能源互聯網從概念到行動

文/牛祿青

能源互聯網從概念到行動

文/牛祿青

當前，能源電力系統面臨六大迫切挑戰：可再生能源的快速發展對傳統能源體系造成沖擊、消費者對能源電力服務和信息的需求、電力峰谷矛盾、能源電力資產損失和巨額維護保養支出、可靠性要求、節能與環保要求。為了解決這些問題，能源互聯網技術應運而生。

這是一個“互聯網+”的創新創業時代，同樣是一個能源互聯網的能源變革時代。借助能源互聯網，傳統能源行業迎來新一輪轉型升級機遇，消費者的個性化能源需求也將得以實現。

據媒體報道，由國家能源局、工信部牽頭的《能源互聯網行動計劃大綱》和12個支撐課題正式確定。國家能源互聯網行動計劃籌備組組長、華北電力大學教授曾鳴主持起草的相關文件大綱正在制定中，并有望在最近完成首稿。

此前，國家能源局已經就能源互聯網組織了四次座談會，邀請了包括國家電網、五大電力公司、煤炭企業、互聯網等多個行業企業進行探討，內容包括能源互聯網的定位、目標、技術實現等問題。

對于能源互聯網的定義和內涵，業界仍存在爭議。但所有人都認為信息技術將在未來的能源系統中扮演核心角色，成為能源互聯網實現的基礎，因為只有信息技術才能實現整個能源系統內各系統和設備的互聯互通。時下，傳統能源企業和互聯網企業已開始搶占這個新的“風口”，積極布局能源互聯網。

能源互聯網的不同詮釋

能源互聯網概念最早由美國于2008年提出，近兩年成為熱點，特別是經由杰里米·里夫金的《第三次工業革命》傳播，影響甚廣。

《第三次工業革命》、《零成本社會》作者杰里米·里夫金表示，互聯網技術和可再生能源已經開始聯合打造一個能源互聯網，它將改變能源的生產和社會分配方式。在即將到來的時代，數億人將在家里、辦公室和工廠中生產自己的可再生能源，并且在能源互聯網上共享綠色電力，就像現在我們在互聯網上發布和分享信息一樣。

清華大學信息技術研究院研究員曹軍威在《能源互聯網探析》一文中指出，能源互聯網是以互聯網思維與理念構建的新型信息-能源融合“廣域網”，它以大電網為“主干網”，以微網、分布式能源等能量自治單元為“局域網”，以開放對等的信息-能源一體化架構真正實現能源的雙向按需傳輸和動態平衡使用，因此可以最大限度的適應新能源的接入。雖然能源形式多種多樣，電能源僅僅是能源的一種，但電能在能源傳輸效率等方面具有無法比擬的優勢，未來能源基礎設施在傳輸方面的主體必然還是電網，因此未來能源互聯網基本上是以互聯網式的電網為樞紐構成的能源-信息系統。

國網能源研究院首席專家馮慶東曾公開提出，能源互聯網是在能源轉型大背景下提出來的。能源互聯網就是智能電網2.0版。它是以互聯網技術為核心，以配電網為基礎的，以新能源接入為主，通過能量管理系統作為分布式能源設備，實施廣域優化協調控制，實現冷、熱、氣、水、電等多種能源互補，提高用能效率的智慧能源管控系統。

“這么提是有依據的，國際電工委員會把以多種能源網絡智能化為基礎的多能源網架定義為智能電網2.0版。把實現能源網絡、社會網絡、信息網絡、環境網絡及自然網絡的整體融合定義為智能電網的3.0版。”馮慶東解釋說，智能電網2.0版是能源互聯網一個近期目標。

中國經濟研究院院長白津夫則持有不同看法。他認為，能源互聯網是基于互聯網的能源雙向配置平臺，主要適應于分布式能源，能夠將風能、太陽能等可再生能源輸送到各類用戶，同時也能夠把個體電源通過網絡回購再配置，促進產消一體，雙向交互。能源互聯網不能單向考慮“主體自由接入和分享”，還要形成能源網上可交易。

