自主創(chuàng)新是科學(xué)技術(shù)發(fā)展的戰(zhàn)略基點(diǎn)
——徐冠華院士談自主創(chuàng)新

+ 陸文墨

自主創(chuàng)新是科學(xué)技術(shù)發(fā)展的戰(zhàn)略基點(diǎn)
——徐冠華院士談自主創(chuàng)新

+ 陸文墨

徐冠華院士不但是中國遙感與地理科學(xué)領(lǐng)域的權(quán)威專家，又曾是一位科學(xué)家出身，領(lǐng)導(dǎo)全國科技工作的政府官員。盛夏的一天，記者來到徐冠華家中，聽他闡述了對自主創(chuàng)新及新科技發(fā)展的宏觀見解。

徐冠華院士的家，在北京一個(gè)寧靜而整潔的社區(qū)里。寬敞的客廳里，散落著各種新近出版的科技與哲學(xué)書籍。

徐冠華對新科技發(fā)展及其問題的深刻認(rèn)識與前瞻，讓我們又享受了一段受益良多的采訪時(shí)光。

“自主創(chuàng)新是近些年來科技界和經(jīng)濟(jì)界極為關(guān)心的話題，自主創(chuàng)新的成敗不但意味著中國的科學(xué)技術(shù)能否趕上世界先進(jìn)水平，也決定了中國在國際產(chǎn)業(yè)大分工中處于什么樣的地位。”

徐冠華擔(dān)任科技部長期間，在黨中央和國務(wù)院的領(lǐng)導(dǎo)下，組織了國家中長期科學(xué)和技術(shù)發(fā)展規(guī)劃綱要(2006至2020年)的制定工作。談及這段時(shí)間的工作，他記憶猶新，反復(fù)強(qiáng)調(diào)綱要中提出的“自主創(chuàng)新，重點(diǎn)跨越，支撐發(fā)展，引領(lǐng)未來”16字方針，特別是自主創(chuàng)新的極端重要性及深遠(yuǎn)意義。為什么徐冠華對自主創(chuàng)新如此重視？記者閱讀了徐冠華的多篇講話和文章以后，發(fā)現(xiàn)有幾個(gè)詞匯反復(fù)出現(xiàn)，頻率極高。人們說，詞頻分析可以體現(xiàn)講話人對一件事情的重視程度。那么，徐冠華關(guān)心的都是哪些問題呢？

一 原始性創(chuàng)新

自主創(chuàng)新有三個(gè)方面的含義，包括原始創(chuàng)新、集成創(chuàng)新和引進(jìn)消化吸收再創(chuàng)新。徐冠華對原始性創(chuàng)新給予了高度的關(guān)注和重視。閱讀他的文集，可以發(fā)現(xiàn)原始創(chuàng)新這個(gè)詞匯被反復(fù)提及，甚至在一次講話中會(huì)出現(xiàn)很多次。

“原始性創(chuàng)新意味著在研究開發(fā)方面，特別是在基礎(chǔ)研究和前沿高技術(shù)研究領(lǐng)域做出前人所沒有的發(fā)現(xiàn)或發(fā)明，從而推出創(chuàng)新的成果。它不是延長一個(gè)創(chuàng)新周期，而是開辟新的創(chuàng)新周期和掀起新的創(chuàng)新高潮。”徐冠華解釋道。

然而，對當(dāng)今中國的原始性創(chuàng)新現(xiàn)狀，徐冠華并不滿意。早在2001年，他就發(fā)表了題為《原始性創(chuàng)新是自主創(chuàng)新的基礎(chǔ)》的講話，痛陳我國原始性創(chuàng)新嚴(yán)重不足的現(xiàn)狀及其對未來產(chǎn)業(yè)發(fā)展的不良影響。

