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公路施工管理

2015-12-08 23:23:18張華
科技與創新 2015年23期
關鍵詞:公路工程施工管理

張華

摘 要:在公路施工前,應當對施工過程進行科學、合理的管理,并在工程后期做好養護工作,保證公路的質量。基于此,對公路施工管理進行了分析,以促進我國公路工程的可持續發展。

關鍵詞:公路工程;施工管理;施工工藝;管理體系

中圖分類號:F542 文獻標識碼:A DOI:10.15913/j.cnki.kjycx.2015.23.067

1 公路施工管理概述

1.1 公路施工管理的主要內容

公路施工管理貫穿于公路建設的各個流程和環節,施工管理者需要綜合考量施工的進展、施工中出現的問題以及各種制約因素,然后利用先進的管理理念,優化施工過程中的各個環節,達到高質量、高效率、少誤差的目標。同時,管理者還要關注施工材料、施工工藝和施工效果,以保證公路建設工程的質量。

1.2 施工管理新理念

隨著節能降耗觀念的深入人心,公路管理工作中也融入了環保、節約等理念——在施工材料的選擇上,除了要考慮材料的實用性、強度,還要考慮材料的環保性,看其是否會破壞生態環境,盡可能地使用高性能、低污染的材料。材料的采購要多對比、多調研,以達到節約成本的目的,用最低的成本采購最佳的材料,降低工程造價,提高經濟效益。

1.3 關注施工規范

在施工過程管理中,最重要的是對現場施工操作的管理。因此,要嚴格監督施工人員的操作流程,嚴禁出現違反規定的操作行為。一旦發現這種行為,就要立即制止,并批評教育相關人員,確保施工質量和人員安全。

2 公路施工管理問題分析

2.1 施工管理體系不健全

當前國內公路工程建設存在施工管理體系不健全的問題,主要表現在:①公路施工管理部門的職能范圍較小,其他相關部門不能協助其完成日常工作,阻礙了其工作的順利進行;②公路施工管理工作的規章制度與工作細則不夠科學,可行性與科學性較差,影響了施工管理工作的效率,不能為施工管理工作提供制度方面的保障;③公路施工企業、管理部門與監理單位的協同合作關系不夠密切,對于施工中出現的問題往往不能協調解決,造成問題進一步擴大,最終影響了公路工程的整體施工進度。

2.2 材料問題

在實際施工過程中,為了保證工程的施工進度,相關人員在檢查所采購的材料時并沒有仔細檢查,只是草草了事。這樣容易使一些質量較差的材料流入施工現場,加上在具體使用中,施工企業采用了不恰當的管理方式,導致材料放置不合理,使用時難以準確地辨認,甚至用錯材料,導致工程質量出現問題,最終造成工程質量不符合施工標準。

2.3 缺乏施工安全管理意識

在公路施工中,必須在明顯位置放置安全警示牌,以保證路人和施工人員的安全。然而,在具體的施工過程中,這種牌子和標語的數量十分有限,加上位置較為隱蔽,所以難以被人注意到。如果相關部門一直忽視這個問題,那么就容易造成安全事故。對于施工企業來說,如果無法確保工程的施工質量,那么也很難控制工程的施工進度。此外,施工人員缺乏安全意識表現在一些施工人員沒有采取安全防范措施,例如配備護具、安全帽等。

3 優化公路施工管理的建議

3.1 積極做好施工前的各項準備工作

在公路施工前,各管理負責人應該積極組織施工人員學習工程施工中的一些重要技術規范和合同精神,然后依據各個施工項目做好任務分配工作,使每個施工人員都明確自己的職責,并積極參與到各項崗前培訓活動中去,有效增強施工人員在工作中的主人翁意識。與此同時,要積極地制訂出各項工程質量管理的詳細計劃,并落實到每一個人和每一道施工工序中,使工程施工真正做到有據可依、有章可循,從而保障公路施工質量管理工作的順利展開。

在公路管理過程中,特別是中標單位落實工程施工項目后,一定要加強工程質量管理。為此,可以通過分級管理的層層負責機制進行管理,并讓各個部門明確自己的職責。而負責質檢的人員應該做好資料整理、質量檢查和實驗室組建等一系列工作。

在公路管理過程中,要嚴格檢查施工人員的掛牌和上崗證,保證工程施工的安全性,并通過考核制度有效提升施工人員的技術水平。

3.2 建立健全施工管理體系

公路施工企業要設立專門負責施工管理工作的部門,并將其納入企業的核心體系,擴大其職能范圍,使其可以直接參與到企業的各種決策中,以提高企業決策的可行性與合理性。同時,公路施工企業還要完善施工管理制度,針對企業的實際情況制訂適合本企業的施工管理規章制度,為公路施工管理工作提供制度保障和處理依據。

3.3 加強質量檢查,明確質檢責任

在質量控制中,質量檢查是一個重要的手段,所以一定要重視質檢員的工作。質檢員在保證工程質量方面起著重要的監督和判斷作用,其工作質量影響著各施工工序的質量,是保證施工質量的重要因素之一。在施工過程中,質檢員除了要解答施工人員的問題,還要知道施工人員的具體工作,以便及時做好技術交底工作。質檢員要有強烈的工作責任感,在工程施工中要重視試驗,多加檢測,還要加強對旁站的監理,嚴把質量關。

3.4 加強對安全風險的管理

在公路施工過程中,要想提升公路施工企業的安全防范能力,就要采取有效措施,客觀地考評施工的難度、環境、設施和施工人員的素質,科學地預估和認識施工過程中可能會出現的問題和風險,然后提前采取措施預防事故的發生。

4 結束語

綜上所述,公路施工管理作為一項復雜、煩瑣的工作,在提升工程質量方面具有重要的作用。

〔編輯:王霞〕

Abstract: In the highway construction, the construction process should be scientific, reasonable management, and in the latter do a good job in the maintenance work, to ensure the quality of the highway. Based on this, this paper analyzes the highway construction management, in order to promote the sustainable development of highway engineering in China.

Key words: highway engineering; construction management; construction technology; management system

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