新形勢下高校財務(wù)管理存在的問題及對策

文|張琪

新形勢下高校財務(wù)管理存在的問題及對策

文|張琪

新社會新形勢下，人們的生活水平日益提高，因此經(jīng)濟也成了每個企業(yè)、個人，運營和生活中相當重要的一部分。在這種情況下學(xué)校招生自主權(quán)利越來越大，相對應(yīng)的高校財務(wù)管理也出現(xiàn)了很多亟待解決的問題。那么如何在增加收入的同時緩解高校面臨的財務(wù)管理問題？

高校管理制度中，財務(wù)問題是最重要的一部分，完善的管理制度有利于約束校園經(jīng)濟行為，使資源配置效率提高，為高校發(fā)展提供保障。在經(jīng)濟全球化的推動下，各高校只有跟上社會前進的腳步，改變原有的財務(wù)管理模式，提高自身發(fā)展的需求，及時應(yīng)對財務(wù)管理所出現(xiàn)的問題，才能實現(xiàn)快速、穩(wěn)步發(fā)展。

新形勢下高校財務(wù)管理存在的問題

社會發(fā)展日趨進步，高校對于擴招學(xué)生、擴建校園、擴大教學(xué)規(guī)模等情況屢見不鮮。一部分學(xué)校不考慮自身現(xiàn)狀盲目發(fā)展，最終導(dǎo)致財政收支不平衡。因此一些學(xué)校因為經(jīng)濟問題，取消了學(xué)生該做的試驗、該舉行的集體活動、該有的實習(xí)崗位，教師的定期培訓(xùn)也不見了、學(xué)術(shù)會議能簡單就簡單，學(xué)校該有的教育費用都被省略掉了，這樣從全方位角度看，并不是一個合理、優(yōu)秀的財務(wù)管理方法，學(xué)校應(yīng)以教育為主，所以哪方面不發(fā)展，都不應(yīng)該縮減教育資金。

教育是現(xiàn)在風口浪尖上的行業(yè)之一，經(jīng)常會有人說只要孩子有發(fā)展、有前途，并不在乎用了多少錢。這也是導(dǎo)致高校財務(wù)管理出現(xiàn)問題的主要原因之一。財政預(yù)算收支不平衡，財政管理體系不完善，有的工作甚至只是走過場。總結(jié)一下主要就是因為教育事業(yè)越來越被人們重視，越來越多的家長愿意為了孩子的教育消費。可是高校卻對財務(wù)管理，財政支出不夠重視，最終很多人花了高價卻沒能讓孩子得到一個良好的教育。

我國對高校教育資金有固定撥款，但是學(xué)校卻沒有對這筆資產(chǎn)的充分利用。伴隨高校擴大規(guī)模、提高層次等跨越式發(fā)展，固定資產(chǎn)不足以滿足校園資金周轉(zhuǎn)，所以利用銀行貸款已經(jīng)成了不少高校消費的主流。招生收入和貸款金額不相匹配、不計后果的貸款沒有償還能力、大規(guī)模擴建校園教育事業(yè)跟不上，這些財務(wù)管理問題都是導(dǎo)致高校經(jīng)濟入不敷出的主要原因。

高校財務(wù)管理問題的解決對策

應(yīng)該樹立高校的正確理財方式，加大對財務(wù)部門的管理工作。從教育事業(yè)開始受到重視以來，從教育局到各個高校都對財政問題有所忽視。因此想改變這一問題，需要從頭改正，要充分意識到，新形勢下高校的教育問題和財政問題是互相依附的。學(xué)校想要搞好科研、教育活動，必須有資金的支持，想要有好的發(fā)展，也必須在財政穩(wěn)定的情況下創(chuàng)新教育體制，所以只要開始重視財政問題，就是教育事業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的第一步。