在原始性創(chuàng)新中，基礎(chǔ)研究占有極其重要的地位。徐冠華舉例說，“量子理論的誕生，促進(jìn)了集成電路和激光器的發(fā)展；相對論及原子核裂變原理的問世，導(dǎo)致核技術(shù)的形成，帶動(dòng)了原子能的應(yīng)用；DNA雙螺旋結(jié)構(gòu)的闡明，奠定了全新技術(shù)——生物工程的基石。”由此可見，能不能有效推動(dòng)和加強(qiáng)基礎(chǔ)研究，是我國原始性創(chuàng)新能否繁榮的關(guān)鍵。

那么，如何才能做到這一點(diǎn)呢？

二、尖子人才

如何才能做好原始性創(chuàng)新，徐冠華有很多意見和著作，但他強(qiáng)調(diào)最多的是兩件事，其中之一就是人才。

徐冠華反復(fù)指出：人才，特別是尖子人才，在原始性創(chuàng)新和高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化中發(fā)揮著不可替代的作用。曾經(jīng)有一個(gè)重大科技項(xiàng)目取得了一批國際先進(jìn)水平的成果，但參加這個(gè)項(xiàng)目的博士中，80%最后選擇了出國。如此結(jié)局，即使項(xiàng)目取得國際先進(jìn)水平，意義何在？為此，徐冠華深感痛心。他說，國家要把發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)和穩(wěn)定人才，特別是青年尖子人才作為第一戰(zhàn)略任務(wù)，要橫下一條心來，參與國際爭奪人才的競爭，全力創(chuàng)造一種有利于留住人才、有利于尖子人才成長的環(huán)境。

徐冠華特別留意小單位、小人物中可能出現(xiàn)的人才。他說，20世紀(jì)中后期，美國基礎(chǔ)研究中的重大科學(xué)成就，75%來自不為人們所普遍關(guān)注的小項(xiàng)目，諾貝爾科學(xué)獎(jiǎng)的得主也大都是名不見經(jīng)傳的小人物。

聽到這里，記者聯(lián)想到，徐冠華本人當(dāng)年就是一位留學(xué)歸國的青年尖子人才。也許，他也從切身體會(huì)里歸納出來了這些看法，尤其是其中的具體細(xì)節(jié)和認(rèn)知高度，對今后的人才工作有著重要的指導(dǎo)意義。

然而，發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)和穩(wěn)定人才，并不等于給待遇換成果。徐冠華曾經(jīng)著文指出，自然科學(xué)的發(fā)現(xiàn)與發(fā)明，從來都是厚積薄發(fā)的結(jié)果。基礎(chǔ)研究面對自然、社會(huì)和人類思維各方面的復(fù)雜問題，選題的多樣性、發(fā)散性是必然的。所以，要給從事基礎(chǔ)研究、前沿探索的人以更加寬松的環(huán)境。

徐冠華與頑皮的外國小朋友合影

三、寬容失敗

徐冠華強(qiáng)調(diào)的另一件事是創(chuàng)新文化。什么樣的文化環(huán)境適合創(chuàng)新？徐冠華對此做了長期而堅(jiān)持不懈的解讀。

采訪徐冠華的過程中，我們聽到更多的另外一個(gè)詞匯，就是“寬容失敗”。他說：“基礎(chǔ)研究是一項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)性比較高的事業(yè)，不可能只有成功，沒有失敗。”

他曾經(jīng)說，“我們現(xiàn)在鑒定科研成果時(shí)，評價(jià)結(jié)果最低也是國內(nèi)先進(jìn)水平，再就是國際先進(jìn)、國際領(lǐng)先水平，幾乎沒有遇到過哪個(gè)項(xiàng)目失敗。這本身就不符合科學(xué)技術(shù)探索的客觀規(guī)律。因?yàn)榧热皇翘剿鳎鸵馕吨锌赡苁　！彼J(rèn)為，加強(qiáng)原始性創(chuàng)新必須先鼓勵(lì)冒必要的風(fēng)險(xiǎn)，并寬容可能的失敗。

