會(huì)、合理化建議征詢、談心活動(dòng)等各種形式廣泛征求意見。在重要改革措施出臺(tái)、重要的工作節(jié)點(diǎn)，都要廣泛聽取職工意見和建議，切實(shí)開展宣傳教育，幫助員工理解、支持廠的改革措施。（2）把解決員工思想問題與解決實(shí)際問題相結(jié)合。工作中，領(lǐng)導(dǎo)干部主動(dòng)了解職工實(shí)際困難，在工作、學(xué)習(xí)、生活等各方面積極為職工排憂解難。職工家有紅白喜事領(lǐng)導(dǎo)必定到場(chǎng)，探望傷病員、退休職工等都成為廠里的固定做法，職工普遍感受到了大家庭的溫暖。

三、結(jié)束語(yǔ)

在新形勢(shì)下，堅(jiān)持以人為本，創(chuàng)新思想政治工作，就是要堅(jiān)持事業(yè)以人為本，發(fā)展以人為先，把員工群眾關(guān)心的思想上的困惑、熱點(diǎn)問題作為思想政治工作的重點(diǎn)，凝聚全員職工合力，使職工和企業(yè)心往一處想，勁往一處使，才是做好冶金行業(yè)思想政治工作的有效性，促進(jìn)冶金行業(yè)持續(xù)和諧發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

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[2] 國(guó)有企業(yè)思想政治工作創(chuàng)新研究.曾志偉.中共中央黨校 2010-05-01 C