文/于力平
隨著國力日昌,國家對基礎研究、學術爭鳴不斷加強扶持力度,提供大量財政作為后盾,資助學者進行各類型研究。因此,作為學術研究成果的體現,學術出版也蓬勃發展。僅2013年,全國500余家出版社,就出版了4萬多種學術圖書,占全年40余萬種圖書的1/10。然而,在這種表面繁榮之下,隱藏著制約學術出版健康發展的瓶頸。對此,出版人須時刻警惕,并牢記自己的媒介角色,掌握出版主動權,既有熱情又有方法地演繹好新形勢下的出版人角色。
根據教育部網站信息,截至2015年5月21日,全國高等學校共計2845所。而每所高校都有為數眾多的教師。每位教師都有評職稱出版專著的要求或者任務。如此一來,每年學術出版物的數量可想而知。然而,鑒于職稱評定的迫切性,由眾多博士論文、課題結項成果組成的出版物大軍,其中究竟能有多少流傳后世的優秀作品?泥沙俱下,出版社已經失去了選擇優秀作品的能力,進而在業績考核、利潤指標等壓力之下,半推半就地自我放棄了這項職能,成為了不折不扣的來料加工出版工廠。作為出版人,不能不唏噓之,無奈之。

“漢譯世界學術名著叢書”是商務印書館最為知名的社科學術叢書品牌。
伴隨著學術出版物品種與日俱增困境的,還有單個品種印數的急劇下滑。現代學術研究分支細密、專業性強,其學術著作非一般人所能觸及。所以,越專業的圖書印量越小,這還進一步推高了單冊圖書價格。有些圖書,即使專業領域的研究人員也無力購買,只好求助于圖書館。惡性循環之下,印數無望提高,圖書只能走奢侈路線,成為了極少數人才能把玩的高端產品,壓低了社會效益和經濟效益。
面對依靠堆積學術圖書品種數量維持日常運轉的困境,出版社應如何破局?顯然,繼續走老路,是不可持續的。低印量意味著低效率,在現代資本邏輯下,低效的資本運作是不足取的,被淘汰是必然的。高種數意味著高勞動,在工作時間一定的情況下,疲于奔命和粗制爛造就是無法避免的。短期來看,這會損害出版物的品質,進而傷及學術出版社的聲譽;長遠來看,這無疑會扼殺出版行業的前途。低印量和高種數,是制約學術出版健康發展的瓶頸。如何解決這一難題?通過數字出版嗎?在筆者看來,數字出版同激光照排技術一樣,只是手段和工具。如果沒有好的內容,依然無法解決目前所面臨的困境。那么如何為廣大讀者提供優秀的內容呢?這就回到了如何定位學術出版角色的問題。學術出版社依然是關聯作者和讀者的媒介。盡管這是一個盡人皆知的結論,但是少有人認真思考如何才能演繹好這個媒介角色,發揮好這個媒介功能。
重塑媒介角色須從三個方面入手,分別是深耕作者、發展讀者、鍛造編輯。
所謂深耕作者,是指向優秀作者的優秀作品要效益。學術出版以傳承文明成果為己任。如果所謂的優秀作品不能流傳50年,甚至100年,那么就難以稱之為優秀作品。一部作品如果一次性印量極為稀少,加印次數寥寥,更談不上是優秀作品。所以,學術出版社的使命是發掘、維護、宣傳優秀作品,使其在一定的學術領域內長期占據必讀讀物的地位。只有如此,學術出版才能完成文化傳承的使命。如果沒有學者專家的使用、介紹和推薦,如果沒有一代又一代學人的閱讀和品鑒,學術出版物就無法實現長遠流傳的目的。深耕作者,不僅要發掘、發現優秀作者的優秀作品,還要提高優秀作品的品質,使其成為用紙精良、封面裝幀悅目、裝訂考究,內容差錯少、經得起推敲的高品質圖書。在圖書編輯過程中,須通過縝密的質疑與解疑取得作者的信任,以建立長期的合作關系。深耕作者,不僅要制作優秀出版物,還應在取得作者同意的前提下,獲取其講課錄像、課程講義、發表論文等學術資源,作者博客、微博、微信等信息,構建一個立體的作者資源網絡。利用這個立體化的作者資源網絡搭建作者與讀者的溝通平臺,通過網聚讀者,引導讀者與作者直接交流、互動,營造一個活躍的閱讀氛圍,持續打造學術出版社的優秀品牌和出版文化。深耕作者,不僅要抓住知名作者,還應培育優秀青年作者隊伍。通過名家的學術資源網絡,引導青年學者與知名專家溝通、交流,促進其成長,并支持其優秀作品的出版。