遠景能源是國內排名第四的風機制造商，該公司董事長張雷表示，遠景在能源互聯網領域的目標，即建立一個類似微信的生態圈。能源互聯網的核心，是如何利用互聯網更好地做能源。全球能源發展正呈現三大趨勢——分布化、市場化和民主化，這正是遠景的機遇所在。

能源的互聯網會帶來什么樣的市場空間呢？張雷認為，第一，是有形的能源資產市場；第二，則是能源交易市場。能源互聯網是由智能硬件、軟件平臺和市場組成，這三者互聯促進。比如應該要建成一個大的光伏能源市場，在這個平臺上面形成包括開發商、設備供應商、銀行、保險公司等均在內的抱團效應。而我們推出的格林威治平臺就是從這方面開始做嘗試。

協鑫集團董事長朱共山表示，具體到對分布式可再生能源的能源互聯網開發利用，就要在生產、輸配、消費等環節上，貼近用戶側。就要以能源微網為基本單元的能源互聯網，實現信息流、能量流、業務流、資金流系統的連通和耦合。目前，協鑫的“六位一體”能源微網模式，就是利用太陽能、天然氣、風能、低位熱能、LED及節能技術、儲能技術構建微型能源網，已經取得了一定的效果，比傳統能源系統利用效率提升40%以上。

國家電網公司董事長劉振亞在2015年2月3日出版了《全球能源互聯網》一書，提出到2050年要基本建成“全球能源互聯網”。即以特高壓電網為骨干網架(通道)，以輸送清潔能源為主導，全球互聯泛在的堅強智能電網。將由跨國跨洲骨干網架和涵蓋各國各電壓等級電網的國家泛在智能電網構成，連接“一極一道”(北極、赤道)和各洲大型能源基地，適應各種分布式電源接入需要，能夠將風能、太陽能、海洋能等清潔能源輸送到各類用戶，是服務范圍廣、配置能力強、安全可靠性高、綠色低碳的全球能源配置平臺，也是實施“兩個替代”的關鍵。

有評論認為，這一能源互聯網是基于工業思維追求規模效益的認識，與“因地制宜、因需而設、就地取材、就近供能、自下而上、參與互動”的互聯網思維下的能源互聯網是完全逆向的思維。

曾鳴在中國能源報《能源革命與能源互聯網+》一文中，權威闡述了國家能源互聯網行動的原則與主張。他認為，在“能源互聯”背景下，傳統的以生產順應需求的能源供給模式將被徹底顛覆，處于能源互聯網中的各個參與主體既是“生產者”，又是“消費者”，互聯共享將成為新型能源體系中的核心價值觀。

因此，能源互聯網是要構建一個以電力系統為核心與紐帶，多類型能源網絡和交通運輸網絡的高度整合，具有“橫向多能源體互補，縱向源-網-荷-儲協調”和能量流與信息流雙向流動特性的大能源互聯圈，是要實現更廣泛意義上的“源-網-荷-儲”協調互動。其中，“源”是指煤炭、水能、天然氣等各類型一次能源和電力等二次能源，“網”涵蓋了天然氣和石油管道網、電力網絡以及鐵路、公路等運輸網絡，“荷”與“儲”則是指各種能源需求以及存儲設施。通過“源-網-荷-儲”協調互動達到最大限度消納利用可再生能源，能源需求與生產供給協調優化以及資源優化配置的目的，從而實現整個能源網絡的“清潔替代”與“電能替代”，推動整個能源產業以及經濟社會的變革與發展。

參與制定能源互聯網標準的中國智慧能源產業技術創新戰略聯盟常務副理事長劉東的觀點，他認為，能源互聯網要秉承互聯網理念，綜合利用大數據、云計算、物聯網等互聯網技術，對能源產業進行互聯網化，將能源賦予新的數據屬性，并實時網狀流動，動態調配能源生產、傳輸和消費，繼而構建出基于互聯網模式的新格局、新業態，使得能源產業更開放、更透明、更便利、更高效。

中國能源互聯網聯盟專家委員曹寅認為，能源互聯網應該包括六大板塊：智能發電、智能電網、智能儲能、智能用電、智能能源交易、智能管理和服務。這六個板塊無法割裂，渾然一體，構成了完整的能源互聯網。

