配網調度管理模式的現狀分析及改進方法

陳振華

（廣東電網有限責任公司江門供電局，廣東 江門 529000）

近年來，配電網規模日益擴大，網絡結構更加繁瑣。為確保電網的高效調度與管理，急需編制完整、可行的調度管理模式。現階段，電力調度采用專業化分工，配網調度管理工作的開展難度較大。在新時期，配網調度模式與工作領域等仍需進一步優化，這在某種程度上增加了配網管理難度，并使其面臨巨大的挑戰。

一、配網調度管理模式

配網調度管理模式依照特點主要可劃分成下述兩種模式：

（一）主網與配網調度相獨立的模式

電網結構越繁瑣，設備管轄領域越大，相應的調度任務也越艱巨，對于此類電網，一般借助主網與配網想獨立的模式實施電網調度管理，該管理模式可有效解決配網調度故障，進而維護電網的穩步運行。

（二）主網與配網調度相結合的模式

對于電網結構繁瑣且業務量繁重的電網，可以采用上述模式，但在小電網中，為節省人力資源投入，比較適合應用主、配網調度相結合的模式。

二、配網調度管理現狀

在以往的電力調度管理工作中，主要采用主網調動的管理模式，具體是指調度和管理超過10（20）kV的開關設備與超過35kV的輸電線路，其中也包含10（20）與35kV自身，且落在變電站內部，然而，對于變電站外部、小于10（20）kV的開關設備與線路主要實施粗放型管理。伴隨著經濟的增長與用電需求的急劇增加，此種調度管理模式愈發不適應，進而出現配網調度管理，這便于集中調度與逐級管理的開展。但此種模式仍然存在不足之處，主要表現在以下幾方面：

（一）重視度不足

現階段，配網調度管理的相關研究層面尚淺，進而在管理人員中存在職責模糊的問題，部分管理人員忽略配網調度管理，尚未認識到開展此項工作的價值，使得當前配網調度管理處于雜亂無章的狀態。同時，配網管理領域與機構設置缺少規范性，配網調度管理工作流于形式化，這從整體層面上增加了配網管理難度，導致調度管理水平不高，仍處于較低層面。另外，因配網運行模式低下、精細化管理不足，所以，無法圍繞配網運行實施全面化管理與系統化分析。針對這一問題，應不斷增強電壓無功管理能力，合理預估用電負荷，確保電網的安全、經濟、穩定運行。

（二）管理規范與體制不健全

在配網調度管理中，因重視度不足，使得配網調度存在定位模糊、職責不清晰等問題，無法正確認識配網調度，導致配網調度管理缺少集中性和規范性。另外，管理規范與體制不健全，業務流程不科學，這大大增加了配網調度管理難度。

（三）配網圖紙資料缺少完整性

因配網設備種類較多，更新換代較快，若在應用調度集約化系統時，配網資料缺少完整性、精準性和有效性，將會出現調度錯誤，進而引發安全事故。因此，我們應針對這一問題，采取有效的應對策略，切實提升配網圖紙的完整性。

（四）配網調度管理水平各不相同

在配網建設工作中，由于不同地方所對應的政治文化與經濟水平等各不相同，相應的配網建設水平也存在一定差異，在經濟發達且大中型城市中，其配網建設比較完善，線路覆蓋面較廣，供電安全、穩定。然而，在經濟欠發達與中小型城市中，其配網建設處于滯后局面，大部分鄉鎮均采用單線供電，可靠性不高。因在不同地區，相應的配網建設存在差異，使得配網調度管理水平各不相同。為解決這一問題，應從多種渠道共同籌集資金，確保配網建設資金的持續供應，經由配網線路建設，慢慢解決單線供電等一系列問題，增強合作交流，縮減不同地區之間的配網調度管理差距。

（五）管理人員素質低下

因配網調度管理的重視度不足，這嚴重削弱了整體配網管理水平，使得配網調度工作缺少專業性，管理水平不高。同時，相關工作人員的素質參差不齊，配網調度管理制度不完整，導致無法全面控制配網設備與實際運行，使得配網電氣操作存在安全隱患。

三、配網調度管理模式的改進方法

隨著經濟水平的提升與用電需求的增加，在配網工作中，原有的調度管理模式愈發不適應，因此，我們應以此為基礎，深入研究，不斷創新，提升調度運行效率，加大監管力度，強化管理意識，降低停電幾率，保障電力系統的高效、經濟、安全運轉，具體可從如下幾方面著手：

