王樹田：行業(yè)穩(wěn)步前行 前景可期

王樹田：行業(yè)穩(wěn)步前行 前景可期

談及“十二五”期間紡機行業(yè)取得的成績，中國紡織機械協(xié)會會長王樹田認為進步不小。從紡機行業(yè)整體來看，盡管這些年增速下降，但是仍保持著持續(xù)增長，“十一五”是行業(yè)高速增長期，年平均增速達到了13%；“十二五”年平均增速只有7%左右，下降了6個百分點。但也可以認為，紡織機械行業(yè)率先進入了產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整升級階段。

依托巨大的市場，中國紡機業(yè)將保持良好的發(fā)展狀態(tài)。

“十二五”紡織機械成績斐然

目前中國已是全球紡織機械生產(chǎn)制造規(guī)模最大、產(chǎn)品品種最全的國家。“幾乎紡織機械各個領(lǐng)域的裝備產(chǎn)品我們都在做，目前只有自動穿筘機沒人做，但是已經(jīng)有企業(yè)在開發(fā)，可能個別產(chǎn)品我們還沒做好，但至少我們都在做。”王樹田說，“我們的創(chuàng)新能力和制造水平也有了明顯提高，近幾年，從行業(yè)做的技術(shù)鑒定會來看，產(chǎn)品技術(shù)含量有了很大提高。”

此外，在專利知識產(chǎn)權(quán)方面也取得了非常輝煌的成就，獲得了很多重要獎項。王樹田舉例說，“去年康平納獲得了國家科技進步一等獎，是我們紡織機械行業(yè)也是整個紡織行業(yè)的驕傲?！?/p>

同時，行業(yè)的整體創(chuàng)新能力有明顯提高，涌現(xiàn)出了一批優(yōu)秀的企業(yè)家和專家，同時，機械制造水平也有提升，“過去我們的設(shè)備外觀不美，但現(xiàn)在我們產(chǎn)品的外觀設(shè)計、制造精度等方面，越來越多地得到了下游用戶的認可?！?/p>

可以說，紡機行業(yè)在“十二五”期間的發(fā)展是非常健康的，自身實力的強大也必然帶來行業(yè)地位的上升，中國紡織機械目前在全球已有很高地位和話語權(quán)?！耙郧拔覀兒蜌W洲伙伴談技術(shù)合作，幾乎是不可能的，現(xiàn)在我們倡導(dǎo)雙方建立一個資源共享的組織，馬上得到了他們的積極響應(yīng)?！蓖鯓涮镎J為，這就是發(fā)生改變的很好證明。

產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)發(fā)生巨變

近幾年來，中國紡機產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)發(fā)生了巨大的變化，而且在朝著更加合理的方向發(fā)展。王樹田總結(jié)，這種巨變主要體現(xiàn)在三個方面：

首先，行業(yè)的資本結(jié)構(gòu)發(fā)生了很大變化。上世紀八九十年代，恒天、太平洋這兩家國企的主營業(yè)務(wù)收入占了當時整個行業(yè)的60%以上。而現(xiàn)在，純國有的紡機企業(yè)已經(jīng)很少，紡機行業(yè)的主體構(gòu)成變?yōu)橐悦衿鬄橹黧w。這說明行業(yè)已經(jīng)充分市場化。

其次，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)也發(fā)生了很大變化。原來發(fā)展水平比較低的產(chǎn)品，近些年取得了快速發(fā)展，尤其是針織機械、織造機械和非織造布機械表現(xiàn)最明顯。“最典型的是針織機械，從2005～2013年平均增速均接近20%，現(xiàn)在占到整個紡織機械近20%的比重；織造機械發(fā)展也很快，占比超過20%；發(fā)展速度最快的是非織造布機械，因為原來的體量就小，所以發(fā)展得很快，但目前占的比重還不是很大?！蓖鯓涮镏赋觯徏啓C械也保持了10%的增速，但是紡紗機械所占的比重已經(jīng)由原來的41%降到了現(xiàn)在的32%。這樣看來，我們的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和紡織產(chǎn)業(yè)的發(fā)展是非常吻合的。

再次，國產(chǎn)設(shè)備的市場占有率在不斷提高?！霸瓉韲鴥?nèi)市場上的紡織機械60%以上是進口的，只有30%多來自國產(chǎn)；在‘十一五’期間我們開始扭轉(zhuǎn)，做到了進口與國產(chǎn)比例達到了5:5；到2014年，國產(chǎn)設(shè)備的國內(nèi)市場占有率已達到了79%。”王樹田認為，這說明國產(chǎn)設(shè)備的競爭力已顯著增強。

