□童素蓮TONG Su-lian 陳斌CHEN Bin
病人是醫院生存和發展的基礎[1],電話隨訪病人滿意度是病人對醫療服務的客觀評價,是醫院生存的重要指標。醫療服務質量是病人滿意的一個主要指標,是醫護人員的素質、技術和服務水平、環境條件、醫院文化、費用和管理水平等的綜合體現[2]。電話隨訪出院病人是醫院管理工作的重要部分之一,也是醫患溝通的延伸。筆者在2010年6月至2011年12月對本院出院1個月左右的患者或家屬進行電話隨訪?,F將體會報告如下。
本院是市級的大型三甲綜合性醫院,各科齊全。隨訪的患者或家屬是根據院統計室前一月的出院病例數,按30%比例隨機抽取相應的數量進行,有6116人次接受電話隨訪。
1.隨訪內容。根據衛生行政部門對市各級醫院的考核要求,我院結合實際情況,制定了電話隨訪病人滿意度調查表,內容共計21條,包括:臨床、醫技、窗口的服務、醫療技術、安全保衛、控煙和環境衛生、飲食、被服清潔、有無收受紅包、對醫療質量和收費的信任度、對醫院的總體評價、建議和要求等。
2.方法。按照醫院設計的隨訪表,電話隨訪均由一人完成。隨訪時要注意傾聽受訪者的語氣和狀態,技巧地把需要的內容表達清楚。如年輕的受訪者工作比較忙,理解能力強,反應快,隨訪時可以將相同的問題集中提問,但對生活品質方面要求高一些,多給一些時間提出評價和建議。對年齡較大的患者或家屬需注意講話語氣,訪談時,要盡量使用簡單、通俗易懂的語言,給對方充足的思考時間并耐心傾聽,無論建議好壞,都要真誠接受,結束時都要向受訪者表示真誠感謝。
1.服務態度評價。綜合滿意度位于前三位的科室: 乳腺外科→腫瘤外科→康復科;護士滿意度位于前三位的:干部病房→腫瘤內科→外科;醫療技術滿意度位于前三位的: 產科→乳腺外科→血液科。醫院在每月的績效考核中體現,并且作為年終先進評比、評選十佳醫生、護士及員工評比的依據。由于本院門診量位于本市第一位,醫技部門如中、西藥房,特別是B超室壓力很大,因病人多等待的時間久,需要留尿的病人,好不容易到號了,但由于膀胱充盈不夠,還需再等。等到尿量夠了,但又過號了等等。藥房現在雖然是電腦輸入,但醫生難免有電腦操作錯誤,使病人往返修正,延誤病人時間等等,這些因素都會影響病人滿意度的結果。
2.醫院根據電話隨訪結果進行綜合分析,出臺了一系列的改進措施。(1)門診服務臺公示各行政辦公電話,接受病人的監督。做到有投訴在第一時間能得到及時的解決。(2)各醫技科收費項目標準公示。財務收據收費項目清晰明了。(3)改善護理服務模式,讓護士有更多的時間服務于病人。各病房護理服務項目、工作流程上墻明示,病人出院后要有回訪。(4)合理用藥、合理檢查,電腦設置病人近期的用藥情況,避免重復開藥和檢查。(5)實行首問、首診負責制,提高各級人員的服務意識,改善服務態度。(6)改善就醫環境,病房、門診走廊增加植物盆景,在有限的空地種植花草樹木,大大美化醫院的環境。(7)定期召開工休座談會,根據病人對膳食意見加以改進。(8)有計劃定期分層次對全院職工進行職業素養、專業知識、技術操作考核,提高專業知識、技術水平、服務意識和服務能力。
1.醫院對出院后的病人或家屬進行醫療服務滿意度電話隨訪,已日益重視。病人對醫療技術服務滿意度不僅是醫院服務質量評價的重要因素,更是醫院管理中的一項重要評價內容[3]。醫院是以病人為服務對象,醫院質量水平的高低,很大程度上取決于被服務者個人的體驗和客觀的評價。病人滿意度隨訪調查,作為一種方法,從病人或家屬的視角來對醫院服務過程進行評價,有助于醫院及時了解服務對象的需求,發現自身存在的問題,進而提高醫院總體質量和水平[4]。
2.從隨訪的結果分析,服務態度好排在前三位的,往往是因為:(1)科主任或護士長自身工作作風好,頭帶的好,自然而然的良好的風氣就慢慢形成。(2)手術、治療、用藥前有良好的溝通、高度的責任心,站在病人的角度看待問題,分析、解決問題。(3)業務能力強,基本功扎實,有較強的責任心。(4)出院前有相關的健康教育,出院后有后續康復鍛煉、藥物使用方法、飲食護理指導,以及隨診時間的告知等,病人或家屬都比較明了,滿意度就高。相反有些病人在住院時對醫護人員治療、護理沒有疑問,就感覺醫護人員態度太冷,生硬、愛理不理。還有就是對有些疾病的治療,預后狀況事先沒有向病人或家屬講清楚,發生問題后又沒有很好地與病人或家屬進行溝通,雖然結果是好的,但病人還是不滿意。醫技科室主要存在協調能力和說話的方式欠佳。因此,過硬的醫療技術,良好的溝通能力,是激烈的醫療競爭環境下得到病人信任和讓病人滿意的重要條件。
3.對醫院環境與伙食的要求?,F今生活大環境的改變,生病是痛苦的,但也不希望住院環境都是白色的。病房、走廊增加一些花草,制定伙食內容希望更精細一些,花樣品種更多一些,有家的感覺,滿足大多數病人的希望和要求。
4.對醫院收費的要求。對醫院的收費82.32%患者表示非常滿意,醫院的一日清單、門診的收據一目了然,因此,明明白白的收費是重要的舉措。
電話滿意度隨訪雖然只是簡單問候和詢問,也能讓病人感到關心和溫暖。它既拉近了醫患關系,也為醫院對各科的考核提供了客觀、公正的評價依據。由于電話隨訪是隨機性的,是在病人或家屬沒有思想或心理準備的情況下進行,與病人在出院時病房發放的書面調查有一些區別。出院時病人或家屬對醫院的想法比較局限或帶有情緒化,出院1個月左右的電話隨訪,因相對比較平靜,所回答的內容相對比較客觀、公正。
通過電話滿意度隨訪調查,從病人或家屬的建議中,發現了我們平時工作時容易忽視的一些常見的問題,也是人們生活水平的提高、科學的進步、社會的發展的需求。以病人為中心,改善服務態度,為病人提供安全、優質、滿意的服務是醫院永恒的主題。電話滿意度隨訪調查發現的好人好事,及時提請院部給予表揚,作為考核、評比、獎勵的依據之一,以激發全體職工的工作熱情。通過電話隨訪、持續改進,既提升了醫院的服務層次,又使醫院在社會樹立了良好的形象[5]。
1 張梅霞,姚瑤,李妙,等.基于HOQ的患者滿意度測評模型實證研究[J].中國醫院管理,2007,27(11):27-29
2 王玉林,劉哲寧.出院病人滿意度調查分析[J].中國臨床心理學雜志,2006,14(6):635-637
3 呂世偉,付連尚,王杰寧,等.某三甲醫院出院病人醫療服務滿意度分析[J].中國醫院管理,2005,25(2):53-55
4 李磊,趙陽,夏景林,等.復旦大學附屬醫院出院病人滿意度調查研究[J].中國醫院管理,2010,30(11):56-58
5 陳斌,馮興,邵燕華,等.影響肺癌高溫灌注化療患者電話隨訪質量的因素及對策[J].中國醫院,2011,15(11):20-21