基于SWOT模型的濕地旅游資源整合戰略選擇

梁 慧

(1 湖北經濟學院旅游與酒店管理學院，武漢 430205；2 武漢大學經濟與管理學院，武漢 430072）

基于SWOT模型的濕地旅游資源整合戰略選擇

梁 慧

(1 湖北經濟學院旅游與酒店管理學院，武漢 430205；2 武漢大學經濟與管理學院，武漢 430072）

武漢植物園濕地（申艷霞 攝）

濕地（wetland）與森林、海洋一起并稱為全球三大生態系統（莊晨輝，2010），其水文和化學功能可以凈化污水，因此被譽為“地球之腎”（王立龍等, 2009），又因其支持著大量的食物和生物多樣性而被稱為“生物超市”。2004年6月，《國務院辦公廳關于加強濕地保護管理的通知》（國辦發[2004]50號）：“保護濕地，對于維護生態平衡，改善生態狀況，實現人與自然和諧，促進經濟社會可持續發展，具有十分重要的意義”。

武漢城市圈是指以武漢為圓心，與周邊100 km范圍內的黃石、鄂州、黃岡、孝感、咸寧、仙桃、潛江、天門8個城市構成的“1+ 8”區域經濟聯合體。截止至2014年6月底，武漢城市圈共有19個國家濕地公園、1個國家城市濕地公園。此外，武漢蔡甸沉湖、鄂州梁子湖群憑借良好的資源稟賦、豐富的生物多樣性和維護水系安全及完整等被列入國際重要濕地名錄和中國重要濕地名錄，武漢新洲漲渡湖于2002年12月被世界自然基金會長江示范項目確定為“還長江生命之網”示范區。

濕地景觀可供人類發展旅游，旅游業和戶外休閑往往是自然區域（如城市或人口稠密地區周邊的森林和濕地）多功能利用的重要識別功能（Mikolaj et al, 2009）。文獻梳理后發現，濕地生態旅游研究近年來逐漸呈現出研究對象細分化、研究方法多元化、研究視角跨學科的特點，主要集中在濕地案例研究、環境保護與旅游開發關系及旅游產品開發3個方面：①案例研究。多為不同類型濕地公園或自然保護區的個案研究，但區域性濕地旅游資源整合研究很少，對整合模式戰略選擇研究更為鮮見；②濕地環境保護與旅游開發關系研究。濕地公園可以緩解洪水困擾，在維護生態系統的水循環、構建江湖聯系、蓄洪防洪方面發揮著重要作用(Northside et al, 2010)。濕地所在社區參與生態旅游開發，改變其對環境保護的態度(Chaminuka et al, 2012； Sheng et al , 2006；Dohar et al , 2012； 梁慧等, 2004)。游客行為對濕地環境有一定影響，如觀鳥者對濕地鳥類的影響（Noga et al , 2013），因此濕地公園應注重對旅游者進行生動的環境教育（王立龍等, 2009），利用虛擬旅游技術可以滿足游客對濕地重點保護區域的旅游欲望(李慧等, 2013)；③旅游產品開發。城市水旅游的系統開發框架被提出，水旅游開發要加強空間整合（孫萍, 2009），對親水旅游產品進行了具體分類（吳志強等, 2005），對具體的濕地觀鳥生態旅游產品的發展現狀和存在問題進行了總結（王燕等, 2011）。

綜上，濕地旅游開發尤其要處理好開發行為和環境保護的關系，水系的跨越流動性使得濱水地區的旅游資源整合問題顯得尤其重要（張璟, 2007），然而這方面的研究甚少。武漢城市圈城市間交通便利，客源相對集中，湖泊型濕地特征典型，區位優勢明顯，因此，本文以武漢城市圈31個國家濕地公園、國家城市濕地公園和濕地自然保護區為研究樣本，利用SWOT模型總結了武漢城市圈濕地旅游資源城湖聯動的4種整合模式，有一定的研究價值和延展性。