所謂發展讀者,是指培育多層次的讀者群體。對于學術出版物來說,讀者群體是逐層擴散的。越是專業的學術圖書,讀者群越少,這是毋庸置疑的。然而學科之間存在著交叉和層級關系,這使得跨專業閱讀成為可能。所以通過制作精良的優秀專業學術出版物,以及名家的立體化學術資源網絡,可以吸引本專業以及相近專業的讀者。一旦形成局部熱烈的閱讀小氣候,也會吸引非本專業的讀者閱讀相關圖書。這就構成了漣漪般的讀者擴散關系網絡。學術出版社通過名家立體學術資源網絡,引導作者與讀者之間、讀者與讀者之間的相互交流、爭鳴;通過讀書會、研討會、學術交流會等活動,促進學術研討小圈子的不斷形成。若干個小圈子之間就會發生衍射關系,形成更大的一個學術研討生態網絡,最終將優秀作品的影響力放到最大。總而言之,學術出版社以及學術編輯只有積極努力,才能將邏輯上的讀者擴散關系網絡變為現實。如果學術出版社所構建的名家立體學術資源網絡不斷豐富,就會凝聚一批逐漸壯大的讀者群體。作好讀者與作者兩門功課,學術出版社的立社之基才能堅實。
所謂鍛造編輯,是指培育能夠完美完成讀者與作者兩門功課的編輯隊伍。重塑學術出版的媒介角色,關鍵在編輯。編輯只有發揮主觀能動性,主動出擊,尋找優秀作品,才能逐步累積出版社的聲望與名譽,才能逐步搭建出版社的名家名著網絡。編輯只有發揮熱情與能量,才能拉近讀者與出版社、讀者與作者的關系,才能為出版社構建穩定的讀者群和購買群。鍛造編輯是一個系統工程。數字化時代的編輯首先仍然要堅守術業有專攻的傳統方向,作到既有深厚的學養背景,又有廣博的學術視野。鄒韜奮、葉圣陶等都是學者型編輯。前輩的光輝榜樣是一代又一代學術編輯的奮斗目標。發現優秀學術作品,需要犀利的眼光和豐富的學養,如果沒有相當的知識儲備,即使是一塊美玉擺在面前,也會茫然錯過。除此之外,在與作者的溝通與交流過程中,只有學養深厚,才能贏得作者的尊重與信任,才能在競爭激烈的約稿市場立于不敗之地。知識儲備豐富的編輯在編輯稿件時也能應付自如,不至于在細節問題上浪費過多的求證時間,也能最大程度地提高出版物的學術質量。數字化時代的編輯,還需要擁有熟練應用排版軟件、圖形處理軟件、多媒體信息通信軟件的能力。擁抱新媒體浪潮,積極拓展作者學術資源,利用微博、微信、博客等資源,搭建作者與讀者順暢交流的網絡平臺,是新時代編輯的必修課。沒有新時代工具思維的編輯必然競爭力不足,難以勝任新時期學術出版的需求。數字化時代的編輯,仍然要走社會活動家之路。這里的社會活動家,仍然要兩條腿走路。一方面,積極參加各種學術研討會、座談會,掌握最新的學術研究進展,了解相關學術領域動態。只有如此,才能發現優秀作者,以及學界新秀,也有機會近距離與學者、專家交流,不斷壯大自己感興趣領域的作者隊伍。通過與作者的溝通,不斷收集和積累名家的作品線以及學術資源,豐富出版社的名家學術資源網絡。另一方面,積極舉辦各種讀者作者見面會、讀者交流會、建立讀者與作者的長效溝通機制,深入到讀者中去,了解他們的興趣與需求。同時,利用微信等工具,積極向讀者推送出版社新書信息,以及作者的立體的多層次學術資源信息。
總而言之,新時代的編輯是復合型編輯,不僅需要靜坐冷板凳,耐心細致地編輯稿件,還需要深入學術研究的第一線,了解學術前沿;不僅需要掌握優秀作者的優秀作品,還需要深入到讀者群中,了解讀者的需求和渴望;不僅需要掌握成本控制預算,還需要有不惜工本打造精品的勇氣與韌勁;不僅需要掌握數字化浪潮下的流行工具軟件與思維方式,還需要提高編輯的傳統功底與素養。只有具備了以上多種素質,才能真正將學術出版的媒介角色演繹到位。