堆金西甲：中國(guó)資本賣(mài)什么藥

楊天楠

穆?tīng)栁鱽啠蛔挥诘刂泻Ｑ匕兜奈靼嘌莱鞘小Ｔ?013年，一個(gè)中國(guó)老人帶著自己的球隊(duì)來(lái)這里的一座小鎮(zhèn)參賽，被秀美的風(fēng)光和濃郁的足球氛圍所打動(dòng)，還把鎮(zhèn)上失業(yè)的年輕人帶回中國(guó)，參加了當(dāng)年的中超聯(lián)賽。

這個(gè)失業(yè)青年就是出生巴薩拉瑪西亞訓(xùn)練營(yíng)的伊班，而那個(gè)老人就是徐根寶。

徐根寶自從退出東亞俱樂(lè)部教練組之后，逐漸淡出了大家的視線，而今天，再次讓大家想起這個(gè)老人的是一條新聞：足壇名宿徐根寶將在西班牙東南部的穆?tīng)栁鱽喌貐^(qū)洛爾卡市簽署協(xié)議，收購(gòu)西乙b聯(lián)賽洛爾卡足球俱樂(lè)部，以及俱樂(lè)部擁有的1200人的足球?qū)W校。

這不禁讓人肅然起敬，一個(gè)上海老人，15年前拿著畢生積蓄，在上海崇明愣是培養(yǎng)出了5名國(guó)腳和43名中超球員，而在15年之后，他又和年輕的創(chuàng)業(yè)者一樣，二次起航，把上海崇明的成功經(jīng)驗(yàn)，搬到遙遠(yuǎn)的伊比利亞半島。

西甲中國(guó)緣

事實(shí)上，西甲早已充滿了中國(guó)元素。

1月21日，王健林掌舵的大連萬(wàn)達(dá)集團(tuán)宣布：出資4500萬(wàn)歐元購(gòu)買(mǎi)馬德里競(jìng)技足球俱樂(lè)部20%的股份，并進(jìn)入俱樂(lè)部董事會(huì)。這是中國(guó)企業(yè)首次投資歐洲頂級(jí)足球俱樂(lè)部，萬(wàn)達(dá)入股后，馬德里競(jìng)技俱樂(lè)部承諾：將出臺(tái)專門(mén)針對(duì)中國(guó)青少年的培訓(xùn)方案，全力支持中國(guó)青少年足球人才留學(xué)計(jì)劃。

盡管王健林說(shuō)：“我們所做的這一切，都是為提高中國(guó)足球水平做貢獻(xiàn)，完全是一種公益行為。”但所有人都看的出來(lái)，之所以選擇馬德里競(jìng)技，一定有著超越公益之外的商業(yè)考量，這也和萬(wàn)達(dá)國(guó)際在馬德里一系列的地產(chǎn)投資有著千絲萬(wàn)縷的關(guān)系。

無(wú)獨(dú)有偶，近日，來(lái)自廣東汕頭的上市企業(yè)星輝互動(dòng)娛樂(lè)發(fā)布公告，他們注資西甲西班牙人足球俱樂(lè)部，未來(lái)4年內(nèi)將購(gòu)得西班牙人俱樂(lè)部45.1%—56%的股權(quán)，收購(gòu)總金額合計(jì)不超過(guò)6434.80萬(wàn)歐元。星輝娛樂(lè)成為首家控股歐洲五大聯(lián)賽俱樂(lè)部的中國(guó)內(nèi)地企業(yè)。

目前，西甲20支隊(duì)伍里面有16支球隊(duì)與中國(guó)資本有經(jīng)濟(jì)上的聯(lián)系，要么是直接入股，要么是贊助。

但為什么是西甲？有人算過(guò)這樣一筆賬。星輝娛樂(lè)用6400萬(wàn)歐元，就獲得了西班牙人俱樂(lè)部的控股權(quán)，要是放在英超，用56%控股利物浦這樣的俱樂(lè)部，需要付出4.48億英鎊。大連萬(wàn)達(dá)僅用4500萬(wàn)歐元就占有了馬競(jìng)20%的股份，要是投資到英超曼聯(lián)，20%的股份需要7億英鎊。南京錢(qián)寶網(wǎng)花費(fèi)200萬(wàn)歐元，成為皇家社會(huì)和巴列卡諾的主贊助商。在英超，要想拿下兩家中下游俱樂(lè)部的胸前廣告，沒(méi)有1500萬(wàn)英鎊搞不定。

便宜當(dāng)然只是其中一個(gè)原因，英超俱樂(lè)部?jī)r(jià)格高昂，德甲對(duì)本國(guó)資本構(gòu)成有嚴(yán)格限制，意甲經(jīng)濟(jì)和社會(huì)環(huán)境導(dǎo)致投資風(fēng)險(xiǎn)偏高，法甲則因?yàn)槠毓饴侍蜕偃藛?wèn)津，而西甲目前的傳播和推廣力度僅次于英超。如果投資的俱樂(lè)部遇到和皇馬、巴薩的比賽，每場(chǎng)比賽在全球就會(huì)至少有4億人觀看，一夜之間就可能讓投資的企業(yè)家喻戶曉。