1 武漢城市圈濕地旅游資源

武漢城市圈濕地總面積5 019.48 km2，占城市圈總面積的8.66%(盧會娟等，2010)，濕地資源主要類型包括河流濕地、湖泊濕地、沼澤和沼澤化草甸濕地、庫塘等，濕地景觀多元，群落生態、生物多樣性豐富，是地球上同緯度地區濕地資源最豐富的地方之一。根據《旅游資源分類、調查與評價》（GB/T18972-2003），筆者于2013年1月、7-8月以及2014年1-2月對武漢城市圈的31個濕地公園、濕地自然保護區進行了細致的探查，參考王昆欣（2006）的生態旅游資源分類方法，進行梳理和分類統計。武漢城市圈濕地資源豐富，可劃分為8大主類21個亞類共48個基本類型（表1），主要特點如下：①從資源類型及數量上來看，濕地類型主要以湖泊濕地為主，數量多且分布相對集中；②從空間分布來看，濕地旅游資源分布具有明顯的層次性和等級性，呈現出以武漢為中心的集聚態格局，區內交通網絡發達；③從資源特色來看，圈域生態旅游資源類型豐富，中部和東北部相對集中，濕地與灌區、庫塘和農場共存，生物景觀豐富、歷史文化積淀深厚、美學價值高。

2 基于SWOT模型的濕地旅游資源整合戰略選擇

2.1 SWOT模型分析框架

SWOT模型原為企業戰略管理應用最為廣泛的分析工具，借由SWOT模型對武漢城市圈濕地旅游資源從內部資源（優勢、劣勢）和外部環境（機遇、挑戰）4個維度展開分析，找到整合的切入點及依據（表2）。

表1 武漢城市圈濕地旅游資源分類統計

從內部資源來看，武漢城市圈濕地旅游資源優勢體現在1+8城市地理區位相對集中，濕地旅游資源和區域其他旅游資源可以進行有效組合包裝，圈域城市間交通網絡發達；劣勢體現在圈域濕地資源分布不均，存在明顯的地區差異，武漢擁有12個國家濕地公園和濕地自然保護區，數量上占絕對優勢；黃岡市擁有9個濕地公園，其中國家濕地公園7個，占湖北省國家濕地公園總數的18%；仙桃、潛江、天門、黃石四市各擁有1個濕地公園，數量較少。此外，武漢城市圈濕地資源多為湖泊型濕地，同質性較強，濕地生態脆弱性高。

從外部環境來看，機遇是客源市場相對集中，政治導向、區域經濟、社會文化、信息技術和自然環境這幾個方面的宏觀環境有利于城市濕地旅游開發。但資源開發滯后，旅游基礎設施薄弱、濕地保護管理水平低下，加上濕地生態系統的脆弱性和區域之間的激烈競爭等因素，制約了湖北省濕地生態旅游的發展(王留林等, 2014)。濕地公園周邊配套設施日漸完善，可借由整合周邊其他類型旅游資源達到提升綜合效益，提升組合旅游產品質量的目的。

根據SWOT模型的4個象限，將濕地旅游資源和外部環境條件的影響因素進行兩兩組合，形成SO優化策略（優勢和機會）、WO轉型策略（劣勢和機會）、ST多元化策略（優勢和威脅）和WT防御策略（劣勢和威脅）4種態勢組合，每一態勢組合對應一種整合模式。

表2 武漢城市圈濕地旅游資源整合的SWOT模型

2.2 武漢城市圈濕地旅游資源整合策略

基于武漢城市圈濕地旅游資源的SWOT矩陣分析，提出4種組合策略支持的4種典型的濕地旅游資源整合模式，分別是SO優化策略（環城水系優化整合模式）、WO轉型策略（生態農場型整合模式）、ST多元化策略（景區依托型整合模式）、WT防御策略（生境保育型整合模式）。

2.2.1 SO優化策略 采取SO優化策略對應的是環城水系優化整合模式，典型代表是武漢環城水系江河聯通。此種模式突出的是環城水系聯通后環境優化的綜合效益。陸路與水網交通系統的疏通與完善是當下亟待解決的問題，整合現有江河湖水資源，以最優化的結構組成具有濕地生態的有機體，不僅有利于長江中游水系安全，水源地保護、生態系統完整，又為圈域居民、游客提供了濕地科考、休閑游憩的場所。武漢城市圈交通網絡通暢，憑借圈域良好的交通網絡，節點與節點間無縫對接，濕地生態旅游開發以保護濕地生態系統為目的，游客住宿設施應該向附近旅游衛星城鎮轉移，形成節點-鏈接交通網絡格局。

