“我是創客”

龔龍飛+周迪迪+賀劭清

在與成都文殊院一街之隔的仿古川菜館里，天府新區的某銀行風投團隊，正圍著鄧建華解釋著“成都十條”的利好和投資誠意。鄧建華有一搭沒一搭地聽著。門外，古箏大曲《笑傲江湖》剛剛起調過門。

2013年，某集團的一個天線罩出了問題，內部的工程師檢測了兩年多還是沒有頭緒，準備把這整個系統都放棄掉。這時候，鄧建華的小團隊申請嘗試“治療”一下。他用自己研究的一套大規模并行優化的算法，使得成百上千個服務器同時并行運算。通常情況下，工程師一天只能調試一次，一年也就300多次，而鄧建華的團隊一晚上能做到1000次。鄧最終幫助這家企業順利解決了問題，從此一戰成名。

鄧建華經營著一家微波天線領域的小公司，借著成都當地良好的創新創業環境，他的公司正呈現出良好增長勢頭。而在成都，微波天線領域有400多家這樣的小公司，且以每天1家的速度在增長。

在當地良好政策的引導下，像鄧建華這樣的創客，正在越來越多地向成都聚集。

海歸創客

鄧建華一直有個想法，他要做出一套在行業內“很牛”的雷達系統。

他在成都電子第十研究所讀博士時發現，高校的學術研究注意創新，但只在乎SCI的引用率高不高，不在乎能否產業化。他開始針對高校研究的這種縫隙，做面向工程的編程軟件和算法，大規模并行優化，提高設計效率，這一干就是10年。

2010年，鄧建華成為公派美國杜克大學的博士后。回國后，鄧建華選擇留在成都高新區留學人員創業中心。他帶了1個皮包3個章，以及1個粗糙的軟件，和1個小時的演講。他用了5天的時間，拿到了成都高新區高層人才創新創業啟動資金50萬元。此后，他又拿到了一些政府支持基金，總額加起來達到了179萬元。

后來，他成為四川省千人計劃專家聯誼會的理事，在宣講會上和風投接觸，到產業園區與創業者交流，這些讓他收獲資金支持的同時，也在業內聲名漸起。

鄧建華。圖/CFP

小時候，鄧建華很迷《射雕英雄傳》。83版的《射雕英雄傳》曾引發萬人空巷的熱潮。當時，每個晚上，鄧建華都在鄰居家的小板凳上看上兩個小時，“江湖”“秘訣”“武器”構建的武俠世界，幫助這個孩子緩解現實的苦惱，也成為想象力的啟蒙。每天上課時，他就開始冥想武功，在課本上畫出完整的兵器譜，一絲不茍。

在鄧建華的辦公室里，擺放著他在杜克大學時的照片，有窮游美國40000里時留下的車牌，有一些英文的商法經典，還有《徒手格斗教程》。鄧建華從柜子里拿出他的碩士論文說：“成都有綿陽九院、火控中心、航天七院、成飛集團等大型的科技集團。在未來二三十年內，如果技術逐步放開的話，成都實現超越并不是什么難事。” 鄧建華的愿景是走蘋果和高通的路線，站在產業鏈上游，找代工工廠加工，掙下游的錢。

互聯網的機會

同為70后的徐灝，則搭上了移動互聯網的列車。

目前，由他和哥哥徐瀅開發的Camera360在全球已經有近5億用戶，其中海外用戶占比超過60%，東南亞、日韓、北美等地區是用戶主要分布地。Camera360每天產生2億張照片。

從國內的市場來看，開發的移動應用用戶過億的為數不多，其中的草根創業團隊更是寥寥無幾。對于今天的成績，徐灝總是謙虛地將一切歸功于“運氣好”。

徐灝少年時便是計算機發燒友。早在1996年，剛剛高中畢業的他便開始了人生中第一次創業。“我曾有過3次創業的經歷，從個人MTV錄影棚到數碼婚紗影樓、彩色二維碼，但都沒有成功。”

移動互聯網來勢洶涌，徐灝很快就嗅出了商機。他和哥哥徐瀅憑借他們在圖像領域積淀的功底，開始研發手機攝影軟件“Camera360”，而后公測版本在安卓平臺發布，一個月后成為GoogleMarket排名第一的多媒體類軟件。徐灝和徐瀅很快獲得第一筆來自專業機構的天使投資，并成立了品果數字娛樂公司。

徐灝說，在公司成立之初，資金是一大難題。他告訴《中國新聞周刊》，為支持公司創業初期發展，天府軟件園在創業場為其提供了免費辦公室，“這對剛剛起步的公司幫助非常大。”如今，該公司已經從“創業場”畢業，進入產業園區。

