新時(shí)期黨建工作創(chuàng)新

[摘 要]新時(shí)期黨建工作的重要性不言而喻。文章指出，新時(shí)期黨建工作中存在任務(wù)壓力和思想工作之間的矛盾，個(gè)人和組織的利益需求矛盾，組織的控制力和活力之間的平衡矛盾。文章提出了創(chuàng)新思維方式、創(chuàng)新工作方式、創(chuàng)新文化建設(shè)的黨建工作創(chuàng)新對策。

[關(guān)鍵詞]黨建；工作創(chuàng)新；思想；文化

[DOI]10.13939/j.cnki.zgsc.2017.12.077

1 導(dǎo) 論

黨建工作創(chuàng)新是新時(shí)期黨建工作偉大工程的重要構(gòu)成，將中央的要求和基層組織的實(shí)際情況相結(jié)合，積極探索在新環(huán)境、新形勢下的黨建工作方式方法，對于推進(jìn)黨建工作、提升黨建效率有著重大的現(xiàn)實(shí)意義。特別是在新時(shí)期下，互聯(lián)網(wǎng)普及、群眾思維活躍、國外形勢復(fù)雜的情況下，如何創(chuàng)新黨建工作，為黨增光、固本培元、爭先創(chuàng)優(yōu)，有助于不斷提升黨建水平，促進(jìn)基層組織的發(fā)展。

2 新時(shí)期黨建工作的重要性

新時(shí)期的黨建工作重要性主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面。

第一，能夠鞏固我黨執(zhí)政基礎(chǔ)，提升我黨執(zhí)政能力。改革開放以來，我國取得的成績舉世矚目，這是因?yàn)槭冀K將中國共產(chǎn)黨作為執(zhí)政黨作為一切事務(wù)的基礎(chǔ)，強(qiáng)調(diào)了黨務(wù)建設(shè)的重要性。在黨建工作中，我黨始終強(qiáng)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)地位，重視思想建設(shè)、組織建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)，保證了黨的活力和黨性純潔。通過各項(xiàng)活動(dòng)的開展，使得全員對馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、三個(gè)代表、科學(xué)發(fā)展觀的理解水平得到提升，思想上政治上實(shí)現(xiàn)了空前團(tuán)結(jié)，保證了政治建設(shè)、經(jīng)濟(jì)建設(shè)、社會(huì)發(fā)展的效率。

第二，基層組織的發(fā)展需要。以國有企業(yè)的黨建工作為例，建立現(xiàn)代企業(yè)制度是我國企業(yè)發(fā)展的方向。當(dāng)前，我國的政治、經(jīng)濟(jì)、文化環(huán)境與西方國家有著極大的不同，建設(shè)國有企業(yè)的現(xiàn)代管理制度，不能完全照搬西方模式，而是應(yīng)當(dāng)結(jié)合我國的社會(huì)現(xiàn)實(shí)，建立具有中國特色的企業(yè)管理制度。在企業(yè)的黨建工作中，要堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)，發(fā)揮黨建工作在企業(yè)中的組織核心作用，使得企業(yè)的管理人不僅要負(fù)有經(jīng)營責(zé)任，還要承擔(dān)起黨組織的領(lǐng)導(dǎo)核心責(zé)任，確保黨組織在公司治理結(jié)構(gòu)中的運(yùn)營作用。而創(chuàng)新黨組織建設(shè)的工作，能夠?yàn)槠髽I(yè)的改革發(fā)展提供團(tuán)結(jié)、穩(wěn)定的思想保證，提供堅(jiān)實(shí)的政治基礎(chǔ)和組織基礎(chǔ)，為國有企業(yè)的經(jīng)營保駕護(hù)航。

第三，黨組織建設(shè)的現(xiàn)實(shí)需要。黨章中明確指出，中國共產(chǎn)黨是工人階級、中國人民、中華民族的先鋒隊(duì)，中國共產(chǎn)黨不僅能夠領(lǐng)導(dǎo)全國人民取得新民主主義革命的勝利，還能夠領(lǐng)導(dǎo)中國進(jìn)行社會(huì)主義建設(shè)，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化。在國際局勢動(dòng)蕩、國內(nèi)政治形勢嚴(yán)峻的新時(shí)期，黨所處的環(huán)境發(fā)生了變化，出現(xiàn)了許多新情況，也在不斷考驗(yàn)我黨的執(zhí)政水平。加強(qiáng)黨組織的創(chuàng)新和建設(shè)，有助于提升黨的執(zhí)政能力，確保黨的領(lǐng)導(dǎo)權(quán)和延續(xù)性，確保中國的社會(huì)經(jīng)濟(jì)建設(shè)后繼有人，確保組織保證和社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)的實(shí)現(xiàn)。

