艾進
(貴州山水水電工程顧問有限公司貴州貴陽 550000)
信息技術在建筑工程管理中的應用探討
艾進
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現如今,我國的科學技術發展迅猛,信息技術在各個領域都得到了廣泛應用。對此,本文首先對信息技術進行了詳細介紹,并分析了建筑工程應用信息技術進行管理的現狀,然后根據實例詳細探究了信息技術在建筑工程管理中的應用。
信息技術;建筑工程管理;應用
現階段,市場競爭激烈,建筑工程企業應該積極面對,提高自身管理能力,通過引入先進的科學技術,例如信息技術,憑借其數字化和網絡化的特點更好的為建筑工程管理服務,使得建筑工程能夠在社會經濟建設中發揮重要作用。
2.1信息技術的概念
信息技術簡稱IT,是用來管理和處理信息所運用的各種技術的總稱,又被稱為信息和通信技術。信息技術主要包括對信息的獲取、加工、交流和管理等技術,主要的媒介是利用計算機科學和通信技術開發和使用信息系統和應用軟件的。信息系統由前臺的信息終端和后臺數據中心構成,而后臺的數據中心才是信息系統的核心,后臺數據中心對數據進行處理之后,在信息終端中顯示出來。信息終端就是人機界面,類似人們日常生活中的手機、電腦,這些都是信息終端。而數據中心是由機房環境、信息基礎設施和應用軟件構成的。
2.2信息技術的特點
信息技術對建筑工程的管理包括項目投資、設計、施工、竣工交付等全過程。通常情況下,將信息技術落實于建筑工程管理中,需要體現出其自身的特點,否則就難以跟建筑工程管理相互結合。
實用性是信息技術的第一特點。信息技術的種類極多,每一種都有著自身的使用范圍和特點。在建筑工程管理項目當中,并不是每一種信息技術都適合應用在建筑工程管理當中。因此,建筑單位需要根據實際的管理體制,引入相適應的信息技術,從而使其發揮出相應的作用,提高信息化水平,進一步提高工作效率。因此,實用性是建筑工程選擇信息技術的第一原則。
建筑工程管理涉及的內容多而雜,是一個有著具體系統的管理體系。在建筑工程項目當中使用信息技術,其必須有著系統性,保證整個體系的運行正常,從而實現建筑工程的信息交流順暢。系統性就使各個信息技術能組合在一起,保證信息交流不容易出現錯誤,保證施工質量。
2.3建筑工程管理中應用信息技術的必要性
信息技術在建筑工程管理中應用的必要性主要體現在以下幾個方面:淤因為建筑產品相對固定、整體較難分配,所以施工處在流動的過程中。于施工的環境或條件、施工順序和方法隨著生產空間變化而變化,而為了適應新的環境或條件,建筑工程施工的組織和管理變化也較為頻繁。一般來說,建筑工程施工需要經過一年四季的季節變化,而且露天施工會對施工作業產生較大影響,因此,應該合理縮短施工工期。另外,還應該利用建筑工程體型比較龐大的特點,充分利用空間,組織多層次的立體交叉作業與平行的流水作業,而這些作業都則需要各施工單位緊密的配合,根據詳細合理的工程施工組織計劃,嚴格貫徹落實執行。盂考慮到建筑工程項目的復雜性,近幾年我國科學技術快速的發展,建筑工程的規模加大,針對上述情況,建筑工程單位要強化專業管理,重視工程施工的不同工種之間的協調性。與此同時,項目經理利用項目計劃向相關的工程技術人員傳達有關質量、時間、費用和信譽的重要性。榆建筑工程施工環境比較多變,各個施工工序需要緊密配合,因此建筑工程施工管理復雜程度較高。
綜合考慮上述特點,將信息技術應用于建筑工程管理中,能夠更加科學合理的安排工程建設和各個施工工序,并且能夠通過網絡信息的形式反饋出來,使得建筑工程建設能夠達到快速、節省和優質的要求。
3.1管理水平較低
現階段,市場競爭日益激烈,很多建筑工程企業已經逐漸開始將工作中心轉移至信息化技術中。部分建筑工程企業已經建立起局域網,并且對其開始應用,從而實現企業內部不同部門之間的資源共享。在工程管理領域,信息化技術已經受到人們的廣泛關注。在建筑工程管理領域實現信息技術管理已經成為必然的發展趨勢,對于提高全社會工程管理水平意義重大。但是,當前在企業內部尚未完全實現資源共享的狀況下,建筑工程管理水平仍舊處于較低水平的狀態。