現(xiàn)存問題不容回避

說到紡機行業(yè)存在的問題，王樹田認為中國制造業(yè)有的問題我們行業(yè)也有，比如說產(chǎn)品創(chuàng)新、產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)效率、成本費用、環(huán)境保護、管理水平、人才培養(yǎng)

等，這幾大方面均存在不足。王樹田強調(diào)要尤其重視如下幾個問題：

首先是創(chuàng)新力度不足，“我們不是能力不足而是心有余而力不足，沒有一個企業(yè)會說不重視創(chuàng)新，但是真正做的時候確實有很多掣肘。”這個問題很復(fù)雜，也是困擾行業(yè)今后長期發(fā)展的問題，如何破解？到底該如何提高創(chuàng)新能力？王樹田指出，除了知識產(chǎn)權(quán)保護和企業(yè)自身的人才培養(yǎng)，就行業(yè)來講，我們還缺少行業(yè)人才，缺少能維持行業(yè)可持續(xù)創(chuàng)新的系統(tǒng)性平臺，我們現(xiàn)有的公共平臺只能做一些簡單的服務(wù)，如何去建立更深層次的行業(yè)公共服務(wù)平臺？這個問題值得大家深思。

其次，企業(yè)缺乏可持續(xù)發(fā)展的理念。行業(yè)這幾年發(fā)展比較困難，有些企業(yè)倒下了，還有些企業(yè)出現(xiàn)了各種問題?！翱偨Y(jié)原因，一方面緣于盲目投資，另一方面在于缺乏把企業(yè)做成百年企業(yè)的信念，沒有把產(chǎn)品當作百年大計來做?！蓖鯓涮锱e例說，紡織儀器目前是我們最薄弱的環(huán)節(jié)，和國際上的差距非常大，這一塊市場其實很大，我們卻沒人去做。所以，一定要樹立可持續(xù)發(fā)展的理念，真正把產(chǎn)品做透、做精，做到全球最優(yōu)。

在紡機出口增長方面，我們?nèi)〉昧丝上驳某删停覀円瑫r認識到，這并不完全說明我們的產(chǎn)品好，而是說明我們的市場在轉(zhuǎn)移，市場重心在往外偏，而這種偏不是短時間內(nèi)能扭轉(zhuǎn)回來的。王樹田特別談到了TPP，“現(xiàn)在都在談?wù)揟PP，其實TPP很明顯是針對中國的，對全球貿(mào)易影響也很大，照此發(fā)展下去，可能在其他國家做紡織會更好，這將加劇國內(nèi)紡織產(chǎn)能的轉(zhuǎn)移，我們紡織機械也將會有更多的出口，對于這點企業(yè)要有清醒的認識和判斷?！?/p>

“十三五”到底怎么走？

關(guān)于“十三五”企業(yè)如何走這個話題，王樹田提了三點建議：其一，要認真總結(jié)“十二五”以及“十二五”以前紡織機械的發(fā)展情況，如此才能總結(jié)行業(yè)發(fā)展規(guī)律，找到更準確的思路。其二，要總結(jié)企業(yè)發(fā)展中存在的問題，有哪些問題是我們解決不了的，有哪些問題是靠自己能夠解決的，以便在未來發(fā)展中有的放矢。其三，中國制造業(yè)在整體提檔升級，“我們首先要清楚自己能達到何種水平，需要我們從哪些方面做出改變，然后才能做科學合理的規(guī)劃?！?/p>

對于最近炒得很厲害的“智能制造”話題，王樹田認為，還是要根據(jù)市場的實際需求來客觀對待，而不能把紡織行業(yè)全部歸結(jié)為智能制造，因為“從全球紡織業(yè)來看，也沒有哪家企業(yè)做到了完全智能化，它只是代表一種趨勢，企業(yè)要跟上這種趨勢，但是也不能被它美妙的神話所嚇倒?！蓖鯓涮飶娬{(diào)，要科學分析我們的市場到底需要什么東西，協(xié)會曾經(jīng)做過用戶調(diào)查，發(fā)現(xiàn)用戶最關(guān)注的還是產(chǎn)品質(zhì)量和穩(wěn)定性，這些東西可能才是市場最需要的，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)在做“十三五”規(guī)劃時，要把它們深深印在腦海里面。

王樹田認為，紡織機械有很大的發(fā)展空間，因為中國有巨大的市場?！爸袊哞F剛起步時，德國、日本都比我們領(lǐng)先，但中國高鐵為什么能快速發(fā)展？就因為中國市場，給了我們快速發(fā)展的機會，沒有市場練兵的空間肯定是做不起來的。從長遠看，我們的市場需求還是很廣闊的，在做‘十三五’規(guī)劃時要有樂觀的態(tài)度?！?/p>