企業布局“互聯網+”能源

“互聯網+”是國家倡導的產業升級戰略，“互聯網+”生態將構建在萬物互聯的基礎之上。而能源互聯網只是把交換的“介質”從信息和商品變成了能源，并實現開放協作、跨界融合。

能源行業正在“互聯網+”的風潮下發生巨變。無論是傳統能源企業、新能源企業還是互聯網企業，都紛紛在“互聯網+油氣”、“互聯網+電網”、“互聯網+煤炭”和“互聯網+電力”等領域布局。

6月10日，中國石油與騰訊簽署戰略合作協議，探討如何利用互聯網技術促進能源企業的轉型發展，實施“互聯網+油氣產業”。根據戰略合作框架協議，雙方將在業務開發與推廣、移動支付、互聯網金融、媒介宣傳、020(線上與線下聯動)業務、地圖導航、醫療、旅游、團購、用戶忠誠度管理(積分會員管理)、云服務、大數據應用與聯合營銷等領域探索開展合作，通過充分發揮雙方核心能力和戰略資源互補優勢，共同推進相關產品和服務的創新以及產業升級。

此前，中國石油與騰訊公司已在網上充值、微信服務號等方面展開合作。中石油集團副總經理喻寶才稱，油品銷售業務亟須利用互聯網來促進企業的轉型升級。

中國能源網首席信息官韓曉平亦認為，中石油與騰訊的合作會首先在下游終端發力。“騰訊在微信上擁有巨大的客戶群體和便捷的用戶體驗，騰訊與中石油方面合作，首先面向的是終端的消費者，未來或可實現微信支付加油。”

去年8月26日，中石化率先與騰訊科技簽訂合作協議，從銷售端擁抱互聯網，雙方在業務開發與推廣、移動支付、媒介宣傳、020業務、地圖導航、用戶忠誠度管理、大數據應用與交叉營銷等領域探索合作。騰訊還參與了中石化銷售公司引資。

今年4月份，中石化又與阿里巴巴達成合作協議，雙方將在大數據提升產油量、統一支付體系、車聯網、電商020等方面進行廣泛合作。其時，中石化表示，正以積極的態度擁抱“互聯網+”帶來的新機遇，謀求在新一輪科技革命產業變革中搶得先機，實現轉型發展。

在電力領域，國家電網也早已布局。國網四川省電力公司與騰訊公司簽署戰略合作協議，雙方約定就“互聯網+電網”服務應用平臺展開深層次合作，實施“互聯網+電網”戰略。“互聯網+電網”項目將以“互聯網+”解決方案為抓手，以騰訊智慧城市為平臺，依托國網四川電力的電力智能化服務，結合騰訊在網絡社交、云計算、大數據等領域的領先優勢，開展全方位、深層次的戰略合作。

電網業務數據量大，普遍認為目前對數據的挖掘不夠，接近用戶側的數據價值很大，也是智能生活的重要節點。國家電網在一直倡導的智能電網之外，6月初還正式上線運營電子商城，做起了“電商”。

面臨產能過剩的煤炭行業，也想抓住“互聯網+”這根救命稻草。5月份，神華集團董事長張玉卓撰文稱，神華利用網絡銷售產品打開了“互聯網+煤炭行業”的小窗口。目前，神華正在積極進行轉型，數字化及信息化將作為神華“十三五”規劃的一部分。如探索成立售電公司，通過互聯網平臺銷售包括新能源在內的電力產品和碳配額。另外，搭載互聯網銷售電力寬帶及其他電子、電力改造產品和服務。

除了傳統能源行業，新能源企業搭載“能源互聯網”之勢更是愈演愈烈。一個近期在行業引發廣泛關注的，是前江西賽維LDK董事長、現SPI綠能寶董事長彭小峰6月16日在北京公布能源互聯網生態圈的戰略布局。其推出的“綠能寶”是一款實物租賃理財產品，投資者可在平臺購買光伏產品，并通過綠能寶委托租賃給光伏電站項目獲得收益。