談到這里，記者更是感嘆，航天事業(yè)本身就是高風(fēng)險(xiǎn)的，航天應(yīng)用產(chǎn)業(yè)除技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)之外，還要面對市場經(jīng)營上的風(fēng)險(xiǎn)。這可以說就是雙重的壓力。然而，我們最經(jīng)常聽到的卻是“失敗不起，沒有退路”。一方面，我們可以深深理解航天人的不易，一方面，我們也很感嘆，這是不是必然就促使了技術(shù)隊(duì)伍選擇保守的路線，影響了整個(gè)系統(tǒng)的創(chuàng)新的原因所在？那么，無論上級主管機(jī)構(gòu)還是投資界，是時(shí)候抱著寬容正常失敗概率的態(tài)度來管理和推動(dòng)涉及整個(gè)航天的基礎(chǔ)研究以及原始性創(chuàng)新。

四、引進(jìn)技術(shù)與自主創(chuàng)新

在自主創(chuàng)新的過程中，人們往往會(huì)遇到這樣的情況：我們正在艱苦攻關(guān)的東西，國外早就搞出來了。這在工程技術(shù)領(lǐng)域是常見的事情。能引進(jìn)的話，那么到底還要不要自主創(chuàng)新？

徐冠華在十多年前就明確指出：“創(chuàng)新與引進(jìn)不是對立的，而是相輔相成的。”自主創(chuàng)新不是關(guān)起門來創(chuàng)新，通過外資帶來的技術(shù)與市場競爭壓力，提高我國技術(shù)創(chuàng)新的起點(diǎn)和水平。而國內(nèi)技術(shù)創(chuàng)新所達(dá)到的技術(shù)水平，很大程度上決定了外資投入的技術(shù)起點(diǎn)。另外一個(gè)重要的問題是，自主創(chuàng)新的突破，可以打破國外壟斷，迫使外商在引進(jìn)技術(shù)、銷售產(chǎn)品時(shí)大大降低價(jià)格。徐冠華舉了兩個(gè)例子：“863”計(jì)劃重點(diǎn)支持的某型號信息安全項(xiàng)目成功后，美國企業(yè)把8.3萬美元的加密卡降價(jià)到了1.2萬美元。而中國相控陣技術(shù)雷達(dá)的某項(xiàng)關(guān)鍵技術(shù)突破后，俄羅斯把敏感技術(shù)的轉(zhuǎn)讓價(jià)格降低了70%，還大大提高了所轉(zhuǎn)讓技術(shù)的水平。其他領(lǐng)域，這樣類似的案例也很多。

對于引進(jìn)消化吸收再創(chuàng)新，徐冠華一直給予高度關(guān)注。某些行業(yè)引進(jìn)多年，消化吸收再創(chuàng)新工作卻做得很差，有的企業(yè)幾十年不變，不思進(jìn)取，徐冠華對此深感痛心。他強(qiáng)調(diào)，單純地引進(jìn)技術(shù)不能代替自主創(chuàng)新，技術(shù)和技術(shù)能力是有本質(zhì)區(qū)別的概念。技術(shù)可以引進(jìn)，但技術(shù)創(chuàng)新能力不可能引進(jìn)。實(shí)踐證明，技術(shù)創(chuàng)新能力是內(nèi)生的，需要通過有組織的學(xué)習(xí)和產(chǎn)品開發(fā)實(shí)踐才能獲得。我國的產(chǎn)業(yè)體系要消化、吸收國外先進(jìn)技術(shù)并使之轉(zhuǎn)化為自主的知識資產(chǎn)，就必須建立自主開發(fā)的平臺，培養(yǎng)鍛煉自己的技術(shù)開發(fā)隊(duì)伍，進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新的實(shí)踐。