加強校園的財政預(yù)算，首先財務(wù)部門的人員要精心選拔，找出有頭腦、精明、仔細的員工，負責財務(wù)部。每筆資金支出之前做好詳細預(yù)算。制定合理的財政支出標準，保證收支平衡。在提高教學(xué)質(zhì)量的前提下搞好校園、宿舍環(huán)境的建設(shè)。不能簡單地把財政部門規(guī)劃為后勤部，要把這個部門列入高校發(fā)展的基礎(chǔ)部門，建立一個完整的經(jīng)濟體系，從源頭上防治校園經(jīng)濟漏洞，把所有自己投入到教育事業(yè)中。

多方面籌集資金，校園資金的來源和其他企業(yè)不同，教育是國家比較重視的方面，因此高校財政完全沒必要僅僅依附在國家固定撥款和銀行貸款上。可以開展愛心教育事業(yè)，和一些資產(chǎn)雄厚的大型企業(yè)聯(lián)合起來做贊助活動。并且策劃類似于學(xué)生回校園活動，尋找畢業(yè)后發(fā)展較好，有實力的學(xué)生，對學(xué)弟學(xué)妹做出資金上的貢獻。這樣積攢久了之后高校財務(wù)就會逐漸平衡。

教育部門是社會各界比較關(guān)注也比較重視的一部分，并且隨著教育事業(yè)的擴大，高校的擴招，社會的關(guān)注度也在逐步提高。由于財政管理問題嚴重，近幾年學(xué)校亂收費的問題也受到大眾的關(guān)注。因此教育部門也應(yīng)該順應(yīng)社會輿論的高峰，把校園的每一筆財政支出公開、公正、透明的展現(xiàn)給大家，接受社會監(jiān)督。這樣才能更快的提高財務(wù)部門的策劃、管理能力和水平。從容解決財政管理問題 。

把財政支出的重點放在人才培養(yǎng)上，抓好校領(lǐng)導(dǎo)的思想教育工作，加強教師資格考核與日常培訓(xùn)，增加學(xué)生各學(xué)科的實踐活動。提高財政部門人員的思想教育問題，使其樹立正確的價值觀，以保證學(xué)校資金正常支出。保證學(xué)校財務(wù)管理制度的廉潔、公正，維護學(xué)校的整體利益。

在校園發(fā)展過程中，財務(wù)問題起著越來越重要的作用。辦學(xué)規(guī)模不斷擴大的同時一些重要問題也隨之顯現(xiàn)出來，這與平時校園的管理制度和盲目發(fā)展有一定因素。因此想要高校財政收支平衡，就要學(xué)會提高收入，減少不必要的指出，時刻謹記教育質(zhì)量和水平才是高校應(yīng)該重點發(fā)展的方面。做好財政支出的把關(guān)，公平、公正、公開才是財政問題最好的解決對策。

（河南科技學(xué)院）

由于高校日益擴大的招生規(guī)模，原來比較優(yōu)越的條件和環(huán)境，都已無法滿足基本需求，例如：住宿條件、教學(xué)質(zhì)量、活動場所等，因此有些學(xué)校為了使校園環(huán)境看起來更加美觀，開始著手修建這些設(shè)施。這樣往往會忽視教學(xué)質(zhì)量。當然如果學(xué)校教育質(zhì)量跟不上，家長自然也不會選擇把孩子送到這樣的學(xué)校去，學(xué)生少了，收入低了，支出依然不減。這些狀況都會導(dǎo)致高校跌入很困難的經(jīng)濟問題中，最終就會使高校引發(fā)財政危機。

財務(wù)分析不全面，高校財政收支出現(xiàn)漏洞的時候，大部分校園會采取減少學(xué)生課余活動或者提高收費標準，并沒有全面分析財政問題出現(xiàn)的原因。這就導(dǎo)致家長和學(xué)生的不滿，最終學(xué)校生源不斷減少，收入隨之減少，但其他支出，例如：操場擴建、宿舍重修、增加娛樂設(shè)施等資金已經(jīng)投入，最終就會導(dǎo)致高校財務(wù)出現(xiàn)較大問題。