鄧飛：我心不忍

徐敏

免費午餐從無到有地良性循環著。截至2014年，免費午餐已籌得善款約1億元，每天在20個省市區360多所學校為約8萬名鄉村孩子持續提供午餐，被認為是國內最具影響力、最值得信任的民間慈善行動之一。

而作為免費午餐的創始人，著名媒體人鄧飛的公益舉動也獲得了廣泛關注。從免費午餐到暖流計劃，再到夢想鑰匙，他的公益道路越走越寬，讓貧困山區的孩子獲得了更多的幫助。

2015年10月30日，暖流計劃公益行動再次在北京啟動。國內多家公益組織聯合網易、鳳凰、優酷、土豆等國內多家知名媒體，會同中國社會福利基金會“暖流計劃”共同發力，關注山區師生，關懷留守兒童，將更多的海瀾之家羽絨服送往貧困山區。

十天之后的11月10日，由連尚網絡聯合免費午餐公益項目共同發起的“夢想鑰匙”公益行動啟動，該活動將為國內1000所偏遠山區學校提供免費上網服務，幫助孩子們獲取更多的信息，更好地了解外面的世界。

這兩場引發社會普遍關注的公益行動都與一個人密切相關，他就是鄧飛。

從免費午餐開始，鄧飛的公益觸角不斷伸展，惠及越來越多的鄉村孩子。提到“夢想鑰匙”，鄧飛表示：“免費午餐等公益項目已經服務了近5000多所鄉村學校，我們還在很多地區聯合當地合作社銷售農產品，實現這一切都離不開暢通的網絡。‘夢想鑰匙勢必將推動中國鄉村的網絡化、信息化，對當地兒童福利和當地經濟發展都將會有顯著和持續的貢獻。我們將持續投入其中，做好試點，推廣和復制到更多學校與地區。”

一次調研成創舉

鄧飛這個名字最初讓人們熟知，還是上世紀末與本世紀初，他作為一名一線調查記者所采寫出的一大批深度新聞調查報道，譬如：《沈陽螞蟻夢》《殺死陽宗海》《狗日的普九造》《湘西州長的北京一夜》《南中國販童鏈》《周莊肺病》等等，在國內媒體圈引發相當的轟動，從而使他成為當時國內調查記者領域的領軍人物之一。

許多事情的發生，仿佛都是冥冥中天注定的。

2011年2月底，鄧飛以“天涯社區2010年度記者”的身份參加天涯社區舉辦的一次年會，與他并肩而坐的是另一位年度公益人物小玉。由于兩人都熱衷于做公益，與會間的交流就自然而然。

支教身份的小玉告訴鄧飛，她所在的云南某小學，孩子們是沒有午飯的。作為老師的她，每每午餐時分端著飯盒走過，都會引來學生們如饑似渴的目光，那眼神讓人看著心寒，以致她必須回避在學生們面前吃飯，天天偷偷摸摸把飯帶回宿舍里去吃。

聽了小玉老師的述說，鄧飛決定去她所在的學校看看。探訪中，邊窮山區小學的現狀深深刺痛了鄧飛的心，他發現撤村并校的后遺癥，直接導致學生們中午不能回家吃飯。“無數孩子因為上學路遠，只能在課堂上忍饑挨餓。”而這一現實卻沒有引發人們的關注，許多正在發育長身體的孩子，每天只能晚上回到家里吃一頓“飽飯”。

“這個問題不是一個個案，他們大多也不是因為家里窮沒有飯吃，是我們鄉村的很多學校被合并，路途遙遠，沒有時間能夠來回，必須待在學校里面，學校根本就沒有想到要解決他們午餐的問題，所以孩子們在自己的教室里面忍饑挨餓，他們可以喝涼水，我們也看到他們通過午睡來忘記或者抵御饑餓。”鄧飛回憶說。

鄧飛想，憑借自己的影響力，籌點錢在一所小學建個食堂不是什么難事，但這種類似一次性“作秀”的公益活動不是自己要做的，也根本解決不了深層次的問題，更無法面對全國眾多邊窮山區的孩子們。

經過一番調查后鄧飛發現，事情遠遠不是在某所小學建一個廚房那么簡單，他決心發動全社會的力量，盡可能最大面積地解決孩子們的午餐問題。

借助自身的影響力，鄧飛很快便組織了全國各地的一批記者趕赴貴州調研，一路所看所見，讓鄧飛痛心。

“我發現我已經沒有時間來寫這個報道了，因為我全部可以通過微博把我看到的我想的東西全部表現出來，用這個直播的形式一路直播起來，迅速就攪動起來了。”鄧飛說，“我們就得到捐款，得到創意，得到支持，我們就開始被裹脅在里面去了，就開始行動了。”

但鄧飛發現，建立免費午餐真的不是一件想當然的事情，許多問題就擺在那里。“我們去了很多學校，有的學校缺乏基本的條件，他們連一個多余的可以做廚房的房間都沒有;有的學校校長把小賣部開的很大，我們就感覺，如果在他那里開食堂，肯定會和他發生沖突，他不會積極地來配合支持我們，因為廚房會和他的利益發生沖突。”