在Camera360的海外市場中，東南亞是一塊主要的陣地。2014年12月，Camera360和泰國移動運營商AIS簽署戰略合作協議;而在此前，Camera360已與菲律賓第一大移動運營商Smart Communications建立合作關系。此外，新加坡的Singtel、馬來西亞的Digi和印尼的Telkomsel，均已成為Camera360的合作伙伴。

2015年8月，Camera360宣布，樂壇天后張靚穎成為其首位全球代言人。

四川大學華西醫院醫學博士吳剛的創業項目，也與互聯網有關。

他創業的項目叫“樂樂醫”，這是一個患者診后隨訪及慢病管理的系統軟件。在四川大學求學期間，一次參與華西“博士快車”去阿壩藏區巡回醫療的暑期實踐，讓吳剛萌發了創業的念頭。

他發現，邊遠山區的很多老百姓，都是在病情十分嚴重后才會選擇去大醫院就醫，而他們去縣醫院的住宿費、路費等無效就診費用支出占了看病費用的三分之一。吳剛說，他回來后時常回想自己能否在這方面發揮更大的作用。

2014年年底，吳剛將自己的想法付諸實踐。他聯合4位醫學博士，研發出一種軟件“樂樂醫”，就是借助于互聯網突破空間和時間的限制，搜集醫生閑暇的“碎片時間”，讓病人精準投醫。“這種碎片化時間，收集起來就像收集雨水一樣，是海量的，無形中增加了上百萬的醫生資源量。”吳剛說，根據一周40小時的工作量計算，一位醫生利用在等公交車、趕地鐵等“碎片時間”可以再創造出8小時的工作時間，中國有近900萬醫護人員，利用“碎片時間”在互聯網上可以再增加“100萬位醫生”。

現在，這個來自華西的醫學創業團隊已增至百人。

在“樂樂醫”團隊創始人之一雷典看來，“70后”創業者與“90后”創業者相比，多的是資本、人脈、經驗，卻少了最重要的時間。“互聯網拼的就是時間，產品的迭代，運營的更新，邊交付邊體驗邊調整都需要大量時間。”雷典說，團隊的醫生們的創業只能利用休息時間進行，往往夜深人靜時還能在辦公室內看到吳剛等人忙碌的身影。

事實上，解決患者看病難、看病貴是國內大多數“互聯網+”醫療創業團隊的初衷。用藥提醒、預約掛號、陌生問診……越來越多的移動醫療APP有如雨后春筍般成長起來。據《2014中國醫藥物資協會發展狀況藍皮書》顯示，2014年中國移動醫療市場規模將達30.1億元， 2017年中國移動醫療市場規模將達125.3億元。

不久前，“樂樂醫”在首屆中國“互聯網+”大學生創新創業大賽全國總決賽中獲得金獎。而現在，“樂樂醫”醫生團隊正加強與民族地區、邊遠山區基層醫院的聯系，藏語版、彝文版“樂樂醫”軟件的開發計劃將提上日程。

創業與生活

而對51歲的永遠來說，成都是個證明自己的好地方。

目前，世界上有三個團隊在研發分子鍵裂型生物傳感器的技術。這項技術能應用于醫療診斷、環境監察、食品安全等領域，能夠在最短的時間內對細菌、病毒等進行掃描，并得出檢測結果。在這三個團隊中，只有永遠的團隊取得了突破。在西南交通大學材料科學與工程學院的實驗室里，擺放著第二代原型機，它比第一代原型機的精準度提高了三個數量級，達到了10-12。

在成都市今年第四場“菁蓉匯·西南交通大學”上，永遠的這個項目吸引到了1.15億元的意向投資，震驚全場。

從1990年開始，永遠分別在澳大利亞、新西蘭、日本、美國和德國的大學及科研院所從事科研工作，研究的領域從化學到材料，蛋白質形成機理到微生物，再到生物傳感器。2007年，永遠團隊研制的第一代原型機在新西蘭誕生，業內對此評價很高，稱這個芯片一旦產業化，將對傳統的諸多行業產生顛覆性的沖擊。

為了為自己的研究尋求經費支持，永遠曾奔波于中國的很多地方，最終，他來到了成都。他說，到了成都有種回到家的感覺。“就算是午夜的機場，成都的哥也愿意和你講笑話。”為了支持永遠，西南交通大學給了他643萬元的科研經費。

