臺區線損管理問題分析

劉成文

（國網青海省電力公司西寧供電公司，青海 西寧 810008）

在當前國家大力提倡節能減排的號召下，電力企業需要加強線損管理工作，這不僅有利于緩解當前能源緊張的局面，而且對推進節能和環保工作的落實也具有極其重要的意義。在當前電力企業發展過程中，線損管理作為配電網管理的重要內容之一，通過建立科學和可靠的管理網絡，科學對電力預測系統和電力可靠性進行評價和分析，可以有效的提高配電網的安全性和可靠性，確保配電網能夠經濟、高效的運行。

1 線損管理概述

電能從發電廠傳輸到客戶的整個過程中需要經過多個環節，而這些輸電、變電和配電等環節中不可避免的會有電能損耗及電能損失的情況發生，即線損。電網生產運行和經營管理水平的好壞可以通過線損率來進行反映，所以線損率作為電力企業重要的經濟技術指標。需要在電力企業管理工作中，規范線損管理，從而有效的確保電網運行的經濟性。而且通過降低電能損耗也有利于電力企業經濟效益的提升，在具體實施過程中，可以針對區域電力用戶的特點、線路、負荷及管理的實際情況來制定切實可行的線損管理措施，確保達到良好的線損管理效果。

2 臺區線損管理現狀分析

2.1 線損波動方面。臺區線損存在較大的波動，而且表現異常。導致臺區線損異常原因的因素較多。當管理線損上升及線路通道不暢通時線損會出現異常現象。在惡劣天氣狀態下樹木與架空導線發生接觸及裝修時將線路裝到墻內，或是計量裝置不準確，計量故障頻發，再加之表計接線錯誤，營抄管理混亂等問題都可能導致損耗的發生。

2.2 供電側缺陷處理方面。在公網通信故障及長期戶外惡劣環境影響下，供電側計量裝置故障發生較為頻繁，這就導致供電側計量裝置的維修次數呈不斷上升趨勢，這就使系統供電側收集的數據缺乏真實性和可靠性，從而使臺區線損率異常情況會長期出現，對臺區線損的工作效率帶來較大的影響。

2.3 基礎資料方面。在現代城市規劃和配網改造過程中，為了搶進度，則對戲區線損管理工作考慮較少，從而導致臺區用戶計量資料、信息及合同書等都存在著不齊全和不完整的現象，極易引發債權糾紛，這勢必會給供電企業帶來較大的經營風險，還會嚴重影響供電企業的經濟效益。當基礎資料不完整時，則會導致在營銷環節出現問題，而且不容易找出具體的原則，從而使責任無法劃清，無法體現出管理制度的約束力。

3 臺區線損管理中存在的問題

3.1 線損管理流程模糊。在臺區線損管理中會涉及到設備維護、營銷管理和調度等相關部門，但在具體管理工作中，由于沒有完整的管理流程，從而導致在設備缺陷認定、消除和關聯系統調整等方面的責任分工不明確，部分員工對其他部門的工作不熟悉，所以需要加強信息交換方面的規范化和標準化進程。

3.2 對竊電事項處理困難。臺區降損難度大還由于當前臺區竊電現象的日益嚴重，對于各種形式多樣化的竊電現象盡管查獲較為容易，但在處理上存在較大的難度。而且一些待整改的臺區，不僅人員較雜，而且存在很多的違章建筑，電線存在著私接亂拉的現象，部分臺區表計使老式的印用，開封后無法復原，部分用戶偽造封印進行竊電，為種老式的封印為用戶竊電行為帶來了一定的便利性。

3.3 計量表故障排查難度高。用戶計量裝置故障具有多樣化的特點，在臺區中專用的用電稽查人員盡管反復進行核果，也很難對計量裝置是否存在缺陷進行準確的判斷，一些故障原因無法查明，給計量表故障的排查工作帶來了較大的難度。

4 降低線損的解決措施

4.1 理清思路，做好臺區線損管理的基礎工作。為了確保線損管理工作的順利開展，電力企業需要建立完善的線損管理體系，健全各項規章制度，對于現有的線損管理網站進行優化和改善，在功能以及組織體系上加強管理。明確組織體系中各個崗位的職責，具體落實到部門負責人，提高基層的執行力，切實提升線損管理的水平。加快基層單位線損管理制度和組織機構的建設，進一步健全管理網絡，有效的發揮臺區線損管理的重要作用。

4.2 制定有效的反竊電措施。加強保護電力設施和反竊電的宣傳工作，通過設立宣傳點，利用發放電力法規宣傳單位及宣傳手冊的方式有效的提高群眾依法用電的知識，在線路維護和報修嗠中過程中加強現場的宣傳工作，從而使廣大電力用戶樹立起依法用電和安全用電的意識，共同參與到電力設施的保護工作，制定群眾舉措制度和用電檢查互查制度，加強監督力度，有效的減少和杜絕竊電行為。在對電力用戶反竊電工作中，還需要強化表箱管理工作，要求抄表人員需要在抄表和檢查工作中需要及時對損壞的表箱進行匯報和維修。

4.3 對臺區線損管理者進行計量裝置培訓。線損管理者是降低線損率的主要執行者，所以管理者的水平直接關系到線損管理的效率。為了提升線損管理的水平，要加強對線損管理者的培訓，能夠熟練掌握計量裝置的性能和使用標準，在對用戶的計量裝置檢查時，能夠及時的發現存在的缺陷，并且及時處理。在對計量裝置檢查的過程中，一定要佩戴安全防護用具，做好保護措施，確保檢查工作的順利進行。

4.4 加強線損精細化管理。為了提高線損管理水平，可以實行精細化管理，根據線損管理的實際開展狀況，實行動態管理。對于配電線路中出現的變更要及時處理，并且將具體的流程落實到位，確保臺賬建立的準確性。同時，要以線損的分臺和分線統計作為分析重點，要精確對比分線線損、精確分析臺區線損情況，以達到實現全方的閉環式管理，加強線損精細化管理。

結語

當前我國加快了資源節約型社會的建設工作，為了能夠更好的推動經濟和社會的可持續發展進程，電力企業需要認真的落實好節能減排工作，強化臺區的線損管理，加快臺區線損管理工作智能化發展的步伐。在線損管理工作中，還需要使線損管理工作更加科學化，在進行電力營銷的過程中，使用精細化的管理方式，降低線損率，為提升電力企業的經濟效益創造有利的條件。

[1]林春華.淺談供電局的線損管理[J].經營管理者，2012（10）.