3.2信息化程度偏低
在建筑工程管理的過程中,實現信息化管理可以逐漸拓寬信息化應用領域,但是在此過程中,對信息化的概念并沒有一個統一準確的認識。當前,在建筑工程管理的過程中,管理人員普遍認為只要會上網就能夠實現信息化管理。但是,對于建筑工程的統籌資源、實測工程成本以及項目風險識別等都沒有充分的認識。正是這種因素導致在工程信息化管理的過程中,企業愿意接受信息技術的管理,但是針對由信息技術增加的工作量容易遭到忽略。從這兩方面就可以看出,我國建筑工程管理的過程中信息技術的應用仍舊處于低水平狀態,為了有效改變這種現象,就應當采取相應的措施。
4.1項目信息門戶的工作原理及流程
項目信息門戶指的是在一項建設項目從開工到完工的過程中,將所有參與到項目中的所有工作人員產生的信息和數據進行匯總,為全體工作人員在互聯網上提供取得自己所需要的信息和數據的單一入口,從而形成一個高效的信息交流平臺和一個協調工作的環境。從圖1中就可以看出來,項目信息門戶將利用Internet把Web業主、供貨方、設計方、項目管理、施工方和第三方的信息數據都收集到一起,形成中央數據庫,然后中央數據庫通過程序對數據信息進行加工處理之后,根據每個參與方的需求向他們反饋他們需要的數據信息;每個參與方都只有一個入口。

圖1 項目信息門戶
4.2項目信息門戶的功能
項目信息門戶有文檔共享、項目信息發布和在線錄像等。項目信息門戶信息的傳遞是橫向的,每個參與方都可以將自己的信息傳遞給別人,也可以從其他的參與方手中得到自己想要的信息,保證信息傳遞和交流的方便快捷和準確性,有利于統籌所有參與方的工作,讓建筑工程管理可以準確快速地傳達到每個工作人員的手中,讓管理工作和建筑施工更有效率。
4.3項目信息門戶應用舉例
在車站建筑工程新建設備比較復雜,施工難度較大,運輸繁忙,如果發生安全事故就會產生比較嚴重的后果,因此,該建筑工程施工建設了指揮部和現場指揮組,利用信息技術對工程進行統籌規劃和集中管理。
4.3.1工程概況
將站內到發線的有效長度延長到580m。增建后仍保留一級兩場的站型,其中1~4為上行半場,5~9為下行半場。駝峰調車場使用“緩行器+減速頂”的點連式調速系統。
4.3.2應用PERT進行統一規劃
為了施工順利進行,通過PERT編制了網絡計劃進行統一規劃。網絡計劃的主要路線有:由新舊駝峰的倒替,牽出線與峰尾的改造,危機連鎖設備的安裝調試和到發場改造這幾部分組成。以這幾個部分作為重點把工程分三個階段:1~9月是第一階段,主要是拆遷排干以及新舊駝峰倒替、北牽線的優化改造和新貨場通道的修建;10到11月下旬為第二階段,負責新舊站場設備的倒替,微機連鎖設備的安裝調試等;11月下旬到12主要是對到發場的改造。
4.3.3信息技術的實際應用效果
通過使用信息技術,將工程建設時間劃分為三個階段,能夠有效解決管理混亂的問題,并且確定科學合理的施工順序,建立信息管理系統,從而產生了信息源、信息流向和決策層。項目部和分局配合組是信息源,負責發出信息,能夠保證信息溝通流暢。將現場指揮組作為決策層,可以形成“計劃—控制—再計劃”的信息管理模式,從而保證了該建筑工程的順利建設,事實也證明工程完成得很好。
建筑工程管理對建筑的質量有著監督的作用,還能進一步加強對各個環節的控制,保證項目的實際費用跟預算相符,使建設能夠更好的實行。信息技術對建筑工程管理的改變很大,能使其應對復雜的施工環境,更能幫助企業加強內部競爭力,使企業在眾多同行者當中站住腳跟,實現接單的目的。因此,加快管理信息化刻不容緩。
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TU71
A
1673-0038(2015)49-0127-02
2015-11-1
艾進(1979-),男,白族,貴州納雍人,中級工程師,大專,主要從事建筑規劃設計方面的工作。