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淺談現代企業經濟管理模式的規范化

2015-12-21 06:18:43山西焦化股份有限公司山西臨汾031600
中國新技術新產品 2015年24期
關鍵詞:背景管理工作財務管理

趙 麗(山西焦化股份有限公司,山西 臨汾 031600)

淺談現代企業經濟管理模式的規范化

趙麗
(山西焦化股份有限公司,山西 臨汾 031600)

經濟利益一直都是企業發展所追求的最終目標,而隨著我國市場經濟制度的不斷完善,經濟效益的可持續發展更成為當前企業所共同研究的課題。在新經濟背景下,現代企業只有不斷完善自身的經濟管理模式和制度,才能保證企業的經濟效益。鑒于此,筆者將對現代企業經濟管理模式進行探究,分析其現存弊端并提出針對性的建議措施。

現代企業;經濟管理模式;規范化

我國當前正處在一個迅速發展的經濟黃金時期,各方面的舊制度都得到了創新和改革,隨著經濟全球化的擴展,一個新的經濟時代已經降臨。這一背景在給企業帶來機遇的同時,也帶來了巨大的挑戰。在新經濟背景下,企業如何保證自己的經濟利益、如何創造可持續發展的經濟效益,追歸根究底,企業內部經濟管理的規范化,才是企業未來發展以及創造經濟效益的根本保障。

一、現代企業經濟管理的含義及特點

(一)現代企業經濟管理的含義

現代企業管理的內容包括:控制成本、制定合理產品價格、加強利用現有資源組織生產活動、強化經濟審計、制定合理薪酬福利標準等。由此可見,企業的經濟管理對企業的發展發揮了重要的作用。

(二)現代企業經濟管理的特點作用

1 關聯性。企業的運營過程中,經濟管理作為主導工作,所有的企業活動須以經濟管理為中心進行開展。由于企業的各個項目展開,所涉及到的資金管理和運用等方面的聯系比較廣泛,一切的管理工作與經濟管理分不開,經濟管理的落實,能夠直接關系到企業內部聯系的管理質量。

2 指導性。企業管理層的決策一般是以企業的財務指標為依據,管理人員需要通過企業的財務規劃來制定出企業發展方向和規模,而財務的管理屬于企業經濟管理中的一部分,并且非常重要,在經濟管理中發揮著指導性作用。

3 綜合性。企業的經濟管理全方位的管理措施,以利潤最大化為管理目標,將管理貫徹落實到每一環節中,具有很強的綜合性。企業的經濟管理可以將企業的經營和生產過程進行科學的規劃和控制,提高企業的經濟效益。

二、企業經濟管理的模式

隨著計劃經濟體制的破碎,現代企業經濟管理模式更具現代化,其在企業管理工作中的地位也在不斷提高。但是,計劃經濟體制對企業經濟管理的負面影響仍然存在,因此,必須不斷發展和完善企業經濟管理體系和模式,根據企業的實際發展情況來制定相應企業經濟管理體系。在新經濟時代,企業經濟管理對企業未來發展有著關鍵性的作用,現代化的企業經濟管理必須具備現代市場經濟的特性,必須主動迎合市場,以市場作為企業發展的導向,并以此作為企業經濟管理模式改革的基礎。企業經濟管理就是對企業資金進行有效分配和管理,良好而有效的企業經濟管理能夠幫助企業更好的對企業資金進行分配。

三、企業經濟管理模式存在的問題

(一)會計財務管理不善

會計核算是保證財務管理質量的重要環節,然而,當前我國企業普遍存在會計核算不規范的問題,這嚴重妨礙了企業財務管理工作大的開展。會計核算工作人員不足、會計核算工作標準不明確、制度不健全、一人多崗位等等都是當前企業會計核算存在的問題,尤其是會計檔案管理制度的不健全導致會計檔案信息的安全性、保密性以及有序化得不到保障。這些問題導致企業的一些賬務無法被有效的核對,相應的財務工作無法被迅速落實。

(二)組織機構不合理

當前企業普遍存在組織機構老化、僵硬、不適用等問題,極大的降低了企業處理問題的效率和質量,若是不能正確面對和積極解決此問題,那長久的積累必然會導致企業經濟問題的產生。

(三)管理意識和人員素質落后

由于我國企業經濟管理工作一般采取傳統的管理形式,形成了傳統而落后的管理意識,在新經濟背景下,財務管理工作的改革難度較大,我國企業財務管理人員管理意識和觀念上的改變不夠及時和迅速。時代是不斷發展的,在新經濟背景下,若是不對傳統觀念進行改變和更新,那么必然會落后。此外,管理人員的專業素質也不合格,大部分會計人員對無法全面把握和了解新會計制度,極大的阻礙了企業經濟管理工作的開展。

四、加強現代企業經濟管理模式的規范化措施

(一)制定完善的企業經濟管理制度

在新經濟背景下企業經濟管理工作質量的提高可以從以下幾點入手:首先,要針對企業的財務風險和精細化管理模式建立一套合理、科學的管理體系,而且還要建立一套能夠有效運行的財務風險和日常工作監控體系,尤其在對企業財務風險進行風險評估時,要保證風險評估報告內容的準確性和實際性,根據風險的影響將各類風險的前后順序進行有效安排,并針對風險提出針對性的建議措施。

(二)發展企業經濟管理多元化

隨著我國市場經濟的完善和發展,企業若想在這一經濟背景下更好的發展,那就必須根據新經濟背景來對企業財務管理工作進行創新和改革。對財務管理進行創新和改革的第一步就是對其管理意識進行更新。多元化是型企業經濟管理工作在新經濟背景下的發展必然趨勢,因此,必須跟隨這一趨勢對企業財務管理工作進行改革,提高企業的市場競爭里和市場份額占有率。此外,部分企業經濟管理人員企業經濟管理迎合市場發展的意識不足,因此,必須要針對這方面認識對財務管理人員進行理念創新和提高。

(三)創建科學合理的考評體系

有效而科學的考評能夠提高企業經濟管理人員的資格證積極性和工作效率,而且能夠通過考評制度對經濟問題成因進行有效分析,從而尋找針對性較強的解決措施。因此,企業必須建立和完善科學的考評制度,從制度層面來保證企業人員的工作效率、積極性以及責任心。

結語

總而言之,若想從根本上規范企業經濟管理工作,那就必須提高企業對財務管理工作的重視、打破他們的舊觀念,找出現行管理模式中存在的問題,依靠建立健全制約和監督機制、增強工作管理人員的素質和責任心,以此來提高企業經濟管理的水平,從而推動企業經濟管理工作在新形勢下的改革和發展。只有在尊重企業經濟發展規律的前提下積極采取規范化措施,才能保證我國企業在新經濟背景下以及在未來都能有良好發展。

[1]劉思華.現代企業管理模式的生態經濟本質——企業生態經濟管理研究之四[J].生態經濟,2010,05(05):16-18.

[2]姜黎黎.淺談現代企業經濟管理存在的問題和解決方法[J].新經濟,2013,05(29):57.

F272

A

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