我國體育產業結構優化的思考①

金剛　雍明（蘇州大學體育學院　江蘇蘇州　215021）

我國體育產業結構優化的思考①

金剛雍明
（蘇州大學體育學院江蘇蘇州215021）

摘 要：近年來，隨著頂級賽事的注入，我國體育產業發展達到了新的高度，不但有效推動賽事本身的傳播與交流，還帶動體育傳媒、保險、經紀等聯動產業的發展，并促進我國體育產業的市場化，有助于我國的體育產業結構的優化，這顯然對我國體育產業的結構提出了更高的要求，因此，理性分析和探索應對措施，對于優化我國的體育產業結構具有要的理論和現實指導意義。

關鍵詞：體育產業優化策略結構現狀

自改革開放以來，我國體育產業經濟穩步發展，一方面體育產業的經濟產量和總量不斷攀升；另一方面與之相對應的體育產業的結構得到不斷優化和調整，尤其是在體育行業結構和消費結構上取得了全新的重組和配置。但與外國體育強國或大國相比較，差距相對較為明顯，具體體現在：總體處于初級階段水平，體育產值在GDP中分量較少，未發揮出自身作為朝陽產業的潛力及優勢，區域間的發展不平衡，項目結構還不完善，體育服務意識仍未在全社會廣泛流行開來，不但沒有形成一定的支柱效用，反倒在大型場館營銷、媒介營銷等產業中稍顯薄弱。我國體育產業經濟亟需對我國體育產業經濟進行全方位的布局和調整，并對近期目標和長遠目標進行規劃，這樣才能助推我國體育產業經濟的不斷向前發展。

1　我國體育產業結構現狀

繼北京奧運會、廣州亞運會等國際重大賽事之后，我國的體育經濟產業進入了“井噴”的時代，隨之衍生的體育用品、服裝產業、競賽健身產業、服務與競猜產業對將我國的體育產業推向了前所未有的高度之上，門類領域和體系不斷拓寬和完善，以往被詬病的產品質量也有較大提升，但受困于我國國情和體制的約束，我國體育產業結構比例還存在諸多不合理的地方，嚴重制約了我國體育產業的健康、持續、穩定的向前發展。

1.1我國體育產業仍相對滯后

在國外發達或一般發達國家中，體育產業所帶來的經濟效益在全國的GDP中地位和作用彰顯，以美國為例，體育產業所產生的總產值占全國GDP的3％左右，并且每年的比重都在不斷上漲，這顯示體育產業已漸漸上升為國家層面的支柱產業；而我國的體育產業發展起步較晚，正因為底子薄，這些年來發現較之前較為迅速，以2012數據為證，我國體育產業貢獻率僅為0.6％，由此顯示：我國的體育產業經濟與國外發達國家還是有一定的差距的，但換一個角度來想問題，我國雖處于社會主義初級階段，但全國的經濟總量已居世界前列，基于人口的因素影響了對體育服務的需求進而導致我國體育產業整體滯后，且受城鄉經濟二元結構的影響，我國體育產業的發展在空間分布及地域分布上差異較為顯著，東強西弱的格局分布較為明顯。

1.2我國體育核心產業發展滯后

體育核心產業是一個國家最具競爭力的產業領域，其發展水平往往決定著相關產業的發展規模和水平。而我國體育產業的發展卻明顯存在缺失和滯后的現象，傳統體育大省和強省的體育總產值中，體育用品業所占比重較大；而發達國家體育總產值主要源自于體育服務行業。此外，全球知名體育用品加工、制造基地逐漸向我國轉移，使得我國的體育產業發展逐漸由提供實物產品、進而半成品半技術加工的過度；體育服務性產業向體育核心產業邁進我結構性跨越。

1.3我國體育中介產業本位缺失

放眼發達國家的體育產業鏈條都基本配備完善，具體的則以體育核心產業、體育經紀和體育附屬產業三者尤為突出。而體育經紀產業在助推體育產業迅猛發展中的作用不斷凸顯，作為一個國家體育產業現代化和進步化的標志，各類體育中介和經紀的興起，給體育賽事的公關、轉播媒介的洽談、運動員的交流提供更為專業化和高質量的跟蹤服務，不但繼續拓寬體育市場，還在國與國、企業與企業組織間架構起溝通與合作的重要橋梁。[2]而我國體育產業市場中的相關機構，在規模實力、經營能力、經驗、內部管理等方面還要向國外多讀取經。

1.4我國體育產業關聯效應較低

我國體育產業結構的關聯度較低，往往是單線作戰，產業各部門間的聯盟較少，隨之相互利用和借鑒的機會就少，以往的中超聯賽，受困于賭球風波的原因，球場上座率不盡如人意，近些年隨著中超豪門的資金注入，中超的上座率開始出現回升的跡象；與之呼應的則是盈利的方式的多元與單一，從外國的成熟型賽事來看，門票、電視轉播、贊助及商品研發是公認的4種主要盈利模式，而我國的成熟型賽事基本上依靠“門票”和“冠名贊助”來維持基本運作，究其深層次原因是我國體育行業管理體制的影響、體育市場的不健全以及本身產業發展的不完善，都在一定程度影響和降低我國體育產業間的關聯水平，聯動效應仍未形成合力，就不可能有效的做到整體性發揮，進而阻礙我國體育產業的整體性發展。