意欲何為

事實(shí)上中國(guó)企業(yè)有其自身的優(yōu)勢(shì)和訴求，甚至完全可以趕超21世紀(jì)第一個(gè)十年土豪在英超的（曼蘇爾在曼城、阿布在切爾西、格雷澤在曼聯(lián)）一系列投資規(guī)模。原因有三：

一是在政策鼓勵(lì)下爆發(fā)前夜的中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)將會(huì)成為全球最具潛力的體育市場(chǎng)。

如果可以選擇，王健林說(shuō)自己一定不會(huì)做房地產(chǎn)，“可能會(huì)選擇娛樂(lè)產(chǎn)業(yè)、體育產(chǎn)業(yè)”，這句話并不是他一時(shí)心血來(lái)潮。根據(jù)國(guó)務(wù)院46號(hào)文件指出，到2025年，中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)規(guī)模達(dá)到5萬(wàn)億元，即8000億美元。32倍的空間也讓資本看到了充分的政策紅利。未來(lái)中國(guó)會(huì)建成2萬(wàn)所足球特色學(xué)校，僅僅其中的足球設(shè)備都會(huì)成為一塊巨大的蛋糕。

二是推向全球化的中國(guó)品牌在全球推廣的需求。

OPPO手機(jī)曾經(jīng)做過(guò)一個(gè)測(cè)算，贊助巴塞羅那一個(gè)賽季的時(shí)間，總計(jì)能讓自己的LOGO被送達(dá)140億人次，這是任何一家電視臺(tái)都無(wú)法做到的。而在贊助馬德里競(jìng)技之后，華為也欣喜地看到自己全球的品牌認(rèn)知度從52%提升到了60%之上，這證明西甲有可能成為中國(guó)品牌推廣向歐洲甚至全球的重要一站。

三是國(guó)內(nèi)火熱的體育概念上市公司有源源不斷地投資和炒作需求。

國(guó)內(nèi)A股中控制或參與中超俱樂(lè)部的上市公司9家，籃球俱樂(lè)部6家、賽事運(yùn)營(yíng)商6家、運(yùn)動(dòng)器材商6家、體育場(chǎng)館概念5家、體育內(nèi)容和營(yíng)銷4家，這些企業(yè)有很大的可能將會(huì)把募集到的資金投入到體育產(chǎn)業(yè)尤其是國(guó)際化的體育產(chǎn)業(yè)中。

當(dāng)然除了機(jī)會(huì)之外，還有許多風(fēng)險(xiǎn)，因?yàn)橐韵聝蓚€(gè)因素將會(huì)被視為未來(lái)中國(guó)企業(yè)投資歐洲足球的重要參考。

首先，首選特大城市。足球運(yùn)動(dòng)從本質(zhì)上說(shuō)，是現(xiàn)代化的產(chǎn)物。足球要想獲得商業(yè)價(jià)值，就要有人看，而大球場(chǎng)只能建在大城市。而城市的工人階級(jí)作為最集中的人群一直以來(lái)都是足球人群的主力。

其次，選擇政治相對(duì)穩(wěn)定的地區(qū)。海外投資最怕的是什么？不是產(chǎn)品和服務(wù)無(wú)法得到用戶的認(rèn)可，而是非市場(chǎng)的風(fēng)險(xiǎn)——政策風(fēng)險(xiǎn)。尤其是歐洲大多數(shù)國(guó)家為議會(huì)制國(guó)家，每一個(gè)地方城市新選舉出一個(gè)市長(zhǎng)，就可能把原來(lái)定下的合作計(jì)劃推翻。現(xiàn)在王健林在馬德里就不得不去面對(duì)這樣的窘境。

雖然在很多人心中，投資足球從中國(guó)職業(yè)化發(fā)展至今，都不僅僅是一種市場(chǎng)行為，其中也伴隨了房地產(chǎn)商和銀行家在地方政府授意下的一系列尋租和利益輸送行為。事實(shí)上，在歐洲也是一樣，在足球這個(gè)特殊的戰(zhàn)場(chǎng)上，我們會(huì)看到西亞前總統(tǒng)的孩子，流浪的前首富，下野的總統(tǒng)和已經(jīng)淪為階下囚的洗錢(qián)犯。他們都通過(guò)足球這一工具來(lái)實(shí)現(xiàn)自己的目的。

足球比賽不僅僅是一項(xiàng)競(jìng)技運(yùn)動(dòng)，一門(mén)生意，同時(shí)也是兩群價(jià)值觀不同、文化不同、階級(jí)不同甚至信仰不同的人在背后進(jìn)行力量的角逐，當(dāng)中國(guó)成為全球第二大經(jīng)濟(jì)體之后，我們的足球版圖也一定會(huì)在遙遠(yuǎn)的歐洲尋找到屬于我們自己的銀河戰(zhàn)艦。

（作者系第一財(cái)經(jīng)內(nèi)容運(yùn)營(yíng)經(jīng)理）