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以人為本的企業文化構建及其價值的研究

2015-12-01 04:17:27李攀峰魏改霞
今日湖北 2015年21期
關鍵詞:文化企業發展

■文/李攀峰 魏改霞

以人為本的企業文化構建及其價值的研究

■文/李攀峰 魏改霞

隨著市場經濟的快速發展,企業之間的競爭日漸激烈,逐漸由價格競爭轉化為軟實力的競爭,說到底還是人才的而競爭,只有企業具備良好的軟實力環境,才能吸引和留住更多優秀的人才。企業文化是構成企業軟實力的重要因素,而員工是促進企業持續發展的根本,因此在企業文化的形成過程中,必須要注重員工的核心地位,堅持以人為本的根本思想,才能激發員工的積極性,促進企業的健康發展。

以人為本 企業文化 社會價值

企業文化是一種知識資本,其不能創造直接的經濟效益,卻可以實現對企業品牌和精神面貌的改造,從而增強企業的核心競爭力。基于以人為本理念的企業文化,充分尊重員工在企業中的地位,并且順應員工發展的需求,實現企業目標與個人目標的完美結合,獲得員工對企業更高的忠誠度,推動企業的長遠發展。

一、構建以人為本的企業文化的作用

1、有利于吸引和留住更多優秀人才

人才是影響企業綜合競爭力的關鍵因素,在知識經濟時代,誰擁有豐富的人才資源,就可以具有更大的競爭優勢。堅持以人為本的指導思想構建企業文化,可以充分滿足人才的發展需求,為人才提供更大的發展空間,增強人才對企業的忠誠度和認同感,以此來吸引和留住更多的優秀人才。

2、有利于提升企業的凝聚力

基于以人為本的企業文化強調的是尊重員工的主體地位,滿足員工的發展需求,本著對員工負責的原則,通過物質和精神激勵的作用,激發員工的積極性,使員工感受到來自企業的關懷,有利于促進員工個人發展目標與企業發展目標的一致性,從而在企業內形成良好的工作氛圍,使企業的凝聚力不斷增強。

3、有利于塑造企業良好的品牌形象

市場經濟環境下,企業的品牌形象直接關系到其綜合競爭力,所以堅持以人為本的企業文化構建理念,可以在企業內部形成良好的工作氛圍,獲得更多優秀人才和市場客戶的關注,從而吸引更多優秀力量加入到企業中,有利于促進企業良好品牌形象的形成,提升企業的綜合競爭力。

二、以人為本企業文化的社會價值

1、構成社會主義精神文明體系的重要組成部分

以人為本的企業文化構建,以優秀的傳統文化為根基,以弘揚改革創新精神為核心,在企業中形成健康的、積極的文化氛圍,充分肯定和尊重員工在企業中的重要地位,力求滿足員工個人發展的需求,使員工可以保持積極的工作態度和良好的精神風貌,有利于促進企業各項生產和經營活動的有效開展。同時,良好的企業文化也可以促進員工綜合素質的提升,提高員工隊伍整體的道德文化水平,有利于促進我國精神文明事業的健康發展。

2、踐行科學發展觀的直接體現

以人為本是科學發展觀的核心內容,在推動社會和經濟發展過程中發揮著重要的指導作用。企業文化的構建堅持以人為本的指導思想,是踐行科學發展觀的直接表現,通過堅持以人為本的價值取向,可以強化企業尊重人才、尊重知識的思想,而且可以在企業中營造積極、向上的工作氛圍,更有效的落實科學發展觀。

3、創新企業思想政治工作的途徑

在多元文化的影響下,員工在物質需求和精神需求方面也呈現出多樣化的趨勢,對企業思想政治工作提出了更高的要求。堅持以人為本的企業文化的構建,有利于從整體上強化員工的思想道德修養,為思想政治工作的開展提供更多新的途徑,增強思想政治工作的針對性和實效性。

三、構建以人為本的企業文化的途徑

1、堅持以人為本的核心價值理念

構建以人為本的企業文化,要始終堅持以人為本的核心思想,為員工創造更好的工作環境、激發員工的積極性,充分滿足員工的發展需求,為員工開展科學的職業生涯規劃,時刻體現出企業對員工的尊重和關心。

2、促進員工個人發展與企業發展目標的一致性

以人為本的企業文化構建,要考慮到員工的成長需求,在企業中構建科學的、公平的競爭機制和激勵機制,對員工進行有效的職業生涯發展規劃,使員工可以在企業中看到自己未來的發展方向;并且結合員工的精神需求,不斷完善企業的考核機制和激勵機制,有利于培養員工對企業的忠誠度,可以有效的促進員工個人發展與企業發展目標的一致性,從而促進企業的快速發展。

3、積極幫助員工提升技能與素養

員工的知識和技能結構對其自身的職業生涯發展有著至關重要的影響,而這也是實現員工生存與發展的根本。因此,在以人為本企業文化的構建過程中,要注重為員工創造更多可以參與學習和培訓的機會,使他們在知識、技能和綜合素養方面都得以強化和提升,只有員工隊伍整體的知識水平和精神水平獲得提升,才能推動企業的健康發展。

四、結束語

綜上所述,本文主要論述了基于以人為本理念的企業文化的構建以及其社會價值,通過本文論述可以看出,以人為本是現代企業管理活動遵循的根本理念,強調以人為本,以員工為企業的主體,將員工和企業的發展目標有效的結合與統一,有利于充分調動員工的積極性,在促進員工自我價值實現的同時,推動企業健康、持續的發展。

[1]曹海云.以人為本的企業文化建設研究[J].中國管理信息化,2015/03.

[2]施偉民.試論以人為本的企業文化建設[J].經濟師,2015/05.

[3]鄧峰,吳海兵.論以人為本的現代企業文化建設[J].企業家天地(理論版), 2011/01.

[4]李倩倩.淺析以人為本的企業文化與員工關系管理之間的關系[J].經營管理者,2012/14.

(李攀峰單位:鄭州工業應用技術學院管理學院;魏改霞單位:鄭州工業應用技術學院藝術學院)

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