徐冠華在英國倫敦塔橋留影

五、企業(yè)和企業(yè)家

徐冠華強(qiáng)烈支持企業(yè)、特別是民營科技企業(yè)擔(dān)當(dāng)技術(shù)創(chuàng)新的主體。

早在1996年，徐冠華就曾發(fā)表講話，希望促進(jìn)民營科技企業(yè)的發(fā)展，要求發(fā)揮企業(yè)家在創(chuàng)新過程中的主導(dǎo)和核心地位。徐冠華認(rèn)為，民營科技企業(yè)在決策機(jī)制、資產(chǎn)運(yùn)營管理機(jī)制、用人機(jī)制、內(nèi)部分配機(jī)制上，都具有競爭優(yōu)勢，而民營科技隊(duì)伍中的優(yōu)秀經(jīng)營管理者大多是科技人員出身，個(gè)人素質(zhì)和精神品德都比較出色，推動(dòng)著民營科技企業(yè)不斷創(chuàng)新，創(chuàng)造了很多成功經(jīng)驗(yàn)。因此，他多次撰文并發(fā)表講話，認(rèn)為國家應(yīng)當(dāng)在資金、政策、管理等方面，大力扶植和促進(jìn)民營科技企業(yè)的發(fā)展。

徐冠華認(rèn)為，對于中小企業(yè)的創(chuàng)新，國家應(yīng)當(dāng)予以扶植，特別是實(shí)行企業(yè)研發(fā)投入的稅前抵扣政策尤為重要。他還提及了美國的中小企業(yè)創(chuàng)新研究計(jì)劃（SBIR），認(rèn)為這項(xiàng)計(jì)劃在中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)和發(fā)展中起到的作用，值得我們關(guān)注和借鑒。

采訪中，他談到兩個(gè)創(chuàng)新企業(yè)的案例，都在深圳。其中一家叫大疆公司，是世界民用無人機(jī)技術(shù)的領(lǐng)導(dǎo)者之一，這家公司只用了幾年時(shí)間，現(xiàn)在已經(jīng)占據(jù)了世界四軸無人機(jī)市場的70%，而且得到了包括比爾·蓋茨在內(nèi)的眾多高科技精英的追捧。另外一家公司叫做光啟研究院，徐冠華非常感嘆：就幾個(gè)博士啊！幾年時(shí)間，發(fā)展迅速，現(xiàn)在已經(jīng)上市，市值很高。光啟研究院研制的超材料用于高空飛艇的高強(qiáng)度纖維織物蒙皮研制，這些飛艇可以用于高空通信中繼等多種用途，帶動(dòng)了中國商業(yè)近空間飛艇的發(fā)展。

徐冠華總結(jié)說，深圳在自主創(chuàng)新領(lǐng)域起到重要的示范作用，主要原因就在于，深圳擁有一個(gè)良好的創(chuàng)新生態(tài)環(huán)境。

六、遙感與小衛(wèi)星

作為國內(nèi)最早從事衛(wèi)星遙感事業(yè)的專家之一，徐冠華一直對空間技術(shù)保持著高度關(guān)注。

徐冠華在國外留學(xué)期間，致力于衛(wèi)星遙感圖像處理研究。回國后從事的許多科研工作也直接應(yīng)用了衛(wèi)星遙感圖像。因此，他對衛(wèi)星、對航天的發(fā)展非常熟悉，也有著自己的觀點(diǎn)。例如當(dāng)下正在興起的小衛(wèi)星，就得到了徐冠華的高度評價(jià)。

作為國內(nèi)最早從事衛(wèi)星遙感應(yīng)用的專家之一，徐冠華一直對空間技術(shù)保持著高度關(guān)注。他說，加快發(fā)展空天技術(shù)，是拓展未來發(fā)展空間，保障國防安全，維護(hù)國家戰(zhàn)略利益的需求。從保障國家未來的發(fā)展出發(fā)，我國必須在空天技術(shù)領(lǐng)域取得突破。空間信息技術(shù)是空天技術(shù)的重要組成部分，是保障中國可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略高技術(shù)。

徐冠華一直堅(jiān)持認(rèn)為，中國要做好自己的地理信息系統(tǒng)，就要擁有自己的遙感衛(wèi)星，不可能靠外國的衛(wèi)星圖像支撐中國遙感事業(yè)的大發(fā)展。他以印度作為例子，印度1997年9月印度發(fā)射了IRS-1D衛(wèi)星，全色分辨率達(dá)到了6米，是當(dāng)時(shí)世界上性能最好的民用遙感衛(wèi)星，推動(dòng)了印度遙感行業(yè)的大發(fā)展。