相關上市公司如智慧能源、積成電子、科華恒盛等也在積極涉足能源互聯網領域。6月16日,積成電子與英特爾亞太研發有限公司簽署了《戰略備忘錄》，雙方將在山東省智慧能源公共服務平臺、智能終端設備以及大數據、云計算和數據中心等領域展開全面合作。

作為“全國智慧能源公共服務云平臺”戰略合作伙伴, 積成電子目前已經積累了16000家以上企業用能信息數據，公司參與研發的全國智慧能源聯盟公共服務云平臺規劃中的首個省域實驗性平臺“山東省智慧能源公共服務云平臺”已經實驗運行，計劃未來將采集3000家以上企業動態用能信息數據。同時公司承建的山東省節能信息系統平臺建設項目業務范圍覆蓋了全省17個地市、140個縣和省重點用能單位的節能信息系統，布局了25000個用能采集點，這些采集點是公司卡位能源互聯網入口端的重要布局。未來公司將通過合作方式或外延發展積極布局“能源端+微網+用能端”等各環節,與英特爾合作，有利于推進基于數據分析的增值服務解決方案，達到能源高效利用的最終目的。

能源互聯網如何落地

根據媒體報道，4月17日國家能源局召開的第一次能源互聯網會議傳出消息，國家能源互聯網行動計劃主要著力點在分布式能源、微網、需求側管理、合同能源管理、基于數據的服務等商業模式上。

一位與會的企業代表透露，國家能源局提出了自己的初步設想，能源互聯網可以兩步走，第一步在售電端通過鼓勵多元售電主體的競爭，鼓勵清潔能源運營商參與售電和碳配額交易，形成售電公司與用戶的互聯互通；第二步，通過儲能技術的發展，電力消費的終端隨著電動汽車、綠色建筑、智慧城市等新載體，提高社會的電氣化程度。

曹軍威分析，單純靠售電側的競爭，不足以推動能源互聯網的建設?！爸挥性诨A設施層面的改變，如配電網的建設運營與分布式能源、微網、需求側管理等進行統籌，才能節約電網容量，提高效率?！北热鐓^域能源互聯網建設目前應將重點放在四個方面的開放互聯：分布式能源、風光儲微網、需求側管理與配電網。

無論《能源互聯網行動計劃》如何落地，能源互聯網的現實與愿景之間，還存在巨大的體制機制性鴻溝，而且在近期難以跨越。例如微電網示范工程屬于毫無爭議的能源互聯網項目，但它的推廣并不順利。

“盡管‘十二五’期間我們提出要建設100座新能源示范城和30個微電網示范工程，但這一雄心勃勃的計劃進展并不如人意。”國家能源局新能源與可再生能源司副司長史立山說。

一些地方政府官員也指出，阻礙微電網示范工程推廣的體制機制性障礙比較多，如果這些障礙不掃除，《能源互聯網行動計劃》寫得再漂亮，對現實都不會有太大觸動。

隨著新一輪電改的強力啟動，中國能源互聯網發展的體制障礙或將被破除。未來，在電改得到有力落實的前提下，發電、售點、配電行業的競爭將充分市場化，電價競爭和用戶側服務將會出現。

曹寅在《互聯網+：國家戰略行動路線圖》一書中認為，根據電改未來分階段的進展和時間安排，中國能源互聯網建設將會按照“三步走”的順序有序落實。從目前開始是能源互聯網的第一階段，重心在于能源互聯網基礎設施的大規模建設和改造。包括分布式能源、儲能、數據采集器、智能電表、充電樁、智能逆變器等設備和系統，這些能源設備相當于能源互聯網的五官和觸手，構成了能源互聯網最基礎的設備層。這一階段的大規模建設將持續數年，帶來萬億計的市場。

隨著基礎設施的基本完善，以及售電側市場的逐步放開，預計中國將于2017年進入能源互聯網的第二階段——需求側管理和服務市場。屆時，面向工商業用戶的電力交易市場機制將基本建立；同時，也會有大量多背景的企業主體進入售電市場，包括發電企業、園區管理企業、大型用電企業、公用事業企業、分布式電站項目公司等。因此，售電側的競爭也將日趨激烈，價格競爭難以避免。而能夠提供基于能源互聯網的綜合性智慧用電服務的企業將會在價格競爭的泥潭中脫穎而出。