而且，要助推免費午餐項目的實施，是一個幾乎沒有終點的公益項目，因為孩子們的飯要天天吃，公益資金要源源不斷。

鄧飛明白，開弓沒有回頭箭，這注定是一場曠日持久的戰斗。

免費午餐四歲半

2011年4月2日，鄧飛聯合500余名記者同行在微博上發起“中國鄉村兒童免費午餐”嘗試行動，“幫助孩子們免于饑餓，為他們發育的身體獲取基本的營養公平”。

那天，全國第一所享受免費午餐的學校，在貴州黔西縣沙壩小學開餐，169名學生吃到了第一份免費午餐：一份米飯、一個煮雞蛋、一勺酸菜炒肉、一勺燒土豆，一勺白菜湯。

鄧飛在其日前出版的《免費午餐·柔軟改變中國》一書中寫道：“我意外看見柔軟力量，中國人的愛和善良激活流淌，涓涓細流，匯聚江河，波瀾壯闊，滾滾向前……我發現了龐大社會軀體上那個靈敏的觸點。”

免費午餐開餐才三天，僅杭州一地就收到社會各界的捐款40余萬元。在民間，免費午餐項目的影響力越做越大。

但不是做好事都能被認可，這一點做公益的人大多都碰到過。

國內媒體報道，第一個免費午餐廚房在沙壩小學開餐后，隨即引發當地教育部門的不滿。一位官員辯解說，當地人一天都吃兩頓飯，孩子們也不例外，沒什么好奇怪的。《中國青年報》報道了該官員的說辭后，微博上頓時群情激奮，網友們大罵該官員無良。

其實，早在2008年4月，時任國務院副總理的李克強就做出過批示：深入調研，拿出方案，突出重點，努力改善貧困學生營養狀況。那一年，廣西柳州率先開始試點推廣“免費午餐工程”。

2011年10月，即鄧飛發起免費午餐公益項目半年之后，時任總理溫家寶鄭重宣布，決定啟動實施農村義務教育學生營養改善計劃，中央財政以后將每年支付160億元，按照每生每天3元的標準，為699個試點地區2600萬名農村義務教育階段學生提供營養膳食補助。

2011年11月，原民政部司長、中國公益研究院院長王振耀在接受媒體采訪時稱，“免費午餐項目是一個由民間組織發起的慈善行動，短短半年時間就改變了國家政策的走向，并惠及到千千萬萬鄉村兒童。時間之短，效果之大，在歐美等國也找不到這樣的先例。無論是民間與政府的良性互動，還是開啟政策倡導，以及影響公共政策的制定，免費午餐都是中國慈善史上前所未有的行動。”

免費午餐成為官民合作解決社會問題的一次有益嘗試，也是官民合作公益的一個良好范例。

與此同時，鄧飛等普通的志愿者們并沒有停下腳步，繼續用他們自己的方式為免費午餐活動貢獻力量。四年半的時間，免費午餐項目沒有發現一次食品安全或資金安全事故，被認為是最具影響力、最值得信任的中國民間慈善行動之一。

擁抱網絡的力量

免費午餐在國內一群記者和大學生志愿者們的響應下，雪球越滾越大。

隨著貴州沙壩小學免費午餐的開餐，云南、江西、湖北、湖南、河南等省相繼跟進，接力賽般地傳遞著這一炙熱的火炬。許多志愿者認為，很多事根本不是做不到，而是沒人去做。

身為記者的鄧飛，早早就認識到了網絡的力量，他說，“不擁抱網絡的力量，中國的公益事業將會很艱難。”

從利用微博打拐到免費午餐，再到號召認購安全校車，倡議實施暖流計劃，這一切無不歸結于網絡的力量。“因為微博，加上移動互聯網、智能手機，中國人不再是一地碎玻璃，而是通過集群形成組織，整合無數人財物變成行動力。”

鄧飛坦言，“微博，這種新型的互聯網產品讓我們每個人都能夠發出自己的聲音，能夠貢獻自己的力量。如果沒有網絡的力量，這些公益項目是不可能完成的。在我看來，網絡的價值很大程度上在于構建出一個個的群體。而我們通過網絡構建了一個愛與善良的龐大群體，并持續為發酵提供力量。只有網絡才能真正實現無障礙、跨地區和跨階層的交流。”

網絡的公開性、透明性與生俱來，它對半生不熟的中國公益領域來說，不啻為一種撥亂反正的利器。

對鄧飛來說，既然做了公益，就必須接受監督和質疑，這一點他心明如鏡。他至今記得，有一次去某校走訪，在路邊攤上看到格外誘人的鹵肉，“手賤拍了一張傳上網絡，沒想到被一個有較多粉絲的意見領袖看見，她幽幽來了句：孩子吃得可是3元的東西。于是，我也很快成了一個靶子，被眾人批斗。”