西南交通大學國家大學科技園的負責人康凱寧告訴《中國新聞周刊》，從2014年年初開始，西南交大將原來100%屬于學校名下的國有職務發明專利權，劃出了超過一半的比例給發明人團隊，這極大地刺激了發明人的活力。在過去的18個月時間里，科技園孵化出了10家公司，而在此前的6年里1個都沒有。他們提出了高校學者在產學研用轉化中應該注意的兩點經驗，“參股不控股，參辦不領辦。”

在成都生活的6年間，永遠幾乎每個周末都自駕游四川，這種國際化大都市臨近奇美山川的感覺讓他欲罷不能。

創客的平臺

而馬林和王羽佳所做的工作，是為有創業夢想的創客提供服務。

成都天府軟件園的核心商圈地段，寸土寸金。馬林和王羽佳的“十分咖啡”，就坐落在這兒。在咖啡館對面的寫字樓上，垂出一張巨幅海報：“我是創客”，這已經成為咖啡館的地理索引。

王羽佳是“十分咖啡”的CEO。他說，由1和0組成的10，之前是為了暗示創始團隊的IT男身份，但現在他們換了說法，說十分就是為了讓創客們十分滿意。

“十分咖啡”共有1500平方米的場地，角落里隨處可見“創業”和“夢想”的符號。在成都市有關扶持政策的支持下，十分咖啡館只需支付3萬元的月租，1平方米1天只要7毛錢。

5月25日，咖啡館內的工作人員正在忙著擺設200張桌椅，周邊的地板將鋪上小毯子。在未來一周，每天都將有300名創客匯集到這里，為他們自己的項目路演，而王羽佳也在為項目路演的編排順序而發愁。2015年年初，他們每個月只能勉強接到20個創業項目，而現在這個數據已經遠超200，他們需要更多的場地。

此時，“十分咖啡”的創始人馬林正在南京考察新場地的選址。2015年，他們將在全國范圍內擴張10個新咖啡館，相應的核心團隊人數將從3個人變成30個人。

而在4年前，馬林還是一個創業失敗兩次的游戲開發商。

2011年冬，在北京海淀圖書城的陰暗樓道里，馬林見到了蘇菂，后者剛在半年前創立了以創業和投資為主題“車庫咖啡”，這讓融資屢陷瓶頸的馬林產生了共鳴。他決定在“中國手游第一城”成都開一家類似的咖啡館。

創業咖啡館是一種集咖啡與創業交織的服務平臺，最早來自于美國硅谷。投資人和創業者、人才獵頭甚至是政府機構、金融機構等在咖啡館出沒，相互尋找合作機會。許多互聯網大公司，都是在咖啡館里喝出來的。國內比較有名的創業咖啡館有北京的“車庫咖啡”、廣州的“3W咖啡”等。

效仿這一模式，2012年，馬林和王羽佳的“十分咖啡”在成都開業了。創業者在這里花18塊錢，點上一杯咖啡，一坐就是一天。定期，咖啡館會承擔一些大型的交流活動，資金、項目、政策在一起碰撞。創業者在這里拿到了融資，投資人也可以在這里尋覓到“成都合伙人”和好項目。

馬林回憶說，“十分咖啡”第一次舉辦活動時，只有十幾個人。如今，“十分咖啡”在創業者和投資人中的名氣越來越大，現在辦一次活動，至少有300多人參加。

2015年年初，33歲的馬林接到了成都市科技局的邀請，成為菁蓉訓練營導師，在4月9日由成都市科技局主辦的第一期菁蓉訓練營上，馬林成為第一位創業導師。他對50多個來自移動互聯網、軟件等領域的創業團隊說，投資人每天80%的精力只會放在20%的項目上，所以“創客”在撰寫商業計劃書的時候，一定要快速突出項目的亮點。 “商業計劃書只要講清楚 ‘我做什么‘為什么我能做‘為什么我做得比別人好‘需要多少錢‘我愿意出讓多少股份就好。”

為了這次在“菁蓉匯”上的演說效果，馬林當天天沒亮就起來預演。接下來的幾天，他接受了多家媒體的采訪，在采訪中，馬林強調“創業不能有玻璃心”。

現在，“十分咖啡”的經營范圍正在逐漸擴大，它為創業團隊和個人提供工商注冊、財會統計、法律咨詢、投融資對接、人才招聘、行業線下經驗分享、建立“蓉漂”圈子等全周期創業服務。對于選上的項目，“十分咖啡”想要的是成為1%的股東。“十分咖啡”已覆蓋3個城市的5個高新科技園區，目前已經孵化出500多家企業，組織策劃了700余場線下行業活動及沙龍，王羽佳說：“我們現在有更多的路徑來思考創業咖啡的盈利模式了。”

成都“創交會”氛圍熱烈， 現場嘉賓自拍留影。圖/受訪者供圖