把握媒體融合的堅守與變革

□ 本刊特約評論員

把握媒體融合的堅守與變革

□ 本刊特約評論員

MONTHLY REVIEW

■謝國明

在媒體融合發展的大勢面前，黨報如何抓住時機，應勢而動，順勢而為，乘勢而上？我認為，應當在堅守中變革，在變革中堅守。具體來說，就是三個堅守，三個變革。

三個堅守是：堅守黨報性質，堅守傳播規律，堅守內容為王。

1.堅守黨報性質。融合發展中的黨報，無論是以傳統形態發行的紙質媒體，還是利用新技術辦的新媒體，都是黨的宣傳思想陣地，都必須堅持黨性原則，都要堅守同一個性質、同一個使命，牢記同一條紅線、同一條底線。

2.堅守傳播規律。無論傳播手段如何變化，傳播規律有其普遍性和穩定性，都應該堅守，如新聞的真實性、內容的貼近性、報道的及時性、信息的準確性、言論的公正性和媒體人的職業操守、新聞倫理等等。

3.堅守內容為王。中央決定推動傳統媒體與新興媒體融合發展，目的是為了提高主流媒體的影響力和引導力。影響力引導力是傳播力與公信力之積，而不是和。傳播力靠渠道，公信力靠內容。兩者任何一個為零，結果都是零；兩者任何一個為負數，結果都是負數。因此，融合發展的黨報，應當以內容為王，渠道為金，兩手抓，兩手都要硬。

融合發展的黨報，其核心競爭力仍然是內容。黨報作為一種傳播載體，對傳播內容優化的追求，既是傳統優勢，也是面向新媒體的核心競爭力。渠道為金的新優勢要認真學、及時用。最怕的是邯鄲學步，新優勢沒有學到位，老傳統卻丟掉了，結果連路也不會走了。

從媒體的稀缺性看，當互聯網日新月異，新興傳播渠道突飛猛進之時，渠道的重要性因其稀缺性而十分凸顯。但是，當這種傳播工具開始普及、掌握的人越來越多，傳播成本就越來越低，傳播終端越來越便捷，當各種渠道的傳播方式越來越雷同，內容的稀缺性就會再次凸顯出來，成為重點爭奪的資源。

應當變革的主要也有三個：傳播理念、傳播手段、機制流程。

1.傳播理念變革。

媒體的融合發展，首先是人的融合發展，即職業傳播者與受眾的融合發展。也就是說，黨報的融合發展，要充分考慮并運用受眾傳播的作用和能量，真正落實全黨辦報、群眾辦報的理念，為受眾——業余傳播者搭建一個權威的、具有公信力的平臺，讓受眾現場獲得的信息能夠在這個平臺上即時發布。而這個平臺不僅能提供發布通道，而且能夠對受眾發布的信息進行去偽存真的核實，去粗取精的選擇，由表及里的分析，由淺入深的解讀，增信釋疑，解惑求同，在服務受眾中引導輿論，在核實選擇中設置議題，在分析解讀中尋求共識。

互聯網思維的一個重要內容是用戶至上。要以用戶為中心，在服務用戶中引導用戶。其實這是新技術條件下的群眾路線。如果說過去囿于現實條件和技術手段的局限，在落實黨的群眾路線、全黨辦報群眾辦報方面有所不足，那么，在今天我們應該充分運用新條件新技術，全力以赴去落實群眾路線的辦報理念。

還有一個重要的理念，融合發展的媒體必須尋找合適的盈利模式。盈利不是媒體融合發展的目的，卻是媒體融合發展的內生動力。只有找到了合適的盈利模式，融合發展的媒體才有動力行穩致遠。輸血只能應急，不能長久。

互聯網思維改變了很多，但是卻沒有改變人類社會的一個基本事實，即思想者仍然是少數，掌握話語權的仍然是少數。如何把握這“關鍵的少數”，引導互動的多數，凝聚沉默的大多數，用最大公約數形成共識，積聚具有正能量的廣場效應，這是對黨報融合發展的真正考驗。

2.傳播手段變革。

與傳播手段的不斷創新相適應，融合發展的媒體傳播職能也應該有所改變。黨報所創辦的新媒體，要對社會上發生的重要事件，及時準確、有重點有深度地進行報道，做到時效快、時效準、大事新、大勢明，既與其他新媒體拼時效、拼信息量，同時還要借助黨報的傳統優勢，以深度和思想性取勝。作為以24小時為出版周期的紙質媒體，黨報的傳播職能必須應時而變，從新聞紙變為深度紙，從信息紙變為思想紙，從一報在手坐觀天下事，變為一報在手坐觀天下勢。這就要求黨報報道內容不能再只是單純的信息或事件，而應是信息、事件背后的來龍去脈、前因后果、深層影響及后果趨勢等等。

3.機制流程變革。

機制決定效率，產品決定流程。在融合發展的大趨勢下，黨報必須重組生產架構，包含采編流程再造和組織架構調整，打破原有的條線化、部門化、多層級的機制格局，形成團隊合力，建立與新技術相適應的新產品生產方式，實現新聞信息一次采集、多種生成、多元傳播。

信息化時代，贏得競爭的關鍵是打贏“班長的戰爭”?！白屪盥牭靡娕诼暤娜藖砗魡九诨稹?，扁平化管理，這是許多創新型企業成功的經驗，也值得黨報在推動融合中加以吸取。

中國經濟正處于“三期疊加”時期，黨報的媒體融合也面臨“三期疊加”的狀況：無現成樣本的摸索期，自我顛覆、自我革新的陣痛期，新媒體業態擴張后與原有傳統業務板塊打通整合的消化期。黨報推進媒體融合，要分清哪些能變，哪些不能變，守其所當守，變其所應變，才能在融合中不被溶解，以我為主，做大做強。