□ 文/海永軍 曾崇明
《西雙版納報》:立足邊疆追趕媒體變革潮流
□ 文/海永軍 曾崇明
面對前所未有的挑戰,地處云南省邊疆少數民族地區的《西雙版納報》以“做深做透本地市場,加強報紙品牌營銷,多元化發展”的思路,挖掘傳統媒體經營潛力,創新紙質媒體經營方式,延伸傳統媒體宣傳觸角,拓展傳統媒體發展空間,確保了主營業務收入逐年增長。
西雙版納報 少數民族 傣文 經營
抓好協辦專欄。在做好宣傳報道工作的基礎上,《西雙版納報》根據宣傳報道要求,結合有關部門的需求,挖掘傳統媒體的經營潛力,積極整合轄區信息資源。2011年以來,先后與南方電網西雙版納分公司、景洪市、西雙版納州中級人民法院、西雙版納州人民檢察院等單位和部門協辦開辟了《西雙版納供電》《美麗景洪》《傣鄉法苑》《檢察在線》等月刊、專欄、???。既宣傳了這些單位和部門穩步推進西雙版納經濟社會不斷向前發展和法制建設取得的成效,豐富了報紙的宣傳報道內容,通過收取協辦費用,又為報社報業發展提供了經費支持。
抓好廣告經營。西雙版納傣族自治州是個農業州和經濟欠發達的邊疆少數民族自治州,全州每年的戶外廣告投入量不多,投到傳統媒體上的廣告更少。盡管如此,西雙版納報社還是把報紙廣告經營作為支撐報業發展的重要支柱來抓。主攻行業形象廣告和分類廣告,并在廣告部內部實行工資獎金和任務掛鉤,強化廣告從業人員的責任意識,始終堅持守法經營,杜絕違法廣告,改善服務態度,提高服務質量,努力穩定老客戶,挖掘發展新客戶,使廣告收入逐年增加,每年數百萬的廣告收入,為報紙正常運行打下堅實基礎。
抓好發行。《西雙版納報》現在仍是由郵局代為發行。在開展常規的宣傳動員的基礎上,報社實行了一些獎勵辦法,對超額完成訂報任務的郵政部門予以獎勵,以提高發行人員的工作積極性。為擴大征訂渠道,調動郵局工作人員征訂《西雙版納報》的積極性,西雙版納報社與郵政部門協商制定了郵發合同。適當的獎勵有效調動了郵局工作人員的積極性,過去等人上門訂報的現象現在變為主動進村入戶訂報,為發行量的增加創造了條件。

自辦印報中心。2009年,西雙版納報社積極向國家新聞出版總署和省新聞出版局爭取資金扶持,獲得專項扶持資金100萬元;州政府給予配套資金185萬元,于當年12月初通過公開招標方式采購了北人生產的YP4787G彩色印刷設備。通過緊張的安裝調試,彩報印刷中心建設工程于2009年12月28日竣工,并正式投入使用。從此,結束了《西雙版納報》52年來不能連續出版彩印報紙的歷史。2013年以來,西雙版納報社印報中心承印了《普洱日報》。
創辦公共閱報欄。為了解決城區居民讀報難,西雙版納報社采取“走出去”的方式,專門派出人員到省內發達城市進行考察。在此基礎上,積極與在公共閱報欄建立方面走在前列的玉溪日報社聯合,實行州市跨媒體合作,引入玉溪日報社經營閱報欄的理念和做法,由雙方共同籌資入股,創建“雙溪文化傳媒有限責任公司”,共同經營、共擔風險、共享利益。在景洪城區的學校、醫院、口岸、機場、碼頭、車站、超市、商業區、主要街道、廣場、社區等公共場所,建立了首批45個新型多畫面滾動燈箱式黨報閱報欄(目前已增加到75個)。該閱報欄分上中下三層,上層為滾動式廣告畫面,可連續滾動廣告畫面三幅,中間層為LED公共信息發布平臺,可24小時滾動發布新聞、公共信息、商業資訊等,下層為黨報讀報平臺。新型黨報閱報欄上粘貼的報紙有《西雙版納報》(傣文版、漢文版)、《文化周刊》《現代家庭報》。
開展手機短信業務。西雙版納報社把新媒體帶來的挑戰作為實現新一輪報業增長的大好機遇,本著充分利用數字技術、網絡技術,拓展黨報發展空間這一思想,以科學發展觀為指導,主動實踐,積極利用網絡技術改造和改進傳統報紙宣傳工作,參與新媒體的開發運用。
2007年1月1日,“西雙版納手機報——西雙版納快報”正式開通,每天向西雙版納州廣大移動手機客戶提供1條至4條《西雙版納報》發布的重要、實用、權威、專業的新聞資訊和州外的重要新聞。“西雙版納快報”不僅為訂戶提供了一個隨身、隨地、隨時了解州內外大事的快捷通道,而且增加了《西雙版納報》的影響力。目前,“西雙版納快報”訂戶達1萬多人,還成為了有關部門宣傳發布一些重要及時資訊的重要平臺。
(作者單位:西雙版納報社)
編 輯 梁益暢 46266875@qq.com