文/聚 雨
別以為有了大數據就能夠進行精準營銷,其實大數據也會有陷阱出現。一是有數不一定有據。有些大數據大而不全。有些大數據應用收集的數據雖然非常多,但對其傾向性卻不清楚。所以,應用大數據首先是描述準確。要能辨識出我們描述的人與心里想的目標人群是不是一群人。其次,預測。理解現象、變量之間的相關性。第三,優化。理解因果關系,否則無法優化。所以預測需要注意相關性,優化則需要知道因果性,描述關鍵在于樣本具有代表性。
解決大數據的上述問題的辦法是跨界,收集企業之外的數據。例如,百貨業要跟電商結合,要了解社區人員結構問題。要與媒體結合,通過跨界把數據做全,要把營銷、銷售和庫存等內部信息打通,這樣才能把精準營銷做得更好。
要注意內生變量模糊了因果關系。需要注意到大數據介入消費者購買過程越多,可能對消費者真實偏好的了解越少。例如,某銷售商給某用戶推薦某啤酒,他買了;再推薦一種啤酒,他又買了。這時,推薦系統就會認定該用戶是喜歡喝啤酒的,從而繼續推薦,其實,該用戶可能不過是一時性起而已,所以要定期實驗。那么大數據的精準營銷到底誰會勝出?需要至少具備以下資源優勢的一種:產品有優勢、對客戶特別了解、數據來源特別多、有平臺優勢。目前,電商的優勢顯而易見,因為其數據量非常大,而且有平臺優勢。了解大數據后,制造商需要把產品做得非常好,互聯網要進行精到服務。

30年前,人們認為數據分析的工具和算法已經可以深度分析出任何東西,所欠缺的就是數據量。所以數據分析師認為只要讓我測量一切數據,追蹤一切數據,就能夠告訴變量之間的相關性,以及變化趨勢。但是應用大數據進行數據分析時要注意,1,有數不一定有據;2,大而不全;3,內生變量模糊了因果關系。要注意到數據和數據集本身并不是客觀的,它們是由人們設計的。是人們用數據來說話,從數據進行推斷,以及解釋數據。在數據采集和數據分析階段,都不可避免地存在偏差。對這些風險的考量,在大數據項目中,和數據本身具有同樣的重要性。
所以大數據需要有新的思維。首先是定量思維:一切皆可測。POS機、網上購物、社交媒體以及各種各樣的卡,都是大數據的來源。二是跨界思維:一切或可聯。跨界有不同媒介、渠道間的跨界,如O2O和LBS,也有商業模式、數據應用的跨界。操作思維:一切要可行。應用大數據,不等于非得要上高大上的設備和硬件投入。要把數據和用戶心理結合起來,營銷精準但不要引起顧客的反感。第三,大數據管理要協調各個部門的利益,使大家對數據采集積極合作;實驗思維:一切應可試。如想知道推薦的效果,可以做一個實驗。一半消費者有推薦,一半沒有。從短期看,推薦效果并不明顯,但長期效果非常明顯。因為推薦是購物體驗的一部分。短時間內,消費者對所推薦的產品可能沒需求,但到有需求時就會想起推薦的情況。