3 黨建工作存在的問題

新時(shí)期下，基層組織的內(nèi)外環(huán)境發(fā)生了巨大變化，黨建工作也存在一些問題。

第一，任務(wù)壓力和思想工作之間的矛盾。我國處于社會(huì)轉(zhuǎn)型期，社會(huì)變革給人們造成了巨大的心理壓力和沖擊，各行各業(yè)的效率得到了大幅度的提升，競爭更加激烈，無論是學(xué)校老師的科研成果，還是企業(yè)員工的業(yè)績比拼都得到了空前絕后的激烈。人們的心理壓力極大，有些基層組織只追求效率，不注重黨建思想工作，長此以往就會(huì)造成職工的信任感下降，積極性不足，對基層組織產(chǎn)生了巨大的負(fù)面影響。

第二，個(gè)人和組織的利益需求矛盾。隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，員工經(jīng)濟(jì)訴求不斷發(fā)展，人們的是非觀、價(jià)值觀都發(fā)生了變化，市場經(jīng)濟(jì)條件下追求個(gè)人利益成了最高目標(biāo)，與基層組織思想政治倡導(dǎo)的廉政廉潔、無私奉獻(xiàn)產(chǎn)生了矛盾。許多基層組織的領(lǐng)導(dǎo)、要職人員在巨大的誘惑面前，扭曲了價(jià)值觀，最終被“雙規(guī)”落馬。許多基層組織進(jìn)行了多次的改革，改變了計(jì)劃時(shí)代的烙印，但是個(gè)人和組織之間的利益訴求沒有實(shí)現(xiàn)很好的平衡，基層黨組織工作的建設(shè)還任重道遠(yuǎn)。

第三，組織的控制力和活力之間的平衡矛盾。基層組織的活力表現(xiàn)在企業(yè)的利潤提升、高校的學(xué)術(shù)發(fā)展、公職單位的服務(wù)水平提高。但是，在市場經(jīng)濟(jì)浪潮的沖擊下，基層組織變得更加追求效率。而黨建工作方面，僅僅依靠少有的經(jīng)費(fèi)和有限的業(yè)余時(shí)間，是很難提升黨建水平，活動(dòng)質(zhì)量也不高。黨內(nèi)工作的活力下降、黨建隊(duì)伍老化、工作弱化、意識淡化的趨勢，削弱了黨組織的先進(jìn)性和戰(zhàn)斗性，降低了控制力。

4 黨建工作創(chuàng)新對策

針對基層組織在新時(shí)期環(huán)境下黨建工作出現(xiàn)的問題，應(yīng)當(dāng)采取富有創(chuàng)新思維的對策，對癥下藥、針對問題不斷創(chuàng)新黨建工作，提升黨建效率，為基層組織的發(fā)展提供強(qiáng)有力的組織保障、政治保障。

4.1 創(chuàng)新思維方式

在新時(shí)期的環(huán)境下，無論是公職單位還是企業(yè)都有一個(gè)共同的目標(biāo)，就是以績效為中心，實(shí)現(xiàn)基層組織價(jià)值最大化。因此，應(yīng)當(dāng)改變過去黨建工作孤立開展的狀況，確立為經(jīng)濟(jì)建設(shè)服務(wù)、為社會(huì)發(fā)展服務(wù)的黨建思路，要讓黨建工作和基層組織的業(yè)務(wù)開展更加緊密地聯(lián)系在一起，強(qiáng)調(diào)黨建工作“圍著業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)”。鑒于黨建工作不能直接參與到基層組織建設(shè)和決策的前提，可以創(chuàng)新地采用通過黨組織內(nèi)的委員、組織領(lǐng)導(dǎo)為主要成員身份列席重大會(huì)議，確保決策的黨性、體現(xiàn)黨的意志。對于需要提交審核的重大問題，應(yīng)當(dāng)先經(jīng)過黨組織的討論研究，取得一致意見后再交由組織決策。另外，考慮到全民忙業(yè)務(wù)、忙生產(chǎn)的現(xiàn)實(shí)情況，黨建工作建議通過碎片化的時(shí)間，以小型、業(yè)余、靈活的方式，利用班前會(huì)、晚間，在職工喜歡的咖啡廳、飯店等提供召開短會(huì)，會(huì)議的內(nèi)容也應(yīng)當(dāng)以解決實(shí)際問題為重。例如，企業(yè)可以舉辦專題講座、技能培訓(xùn)的方式，通過黨組織活動(dòng)來提升員工的綜合素質(zhì)。基層黨組織可以建設(shè)職工之家，將過去黨的思想政治建設(shè)通過福利活動(dòng)傳導(dǎo)給基層員工，通過一系列的活動(dòng)來密切黨群和干群關(guān)系，加強(qiáng)職工的主人翁意識。黨組織建設(shè)只有了解群眾呼聲、正視群眾意見、維護(hù)群眾權(quán)益，才能做好黨建的各項(xiàng)工作。