近年來，中國許多慈善項目之所以失信于民，淡出人們視野，就是因為捐贈收支不公開、透明。而在這一點上，鄧飛的團隊一直希望做到最好。鄧飛坦誠：我們要活下去，就得有捐款;要有捐款，就要說服大家;而要說服大家，我們必須只能選擇公開、透明—我們在做什么？做得怎么樣？每一筆錢的來龍去脈是什么？我們一直要求全部放到微博上，曬給大家看。

免費午餐從一開始就在監督制度的設計上遵循嚴密而開放的原則。“首先，我們的資金是走基金會，所有工作人員碰不到一分錢，這從根本上杜絕了善款挪用的問題。每次免費午餐工作人員出行的費用需要在微博上公布。同時，我們為免費午餐學校設立了用餐標準，一個葷菜，一個素菜，一個煮雞蛋，一碗湯。有了這個限制之后，貪污腐敗的空間就被壓縮得很小。”

同時，鄧飛要求申請了免費午餐的學校都開設微博，將采購的食材價格與每一頓免費午餐做的菜發到微博上，接受捐贈人與全社會的監督。“如果微博停止更新，我們可以采取警告或者通報當地教育局，甚至采取停止免費午餐項目。”鄧飛說。

暖流計劃暖人心

在做免費午餐項目的同時，鄧飛還發現除了讓學生們吃飽，還得讓他們穿暖，還得為他們爭取應有的醫療保障。

一經走上公益之路，鄧飛發現這條路忽然變得寬廣而漫長，且永無盡頭。

“暖流計劃”是由鄧飛等免費午餐基金志愿者發起的另一個公益項目，其前身是免費午餐公益物流組。在經過一年多的物資募集與發放項目的執行后，2012年10月23日，這一項目正式成為中國社會福利基金會獨立的一項公益行為。

鄧飛告訴記者，暖流計劃是致力于幫助貧困山區學童，為他們募集基本的生活、學習物資，使貧困山區的孩子們能夠更好地生活學習，健康成長。“暖流計劃將募集到的生活、學習等物資，合理分配到所需要的地方去。”

2013年12月，鄧飛攜手中國社會福利基金會在京舉辦了一周年感恩活動。他透露，在未來的一段時間內，包括暖流計劃在內的7個公益團隊將進行整合，組成真正的“中國鄉村兒童聯合公益”，為6200萬留守兒童謀求基本的福利。

記者了解到，暖流計劃自2012年10月成立以來，已向社會各界募集各種物資總價值約2530萬元;向貧困地區學生以及受災地區提供援助，受助群體遍及18個省市自治區，受益人數累計近30萬人次。

2013年12月17日，鄧飛陪同SOHO中國董事長潘石屹、鳳凰衛視主持人沈星以及暖流計劃管委會代表前往甘肅省天水市麥積區潘集寨學校，為那里的學生們發放來自中國社會福利基金會暖流計劃的溫暖包，內容包括帽子、圍巾、手套等保暖用品。還為甘肅的13所學校準備了快樂體育包，每個體育包價值2000元，包括籃球、排球、足球、乒乓球拍等17種物品。

2014年10月底，暖流計劃的快樂體育課公益捐助活動正式登陸騰訊公益平臺，截至目前已有上千名愛心人士慷慨解囊。

“未來的暖流計劃將成為一個以‘溫暖為核心的平臺，匯集多方資源，它不僅僅為山區貧困的孩童，還將成為一個面向全社會各方面需要幫助的人群，比如貧困人群、殘障人群和孤寡老人等。”鄧飛說。

暖流計劃那句感染人的宣傳語“多一克溫暖”，在社會上已經深入人心。

2014年，海瀾之家聯合網易攜手暖流計劃，為全國15000名學童及500位老師送出溫暖的棉衣及羽絨服。

2015年10月30日，今冬暖流計劃公益行動再次在北京啟動，國內多家公益組織聯合網易、鳳凰、優酷、土豆等國內多家知名媒體，會同中國社會福利基金會暖流計劃共同發力，關注山區師生，關懷留守兒童，將更多的海瀾之家羽絨服送往貧困山區。

有人問鄧飛：為什么要做免費午餐？

他說：是不忍。

從一名記者到知名公益人，鄧飛一路走來收獲頗多，由他領導或參與的八大公益項目在全國各地開花結果。而他本人也獲得了來自社會各界的認可和嘉獎，先后被評為《南方人物周刊》“中國魅力50人”、《時代周報》“影響中國時代進程100人”、中國慈善年會“中國慈善推動者”、中華少年兒童慈善救助基金會“推動影響力·公民社會責任獎”、中央電視臺“溫暖中國身邊好人獎”、國務院扶貧辦及中國扶貧基金會“第四屆中國消除貧困獎創新獎”、達沃斯經濟論壇“2014年全球青年領袖”等等，并成為網民眼中“一位敢說、敢干、正直、仗義、可愛的記者”。

目前，鄧飛正在不遺余力地關注貧困山區兒童的免費醫保與大病救助等項目。他說：我們的行動不斷增加，力量持續壯大，但出發點仍然是最初的一次感動。

“我知道愛和不忍，這一直是我力量的源泉。”他說。