1.5我國體育用品競爭力較弱

中國制造的標識再次應證了我國是世界上體育用品制造中心的地位，全球65％以上的體育產品制造份額，共同支撐起我國通過生產低附加值、勞動密集型產品的制造主體，看似龐大的份額卻在深層次顯現出我國體育產業在全球分工體系中的加工制造產業價值鏈相對低端，核心研發及設計機構缺乏高端技術支撐，致使我國的體育產業始終在中下游市場徘徊，國內除“李寧”之外缺乏影響海外的自主品牌，而盡顯檔次的體育高檔用品中如高爾夫、保齡球等我國體育企業往往都成了看客，國內體育用品生產企業存在產品批量生產數量較多、企業規模較小，在市場中難以撼動知名國外體育用品企業。

2　體育產業結構優化建議

2.1汲取體育發達國家先進經驗

國外體育發達國家的過往表明，先進而合理的體育產業管理模式是夯實體育產業結構優化配置與升級的基礎。中國體育產業在管理模式存在計劃經濟體制的痕跡較重、管理過多和過死并且政治干預體育的力度較大，法律法規的漏洞致使出現監管不力甚至出現管不著、不敢管的局面；而國外發達國家在體育產業的發展理念與體制、政策法規的健全與保護等方面歷史相對厚重，有較為豐富的實踐經驗作為依托，因此，國外發達國家的經驗對完善中國體育產業的管理模式和發展方向有著指導性的意義。借鑒國外發達國家先進的管理經驗與理念，試圖改造傳統的體育產管理模式范疇，根據我國體育產業實際情況構建一個合理、高效的體育產業管理模式和市場運行機制是事關中國體育產業未來發展和結構升級的重點問題。

2.2提高自主創新能力

放眼全球，科技滲入的行業會對未來的世界經濟增長添磚加瓦，國外發達國家紛紛將高新技術融入體育產業中去。[3]體育產業科技水平融入的高低是衡量一個國家體育產業發展水平的重要標準，也是優化產業結構助推不斷升級演變的最大誘因。面對競爭日益激烈的世界格局，我國傳統的低廉成本優勢將會日益萎縮，因此，不斷研制自主核心競爭力、培育自主品牌是提升中國體育產業競爭優勢的根本途徑。還要加快構建以體育大型企業為主體、體育市場為導向、產品和研發研相結合的技術創新體系。通過企業并購與重組、兼并與合作建立海外研發機構、吸納高素質人才鼎力加盟，多渠道地吸收全球創新資源和最新成果，爭創體育產業國際競爭新優勢。

2.3克服陳舊觀念的路徑依賴，實現非正式制度創新

要實現非正式制度的創新，首先要求轉變思想觀念，為體育產業發展和結構的優化掃清思想障礙，挖掘體育深層次的功能，樹立“以體為榮”的新思想，承認體育是一種文化，它對人的心智、創造力以及塑造健康等方面的影響起到了不可取代的作用；同時，進一步更新消費觀念，使人們認識到體育消費與人民生活質量提高的必然聯系，大力提倡體育消費觀念，帶動消費結構早日升級；其次要打破傳統觀念，樹立體育產業創造經濟效益的新觀念。中國傳統的勞動價值論認為只有物質生產領域的勞動力才可以創造財富和價值，非物質生產部門無法創造財富和價值。基于這種錯誤的理論認識，以非物質生產的服務業為主要內容的體育產業長期以來不被受到重視。在體育產業內部結構中，原本占主導地位的體育服務業反而落后于以物質生產為主的體育用品產業。不得不說，狹隘的觀念直接影響了中國體育產業的發展，導致結構的失衡。研究表明，發達國家的體育業為本國創造了巨大的財富，有些甚至成為本國的支柱產業。因此，我們應充分認識到體育產業是一個極具潛力的朝陽產業，它對國民經濟的發展有著重要的貢獻。

3　結語

發展體育產業，能有效促進體育消費和大眾健身，還可拉動廣大民眾擴大消費拉動內需，為社會創設就業崗位，并形成相關的經濟增長點，更是豐富群眾體育生活，提高全民族身體素質，因此，加快發展體育產業，逐步升級我國的體育產業結構，并對中小型體育企業進行結構性和功能性的重組，增加體育產業中體育經濟和體育中介的人才培養，關聯相關產業，大大增強產業的關聯程度，形成產業間的聯動效應，提高產業核心競爭力，這有這樣我國的體育產業才會整體、持續、和諧的向前發展。

參考文獻

[1]原毅軍，董現.產業結構的變動與優化：理論解釋和定量分析[M].大連：大連理工大學出版社，2008：2.

[2]林玲，彭連清.體育產業結構的發展演變：理論與實證分析[J].成都體育學院學報，2004，30（4）：7-11.

[3]徐亞清.我國體育產業結構現狀及調整對策[J].山東師范大學學報：自然科學版，2005（6）：111-113.

雍明（1968—），男，江蘇蘇州人，蘇州大學體育學院教授，研究方向：體育裝備開發與運動技術優化。

Thinking of Sports Industry Structure Optimization

Jin GangYong Ming
（Sports instituteSoochow university，Suzhou Jiangsu，215021，China）

Abstract：In recent years， with the top events of the injection，the industrial development of China's sports has reached a new height，not only effectively promote the dissemination and exchange of the event itself，but also promote the development of sports media，insurance，brokerage and other linked industries，and promote China's sports industry market，help to optimize the structure of China's sports industry，which is obviously the structure of China's sports industry has put forward higher requirements， therefore，rational analysis and exploration of response measures for optimizing the structure of China's sports industry has to be theoretical and practical significance.

Key Words：Sports Industuy；The optimization Strategy；The optimization Stratrgy

作者簡介：①金剛（1969—），男，江蘇蘇州人，蘇州大學體育學院研究生，蘇州高新區教研室體育教研員，研究方向：體育經濟與體育產業。

中圖分類號：G80-05

文獻標識碼：A

文章編號：2095-2813（2015）04（c）-0193-02