核電站輻射防護大修管理

楊策明

（國核示范電站，山東榮成 264312）

核電站輻射防護大修管理

楊策明

（國核示范電站，山東榮成 264312）

核電站大修是電站運行期間最重要的環節之一。我們根據大修計劃的安排在大修開始到結束這段時間有一系列的檢修工作需要完成。其中核島的主要檢修工作有：乏燃料的卸載、新燃料的裝載；一回路主設備的解體檢修、在役檢查、回裝；核島系統主設備的性能試驗、射線探傷；缺陷設備的解體檢修、功能性試驗；核島工程技改的實施等。

核電站 輻射防護 管理

1　輻射防護大修管理組織機構及職責

輻射防護大修管理是一項復雜工作，它涉及計劃、組織、控制、協調、培訓、經驗反饋等方方面面。為了在大修期間對輻射工作進行有效管理，確保大修期間輻射工作人員的輻射安全和各類指標的有效控制，保證大修輻射工作的順利完成。就需要一套完整的大修組織機構體系，以輻射防護大修協調人為主，小組負責人和相應小組成員相配合的大修管理機構。

2　輻射防護分級管理

大修期間，檢修項目多，交叉作業多，輻射防護人員不能兼顧每一項檢修工作，為了解決這一問題，合理利用現有的輻射防護管理資源，電站對輻射工作按風險大小進行分級管理。

一級輻射工作，工作場所或工作對象的劑量率水平很高，容易造成工作人員的大劑量照射，或存在較大的潛在輻射事故風險。工作實施前應事先編制ALARA行動單，在輻射工作許可證審批環節設置RP控制點，并根據需要實測現場輻射和污染水平，在工作實施過程中，輻射防護人員對工作過程進行全程跟蹤，隨時關注現場輻射和污染狀況以及工作人員受照劑量的變化，提示和督促工作人員采取相應的防護措施。工作完成后，輻射防護專項跟蹤人員需編制跟蹤報告。

二級輻射工作，工作場所或工作對象的劑量率水平較高，存在造成較大劑量的可能，或者存在明顯的空氣污染。工作實施前，保健物理部在輻射工作許可證審批環節設置RP控制點。工作實施期間，輻射防護人員不進行全程跟蹤，但會不定期巡視工作現場，此外，在每個RP控制點上，輻射防護人員需要對工作現場的輻射狀況和工作人員防護措施的落實情況進行檢查和確認。

三級輻射工作，工作場所和工作對象的劑量率水平都較低，輻射場相對穩定，一般不存在大劑量照射的可能，不存在松散表面污染或松散表面污染水平很低。由于此類工作的輻射風險較低，輻射防護人員一般不介入現場的作業過程，而是完全由工作負責人進行輻射防護相關措施的落實、檢查和監督。但是當現場出現輻射異常狀況時，工作負責人應該聯系輻射防護人員提供支持。

3　輻射防護大修管理的主要工作

輻射防護大修管理工作一般分三階段，即大修準備階段、大修實施階段及總結反饋階段。

3.1大修準備階段

大修準備是否充分直接影響著大修安全、大修質量和大修工期這三大控制目標能否實現。準備不力的大修將導致大修工期延長、大修期間核安全隱患增加、大修期間設備損壞率增加、大修預算費用超支、大修開始時間被迫調整等。只有真正做到人員到位、物資充分、文件齊備才能保證大修各項工作有序進行。

大修準備一般提前半年開展，對于首次大修的機組，輻射防護準備工作至少提前1年。大修輻射防護組織機構成員按照相應職責開展工作，主要包括人員準備、文件準備和物資準備三方面內容。

3.1.1人員準備

人員準備主要是外委人員的配備，大修開始前5個月，大修輻射防護協調人組織相關人員深入分析大修檢修項目及檢修計劃確定工作內容及人員需求，按需配備工作人員。對于首次參加大修的輻射防護人員及承包商缺乏經驗，技能不足，容易發生輻射安全事件，因此承包商必須對其員工進行理論及實操培訓，并且由輻射防護科組織人員對其進行考核，考核合格后方可上崗。

3.1.2文件準備

大修文件準備是大修準備階段的一項重要工作，大修協調人需要對大修總體計劃進行深入分析，編制大修輻射防準備和實施計劃，嚴格按照大修輻射防護準備和實施計劃的時間節點編制相關文件，例如大修輻射防護工作實施方案、ALARA行動單及控制點檢查單、大修輻射防護日報及周報模板、輻射防護領域大修初始報告、大修機組停堆后降級測量報告、大修集體劑量趨勢圖等。

3.1.3物資準備

物資準備主要包括基本輻射防護用品的準備、附加輻射防護用品的準備、輻射監測儀表準備、控制區射線探傷物資準備、外圍監督物資準備及外圍支持物質的準備等。

3.2大修總結及經驗反饋

大修現場工作完成后，需要對輻射防護監督計劃的實施情況、大修中的經驗數據、發現的問題和良好的實踐進行全面的總結和評價。通過總結和經驗反饋，可以保留大修中重要的經驗數據，為后續的大修工作提供重要數據，同時總結了大修中的良好實踐，并對存在的不足開展糾正行動，這些良好實踐和糾正措施將會落實到下次大修的輻射防護準備工作中，使輻射防護的大修計劃不斷得到充實和完善。

在大修實施過程中會發現機組本身存在的一些缺陷，通過現場隔離和技術上的改造，消除缺陷造成的輻射影響，來提高現場輻射安全性，對此項實踐經驗進行總結及反饋，可以減少后續投運機組的缺陷。

大修期間輻射防護管理經驗是在實踐和經驗累積中不斷完善的，電站投運初期無論是輻射防護專業還是維修部門都可能存在經驗缺乏、管理制度不健全等問題，通過外部學習和同行經驗交流并不能解決所有問題，因此還需要在大修總結和經驗反饋的過程中不斷學習和完善，建立起一套適合自身的、相對成熟的大修輻射防護管理體系。