2.2.2 WO轉型策略 采取WO轉型策略對應的是生態農場型整合模式，典型代表是武漢城市圈內的孝感朱湖國家濕地公園。此種模式核心功能是濕地農耕文化的打造，突出綜合效益。鼓勵社區參與管理，延伸濕地農業產業鏈；建立特色水產品、特產商品基地；依托濕地農村開展農事體驗旅游活動，如采摘、捕魚、手工制作、灌溉等。在濕地公園外圍交通節點建立濕地管理辦公場所、游客服務中心等，住宿設施應集中設置在濕地外圍城鎮或農村社區，各區域互為接壤，相互補充，權屬無爭議，周邊社區居民積極參與濕地公園建設和管理活動，并從中獲益。

2.2.3 ST多元化策略 采取ST轉型策略對應的是景區依托型整合模式，典型代表是武漢東湖國家濕地公園。開展濕地觀鳥、賞花、辨識昆蟲等自然體驗教育活動。開展徒步、劃船、自行車賽道等親水休閑娛樂活動。選擇濕地景觀優美地段，建立濕地博物館、野生生物調查基地、野營營地等，并通過濕地電子信息平臺，與中小學聯合開展濕地服務功能展示和科普宣教活動；如開展科普基地、野外考察、野營、寫生、博物館、展覽館等宣教展示活動，起到認知學習和科普宣傳的目的。

2.2.4 WT防御策略 采取WT防御策略對應的是生境保育型整合模式，典型代表是武漢城市圈內的新洲漲渡湖濕地公園。此種模式的核心功能是對濕地生態系統的保育和維護。借鑒國外濕地公園開發經驗，濕地保育區所占比例最大，占公園面積的60%左右，不得借濕地保護之名進行商業地產開發。依托相關科研機構，以水生態修復、水系安全為主題開展濕地生態系統保育工作。在濕地公園的生態敏感區域僅開展保育、檢測等保護管理活動，區內不允許設置任何住宿、游樂設施。對于前期已遭破壞的濕地濱水區域開展生態工程修復，可大量補種鄉土植物，提高水土保持能力，對消落帶裸坡進行恢復重建，營造良好的水禽棲息地。

3 結語

濕地在城市水系中發揮的重要作用不可小覷，濕地保護要依托社區開展，而不僅僅是濕地管理部門的責任。由于缺乏關注，濕地保護路徑和渠道仍然很單一。旅游是信息傳播較快的人類社會性行為，適度開發濕地生態旅游，既可以為濕地社區創造經濟效益，同時又開展濕地保護宣教工作，有助于濕地的可持續發展，不失為一種整合城市圈濕地旅游資源的有效方式。當然，鑒于濕地類型、社區差異、管理機制等方面的問題，延展整合模式還有待進一步追蹤驗證，武漢城市圈濕地類型多為湖泊型濕地，對于不同地理區位的其他類型濕地資源、國內外濕地旅游開發差異以及濕地旅游資源整合過程中的困境及應對機制等問題值得進一步關注。

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SWOT Model-Based Strategies for Integration of Wetland Tourism Resources

LIANG Hui
(1 Tourism & Hotel Management School, Hubei University of Economics, Wuhan 430205; 2 Economics and Management School, Wuhan University, Wuhan 430072 )

在對武漢城市圈濕地旅游資源類型梳理的基礎上，對圈域濕地旅游資源進行SWOT矩陣分析。據此提出4種組合策略支持的4種典型的濕地旅游資源整合模式，分別是SO優化策略（環城水系整合模式）、WO轉型策略（生態農場型整合模式）、ST多元化策略（景區依托型整合模式）、WT防御策略（生境保育型整合模式），為濕地旅游資源整合及合理開發提供思路，為政府部門提供決策借鑒。

SWOT；武漢城市圈；濕地生態旅游；整合

A SWOT matrix analysis was conducted on wetland tourism resources in Wuhan megalopolis based on a categorization of the wetland tourism resources. Four typical models of integrating wetland tourism resources supported by four integration strategies were proposed, namely SO optimization strategy (the model of water system integration around the city), WO transformation strategy (the model of eco-farming), ST diversification strategy (the model of scenery based integration), WT protection strategy (The model of habitat conservation). These would provide a solid basis for integration and rational utilization of wetland tourism resources and for government decisionmaking.

SWOT; Wuhan megalopolis; Wetland ecotourism; Integration

10.3969/j.issn.1673-3290.2015.02.06

2015-03-09

湖北省教育廳人文社會科學研究指導性項目（13g340）

梁慧（1979-），女，湖北武漢人，講師，博士研究生，研究方向為生態旅游和休閑經濟，旅游企業管理。E-mail：nellhui@qq.com