4.2 創(chuàng)新工作方式

過去的黨建工作強(qiáng)調(diào)的是被動(dòng)接受上級的指令圍繞著基層組織的工作開展，在新時(shí)期要抓好黨建工作的基礎(chǔ)，就應(yīng)當(dāng)創(chuàng)新工作方式，強(qiáng)調(diào)從圍繞、被動(dòng)向參與、主動(dòng)轉(zhuǎn)變。

第一，要以人為本加強(qiáng)組織管理。實(shí)現(xiàn)基層組織的人文關(guān)懷和發(fā)揮員工的主動(dòng)性，從職工的基層需求出發(fā)、注重他們的主動(dòng)性和才干，積極探索創(chuàng)新的管理方式和方法，能夠讓職工實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值，不斷研究新情況、新問題，革新機(jī)制。

第二，從粗放經(jīng)營向精細(xì)化管理發(fā)展。發(fā)展是黨建工作的第一要?jiǎng)?wù)，強(qiáng)化圍繞基層組織發(fā)展、服務(wù)發(fā)展的政治意識與責(zé)任意識，找準(zhǔn)切入點(diǎn)，更加主動(dòng)將黨建工作滲透到日常的經(jīng)營活動(dòng)和工作中，貫穿基層組織改革發(fā)展的各個(gè)過程。

4.3 創(chuàng)新文化建設(shè)

思想政治和組織文化兩者是相輔相成的，黨建思想和組織文化建設(shè)相結(jié)合是創(chuàng)新黨建工作的一種有效形式。由于組織文化是組織在日常運(yùn)營發(fā)展過程中形成的，被員工所認(rèn)可的一種價(jià)值觀，是日常潛移默化形成的一種氣質(zhì)，是組織核心價(jià)值觀之所在。如果黨建思想工作能夠和組織文化相結(jié)合，進(jìn)而將愛國主義、愛黨主義、集體主義傳導(dǎo)給基層職工，就可以使得黨建文化建設(shè)更加具體、生動(dòng)和翔實(shí)，避免了空洞說教。

第一，可以加強(qiáng)制度的文化建設(shè)。組織的制度文化涵蓋了習(xí)俗、習(xí)慣、規(guī)章、架構(gòu)、管理體制等，合理有效的管理制度能夠提升員工創(chuàng)造力和促進(jìn)員工的積極性，培養(yǎng)優(yōu)秀的組織文化建設(shè)企業(yè)就能夠獲得長期的生命力。

第二，從硬件建設(shè)向軟硬件結(jié)合發(fā)展轉(zhuǎn)變。市場競爭的水平最終歸根到底是人才和軟實(shí)力的競爭，職工作為組織運(yùn)作的主題，素質(zhì)高低事關(guān)組織能否實(shí)現(xiàn)最終價(jià)值和目標(biāo)。新時(shí)期黨建工作在軟件建設(shè)方面，要重視深挖老典型，重視新典型的培養(yǎng)，將組織的硬件發(fā)展和黨建的軟性工作結(jié)合在一起。另外，還應(yīng)當(dāng)抓好中層隊(duì)伍的建設(shè)，改變過去黨建工作等、靠、要的陋習(xí)，培養(yǎng)迎難而上、工作創(chuàng)新的勇氣與決心。

5 結(jié) 論

全面推進(jìn)新時(shí)期黨建工作的創(chuàng)新，是黨中央面對新的內(nèi)外部形勢作出的重大決策。我們只有與時(shí)俱進(jìn)、積極探索符合中央和基層實(shí)際工作需要的黨建方式方法，才能夠在新時(shí)期吸引、凝聚、推動(dòng)各項(xiàng)黨中央工作的落地。

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[作者簡介]宋莉莉（1985—），女，江蘇南通海門人，本科，科員，畢業(yè)于南京師范大學(xué)。研究方向：廣播電視新聞。