（一）高度重視配網調度管理，準確定位

為滿足不斷增加的用電需求，應重新剖析、深入研究配網調度管理，提升調度效率，并強化監管，以此來改善調度管理現狀，確保電力系統的正常、安全運轉。同時，應準確定位調度管理。配網調度管理區別于輸電網，對于配網調度管理而言，旨在通過相關工作提升管理水平、減小停電與故障出現幾率，有效恢復供電工作，進而全面滿足日益增加的用電需求。然而，輸電網調度管理與其存在差別，它的重點是確保用電系統正常、安全運轉，深入挖掘電力輸送潛能。綜上可知，配電網管理略難于輸電網。我們應積極增強配網調度的業務能力，同時，重新構建，進而滿足新時期的用電需求，提升管理水平，綜合分析配網運行信息，妥善處理。

（二）明確配網調度管理領域，改善規范制度

配網調度管理領域包含以下兩種：其一，分析現階段配網用電可知，配網10kV的電壓較低、便于操作、安全性較高，因此，在配網線路中主要應用10kV進行供電，由此可知，相應的故障檢修具有領域寬廣、影響深遠的特點，為全面管理，則應重視此項工作，將其列入重點工作范疇。同時，還應將0.4kV母線與開關劃進配網調度管理行列，這是因為其電壓相對偏低，隸屬低壓停電范疇。所以，從故障與檢修角度來說，在配網調度管理工作中也應做好此項工作；其二，堅持調度與管理相獨立的原則，實施集約化管理。

配網調度管理涵蓋較廣的范圍，且具有高危性，如果出現疏忽，將會帶來嚴重的損失，所以，應強化制度建設，改善規范制度，注重預防，消除一切隱患，以免出現安全事故。然而，因配網單位自身在組織規模、電力設備與工作人員分配等方面存在差別。因此，在規范制度的編制過程中也存在差別，主要包含以下兩種情況，一種是硬性落實條款，此種要求一定要滿足相關標準，禁止出現任何閃失；另一種依據執行條款，每一個供電單位可參照相應的配網的具體情況嚴格執行。在配網調度管理階段，每一個供電單位應認真參照規范合理操作，規避事故的出現。

（三）重視配網圖紙管理，確保配網圖紙完整、準確

配網圖紙作為配網調度管理工作的基本操作，它直接關乎著配網調度管理水平，因此，應重視配網圖紙管理，確保配網圖紙滿足實際情況。現階段，借助完整、成熟的管理系統實現對配網圖紙的有效管理已經成為配網調度管理的基本內容。因此，每一個供電單位應優化配網圖紙管理程序，明確每一個人的職責，嚴格監督，確保配網圖紙完整、準確，滿足實際情況，進而充分發揮自身的指導作用。

（四）強化合作交流，全面開展創新研究

主網與配網調度管理模式的落實需要各個單位的共同努力和緊密合作，單純依賴某個部門是無法完成。所以，應強化合作交流，增加各種配調之間以及主網與配網的聯系，奠定穩固的工作基礎。綜合來說，地調認真編制電力調度管理規劃，嚴格服從上級規劃指導，逐步完成各項調度管理工作，切實提升調度管理水平。創新是提升管理水平的關鍵，也是管理工作的靈魂。隨著經濟的全速增長，為實現電力行業的長遠發展，提升調度管理水平，滿足多樣化的用電需求，我們應積極創新，深入研究，著重做好優化管理工作，依據用戶的具體用電需求，積極開展創新工作，盡可能降低配網調度的負面影響，確保用電能的持續供應，增加用電的穩定性。

（五）提升職業素質，壯大工作隊伍

人作為配網調度管理中的主要，它直接決定著配網調度管理模式的落實情況。雖然，現階段，配網調度管理模式更加現代化與智能化，但是，仍然離不開管理人員的切身參與和科學操作。近年來，因管理人員違規操作，時常出現電力系統事故，因此，提升他們的職業素質十分重要。在人才選拔環節，除考慮業務能力外，還應權衡責任心。同時，還應結合實際工作情況，定期開展專業培訓，盡可能規避或者降低人為故障出現的幾率。

結語

提升配網調度管理水平，增強配網調度管理，這不僅是電力系統持續發展的必然選擇，也是電力系統安全、穩步運轉的基本要求。為此，供電企業應深入研究配網調度管理模式，系統分析，優化配網調度管理方法，強化配網管理，進而保證電網的高效運轉，推動電力行業，全面滿足多樣化的用電需求，創造更多的效益。

[1]鄭春海.配電網系統調度管理模式的有益思考[J].科技與企業，2013（18）：57-57.

[2]吳昊琛.探究電力調度自動化系統應用現狀與發展趨勢[J].中小企業管理與科技（上旬刊），2009.