徐冠華對小衛(wèi)星更是情有獨(dú)鐘。他說：“十五年前我做科技部部長的時(shí)候，科技部就提出發(fā)展小衛(wèi)星。”

相比大型遙感衛(wèi)星，小衛(wèi)星具有成本低的突出特點(diǎn)，還可以通過組網(wǎng)，縮短重訪周期，提高遙感觀測的靈活性。當(dāng)時(shí)，國內(nèi)小衛(wèi)星技術(shù)還不成熟，科技部和英國薩里大學(xué)合作，發(fā)射了北京一號小衛(wèi)星。現(xiàn)在看來，北京一號非常成功，衛(wèi)星和地面站總共用了不到兩億元，小衛(wèi)星設(shè)計(jì)壽命5年，但實(shí)際運(yùn)行時(shí)間已經(jīng)超過了10年，出色完成了使命。負(fù)責(zé)運(yùn)營北京一號的二十一世紀(jì)科技發(fā)展有限公司在北京一號成功的鼓舞下，融資發(fā)展了北京二號小衛(wèi)星，更是證明了小衛(wèi)星的優(yōu)勢及其市場前景。

對此，徐冠華評價(jià)說，二十一世紀(jì)科技發(fā)展有限公司在衛(wèi)星服務(wù)的市場競爭中立足并最終實(shí)現(xiàn)良性發(fā)展，是對航天技術(shù)民用化及市場化的成功探索，這在當(dāng)今業(yè)界是很難得的：“民用的衛(wèi)星遙感技術(shù)，其制造、應(yīng)用和服務(wù)應(yīng)當(dāng)在企業(yè)化和市場化的基礎(chǔ)上運(yùn)行，應(yīng)當(dāng)在競爭當(dāng)中不斷累積經(jīng)驗(yàn)，不斷降低成本，不斷改進(jìn)技術(shù)，不斷提高效率，形成一項(xiàng)可持續(xù)發(fā)展的新興產(chǎn)業(yè)，”徐冠華說。小衛(wèi)星在產(chǎn)業(yè)化方面是個(gè)非常好的探索，成本低，應(yīng)該進(jìn)行企業(yè)化運(yùn)作，在市場競爭當(dāng)中成長。

在遙感應(yīng)用領(lǐng)域，小衛(wèi)星仍在高速發(fā)展。徐冠華強(qiáng)調(diào)說，目前國外公司研制發(fā)射高性能小衛(wèi)星組網(wǎng)，構(gòu)成一個(gè)覆蓋全球的、重返周期很短的小衛(wèi)星遙感星座。面對小衛(wèi)星的技術(shù)和經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢以及國外小衛(wèi)星遙感技術(shù)的迅猛發(fā)展，國內(nèi)更要大力發(fā)展小衛(wèi)星，航天部門應(yīng)該在提高中國遙感小衛(wèi)星性能的同時(shí)，盡可能降低小衛(wèi)星成本，努力趕上國際先進(jìn)水平。二十一世紀(jì)科技發(fā)展有限公司本身是市場競爭自負(fù)盈虧的產(chǎn)物，這說明市場競爭完全可以造就出一批最好的、最有競爭力的公司和產(chǎn)品。

徐冠華參觀實(shí)驗(yàn)室

徐冠華會(huì)見外國友人，談笑風(fēng)生

徐冠華的夫人抱著外孫和外孫女，一家人其樂融融

小記：在采訪的最后，記者看到徐冠華的客廳里擺著一臺四軸的無人機(jī)。徐冠華笑著說，這只是一個(gè)兒童玩具，是女兒從國外帶回來的。他的外孫女動(dòng)手能力非常強(qiáng)，經(jīng)常讓徐冠華這個(gè)爺爺頗為感嘆。確實(shí)，對新技術(shù)、新概念的培育，要從娃娃開始。這或許就是這位科學(xué)家、院士、科研領(lǐng)導(dǎo)在用細(xì)微的方式為中國的科技創(chuàng)新言傳身教。