淺析煤炭企業文化建設的發展

程國棟

華能扎賚諾爾煤業有限責任公司物資供應公司 內蒙古滿洲里 021410

淺析煤炭企業文化建設的發展

程國棟

華能扎賚諾爾煤業有限責任公司物資供應公司 內蒙古滿洲里 021410

企業文化是一個企業在完成各項生產經營任務的過程中所要堅持的根本理念；企業文化是企業員工在長期的生產經營實踐中形成的共同的價值觀、信念、行為準則及其獨具個性特色的員工行為方式和物質表現的總和。企業文化對于企業的發展有著極其重要的作用，加強在價值觀念上和行為準則上對科學認知和實踐，對于整個企業的發展尤為重要。

企業文化；管理；發展

企業文化是企業的靈魂。企業文化作為一種人本管理理論，是現在企業管理內容的一部分，是提升企業核心競爭力的重要手段和企業持久發展的最具決定性的因素。隨著企業改革發展的不斷深入，特別是現階段,企業面對復雜多變、激勵競爭的市場經濟環境，對加強企業文化建設的要求更加強烈，迫切需要把文化觀念融入到企業的管理中,為提升企業管理水平，為企業和諧、持續發展提供有力支撐。

一、煤炭企業文化要堅持“以人為本”

馬克思主義強調人民群眾是社會歷史的創造者，只有積極發揮廣大人民的創造性，才能實現整個人類社會的進步和發展。做為一個謀求長遠發展的煤炭企業，所要考慮的不僅僅是自身的發展，更關系到整個人類社會的發展。科學發展觀的的核心就是“以人為本”，在這里人是發展的主體，是發展的手段，是發展的目的。科學發展觀繼承和發展了馬克思的這一思想，并結合我國社會實際創造性的提出要堅持“以人為本”。因此，在企業的發展當中，我們必須要秉持“以人為本”的理念，樹立為人民服務的思想，堅持從最廣大人民的根本利益出發，時刻謹記“以人為本”才是做好我們煤炭企業的根本出發點。在企業的內部安全文化建設上，我們要認識到，全體員工是企業的主人，企業的發展離不開廣大員工的努力，企業的未來掌握在員工的手中。企業文化建設的主體是員工，在企業的文化理念上，要充分體現對員工的尊重，要起到鼓舞員工的作用，充分調動員工的積極性和創造性，樹立企業的整體良好文化形象。企業文化建設的主體是人，是廣大員工，我們要為員工提供足夠空間和時間，企業的文化建設，不僅僅是體現在企業的整體上，還體現在每一位成員的身上，要讓他們參加到我們的企業文化建設中來。企業經營者、領導者、黨員、勞模等先進文化理念對企業文化的整體建設有著非常重要的作用，我們要充分調動他們之間的積極性，充分發揮他們的作用。其中，企業領導者的文化素養的提高尤為重要，是搞好企業文化建設最為關鍵的因素，企業領導者的領導魅力、道德情操、決策水平等達到一定的水準，這樣才能為企業文化建設制定更好的建設方案。企業的文化要被員工們接受，認同，要鼓勵員工積極為企業出謀獻策，積極宣傳企業的優秀分子，發揮他們的榜樣作用，帶動廣大員工。

二、煤炭企業文化建設要以煤炭企業經營發展為目標

企業的文化建設必須堅持科學發展這一理念，只有這樣才能達到為煤炭企業服務的目的。企業文化是一個企業在完成各項生產經營任務的過程中所要堅持的根本理念；企業文化對于企業的發展有著極其重要的作用，加強在價值觀念上和行為準則上對科學認知和實踐，對于整個企業的發展尤為重要。企業文化建設要樹立促進企業發展的價值取向，要把企業的發展壯大作為根本目標，企業文化建設要為企業的生產經營服務，實現企業的長遠健康發展。

首先，要建立先進的經營理念，在煤炭企業文化建設中，要以實現企業的快速發展為根本，并在不斷的發展中實踐，總結經驗，要不斷提升自身的具有獨特魅力的企業文化，樹立科學的企業文化理念，為煤炭企業的經營發展服務，實現煤炭企業的不斷快速發展。煤炭企業的文化建設，要講究實際，要從煤炭企業的實際出發，深入持久地宣傳煤炭企業的精神文化，為每一名員工提供精神上的思想保障。

三、煤炭企業文化建設是促進企業發展的根本路徑

煤炭企業深入開展企業文化建設，最終目的就是為了實現煤炭企業的快速發展。

首先，要全面的提升企業的品牌形象意識。品牌形象深深的影響著一個企業的發展，品牌的力量無可比擬，企業的文化力量正是體現在企業的品牌之中。企業領導者要清醒的認識到企業品牌的重要性，尤其是在社會主義市場經濟的今天，我國經濟建設廣泛與國際市場接軌，競爭異常激烈。企業領導者自身素質的提高勢在必行，只有這樣才能做到審時度勢，提高企業員工的整體素質，讓企業的整個文化競爭力都提高上去，增強企業的整體實力。煤炭企業是要講求安全生產和產品質量的，要做到嚴要求、嚴管理，提高企業的整體素質，把企業的安全理念和品質理念貫穿于煤炭企業的所有領域。

以文化優勢提高煤炭企業的市場競爭力，決定著文化軟實力的力度，一個企業的軟實力，是無可估量的。企業文化在市場中的競爭力是巨大的，因此在企業文化的建設上，也要講求質量上乘，這是一個企業得以可持續發展的保障。煤炭企業的文化建設，要堅持與自身企業發展相符合的原則，圍繞著安全和質量來建立企業文化。

企業文化建設要有嚴格的制度。一個企業的文化建設非常重要，企業文化的建設絕不能隨便說說就可以了，要在企業制度的基礎上建立一個符合本企業發展特點的，完整的、科學的企業文化。而制度的制定是離不開人的作用的，要調動廣大的員工共同獻計獻策，進行文化制度的創新，制定我們的文化制度。煤炭企業的文化建設更是要突出員工的意愿，他們的意見會為煤炭企業的發展提供強大的動力。根據員工合理的建議制定出來的屬于他們自己的制度，會使他們更容易接受和認可，他們是制度的真正行使者，因此，他們更有發言權，尤其是在煤炭企業，員工們可以根據他們多年來的實踐經驗提供給我們科學的建議，建立合理的制度，并使他們在實際工作中更好的遵守。

煤炭企業要想長遠健康的發展，必須順應時代的要求，堅持以人為本為核心，堅持發展為第一要義。企業文化建設作為煤炭企業生存和發展的基礎，必須將企業文化與企業實際相結合，才能使煤炭企業又好又快發展。