信和新材料：孵化成果 關鍵靠自主創新

吳海波

福建省信和新材料股份有限公司（簡稱：信和新材料）是一家專門從事涂料研發與生產、擁有國內最先進的生產和檢測設備、在行業中率先獲得國家認定的全國性重點高新技術企業。公司先后榮獲了“中國馳名商標”、“福建名牌”、“中國石油和化工優秀民營企業”、“全國模范職工之家”、“國家火炬計劃重點高新技術企業”等一系列稱號，通過了ISO9001質量管理體系認證、ISO14001環境管理體系認證、OHAS18001職業健康安全體系認證及3C認證和國家實驗室認可。

2008年4月，公司成立科協，由副總經理胡建林任科協主席。近年來，公司科協圍繞“依靠科技創新、助力企業跨越發展”的工作思路，充分發揮企業科協的引領作用，將“講理想、比貢獻”活動納入重要議事日程，成立“講理想、比貢獻”活動領導小組，每年年初制定活動計劃，年終進行總結表彰。公司科協圍繞“講理想、比貢獻”活動，組織科技人員開展了豐富多彩的技術創新活動、組織舉辦學術交流及科普講座、選派優秀員工參加進修、培訓及學歷提升教育，積極營造濃厚的企業創新文化氛圍，取得了顯著的經濟效益和社會效益。

開創企業自主創新步伐

在公司科協的積極推動下，公司于2010年10月設立了專門的知識產權管理室，先后制定了《知識產權管理辦法》和《知識產權激勵制度》，對公司加快自主創新步伐起到了關鍵的支撐作用，引領了區域戰略性新興產業發展。設立“信和涂料科研基金”，每年從該項基金中給予發明人以發明專利授權獎勵2000元，實用新型專利授權獎勵1000元。近年來，知識產權工作經費的投入不斷加大，每年呈現遞增的趨勢，近三年來累計投入到專利方面經費20余萬元，投入到商標方面100余萬元，極大地提高了企業的經濟效益和競爭力。2013年，公司實現總體收入2.2億元，納稅2270萬元。2011年公司共申請專利22項，其中發明專利1項、實用新型專利20項、外觀專利1項、獲得授權實用新型專利19項；2012年公司共申請專利12項，其中發明專利3項、實用新型專利9項、獲得授權實用新型專利和外觀專利各1項；2013年公司共申請專利10項，其中發明專利達到8項、實用新型專利2項、獲得授權的發明專利3項，新獲得的3項發明專利中有2項是公司與廈門大學合作技術項目產生的，專利權歸雙方共有。截至2013年底，公司累計專利申請總量達到50項。目前公司每年都積極申請專利，擁有了一批具有自主知識產權的核心技術。此外，公司科協還非常重視對產品的商標保護，申請了著名商標和馳名商標，2012年信和商標被國家工商管理總局認定為中國馳名商標，使公司商標得到更好的保護。

公司科協通過引進技術和自主開發，促進企業成為技術開發主體，為企業和廣大消費者提供成熟配套的高技術產品、工藝、技術，提高和加快成果的產業化，并不斷推出具有良好市場前景的新產品；提供企業經濟增長的支撐點；同時開展多種形式的國際合作與交流，為企業的發展發揮更大的作用。

“講理想、比貢獻”活動成效卓著

在公司科協的組織下，自2011年以來科協連年推薦科技人員參與福建省海峽兩岸職工創新成果展，共獲得兩項金獎項目、一項銀獎項目。其中，“海洋船舶重防腐涂料研制及產業化運用項目”獲得福建省科技進步一等獎，“利用秸稈等廢棄物回收生產天然抗菌內墻涂料”項目獲得了第七屆國際發明展覽會金獎。

在企業內部廣泛開展精益化變革管理培訓及節能降耗“講理想、比貢獻”活動中，在提高全員節約意識的情況下，降低了管理成本。由于經濟形勢的嚴峻，由公司科協牽頭組織部署，首先聘請臺灣國信（企管）咨詢有限公司專家來公司做微利時代制勝利器—精益化管理變革系列課程；并結合公司自身實際，為進一步調動員工工作積極性，充分挖掘公司內部潛力，搭建一個良好的學習交流提升平臺，組織各部門主管與業務骨干就節能降耗主題內容進行講解，互相學習，加深理解、共同進步，使員工共同參與思考，探索節能降耗方法。另外，公司還樹立了一種“點點滴滴降成本，分分秒秒增效益”的節能意識，以最好的管理，來實現節能效益的最大化。

“講理想、比貢獻”活動成果無處不在，在助力企業不斷前行的過程中，還為培養公司后繼人才進行了“頭腦風暴”，可謂是多管齊下地為進行創新、創業和創造人才打下了牢固的基礎。在2013—2014年度全國“講理想、比貢獻”活動表彰大會上，信和新材料獲得的先進集體榮譽稱號就足以證明了這一點。

創新人才機制處處暖人心

人才是創新的決定因素，公司科協以“講理想、比貢獻”活動為抓手，把開發人力資源，培養創新人才放在首位，全面實施人才興企、人才強企戰略。首先是重視和加強創新型人才培養，全面提高企業職工隊伍素質，在職工教育培訓上加大投入，開展多種形式的員工培訓，從業務、文化知識、操作技能、職業道德、價值觀念和敬業精神對員工進行基本教育，創建學習型企業；第二是努力提高企業管理層的素質，推進企業經營管理人才職業化；第三是加強企業文化建設，重視文化和環境，通過樹立共同價值觀和發展理念，形成凝聚職工人心的共同語言和精神動力，使企業保持旺盛的發展活力，把企業的文化力真正轉化為企業的生產力，創造力與發展力；第四是堅持以人為本的經營理念，樹立依靠職工辦好企業的思想，努力把企業做強、做大、做久，創造更多的物質財富，為建設和諧社會提供物質基礎。

在公司科協的建議下，公司還為全體職工專門提供了配有現代化多媒體設備的職工培訓室，供職工日常培訓使用。針對涂料生產人員作息的工作特性，利用周末、晚上的休息時間采取集中學、錯時學、自己學等形式，做到學習有計劃、討論有記錄、個人有筆記、交流有心得。在公司科協的倡導下，公司先后派遣了一批優秀員工接受職業經理人培訓、材料工程碩士進修以及學歷提升教育，由公司承擔所需費用的80%；為了豐富企業文化，公司科協每年還利用企業內刊策劃組織一期“涂料專業知識”有獎競猜活動，向員工征集競猜知識答案，并通過組織領導評分，將抽獎結果在下期內刊予以公布，獲獎者可得到一份精美禮品，使企業職工業務知識得以提升。定期組織辦公管理人員參與“打字比賽”和“有獎征文”，從公司職工書屋任選一本書，寫一篇讀后感，通過一系列活動的開展，營造出濃厚的愛學習的企業氛圍。

總之，在公司科協的引領下，整個企業形成了良好的創新氛圍。堅持科技創新、產品創新，不斷尋找新的經濟發展的支撐點，嚴抓產品質量，培養知名品牌，是公司科協一直在做的工作和不斷努力的方向。 責編/楊芳