第三階段將以配電側的智能化和競爭為主要特色。伴隨著電改的深入貫徹，預計在2020年左右，所有增量配電和大量存量配電將向市場開放。配電網絡作為智能管道和管理平臺的角色將得到企業重視，一大批基于能源互聯網建設和改造的、以分布式發電項目為核心的智能微網將出現。同時，虛擬電廠作為分布式電站智能運維平臺和需求側響應及管理系統的高階形式，將基于智能微網蓬勃發展。至此，一個以分布式發電和智能用電器為核心，通過互聯網廣泛互聯和智能管理，以綜合性服務為特點，以電力消費者為核心，充分競爭和開放的能源互聯系統將初步成型。

能源互聯網商業模式

能源互聯網時代，并不意味著電力公司的消亡。但電力公司的角色將發生轉變，他們的專長并不是去售電，而是成為能源互聯網的管理者和服務者，從價值鏈的每一個環節來降低邊際成本。

里夫金指出，電力或水電公司不再靠銷售掙錢，而是把能源生產的個體戶、小型企業等整合起來，管理它們的同時也降低邊際成本，共享所獲得的利益。未來將會有數億的人生產電力，把它放到能源的互聯網當中去。對于這些電力公司來講他們會怎么樣呢?他們會去管理這個能源或者電力的互聯網，就像阿里巴巴，他們去管理網絡平臺。

張雷也表示，能源互聯網未來會跟互聯網沒有多大區別，實際上今天互聯網無處不在，但互聯網演化到最后會形成幾個集群，像BAT一樣這種模式，你有阿里巴巴的平臺，有百度的平臺，有騰訊的平臺，有Facebook的平臺，未來的能源互聯網也慢慢地收攏，變成平臺化、集群化和生態化。在這么大的平臺里面，比如有光伏的能源市場，平臺上面有你的開發商、設備供應商、銀行、保險公司等等。

未來能源產業在互聯網化的進程中，將會涌現非常多的商業模式，有不少商業模式將是顛覆性的商業模式。比如，最上游的材料及設備領域，會產生如“找鋼網”這類B2B產業垂直電商；能源生產領域，會產生各種基于大數據的第三方工業節能商業模式；能源生產的產品領域，會產生電子交易所這類B2B現貨交易平臺和期貨交易平臺；能源消費領域最具想象空間，會產生各種類型的020商業模式（B2B，B2C，C2B，C2C，監控節能類、方案解決類、交易類）；每個產業鏈條，都會產生基于大數據的第三方專業解決方案商業模式；具有穩定現金流的能源資產領域，會產生基于資產證券化的互聯網金融商業模式（P2P、眾籌、融資租賃等）和基于交易的020平臺商業模式。

據曹寅介紹，虛擬電廠這種新的業態將大規模涌現。一個虛擬發電廠可以由不同類型電源組成，如風力發電機、光伏組件、微型水電站以及微型生物質電站、電梯勢能發電等小規模并且不穩定的電源。虛擬電廠運營商可以像現在的金融工程一樣，利用先進的電力電子技術、通信技術和機械技術，在各種現有電源的基礎上，進行不同電源、不同項目之間的組合和分解（消納和儲能），以設計出符合客戶特定用能需要并具有經濟性的電源組合。通過虛擬電廠工程，可以彌補不同類型可再生能源發電項目自身的不穩定性缺陷，從而使虛擬電站也可以被當成傳統電站一樣對待。

德國已經有多個虛擬發電廠“落成”，電廠的構成包括熱電聯產機組、水電站、風電場、光伏電站等電源，其實際能效和經濟效益均要高于單獨運行這些電源。根據美國調查公司Navigant Research 2014年10月最新公布的預測，全球虛擬電廠合計容量到2023年將擴大至28吉瓦，相當于1.3個三峽電站，而這些發電能力將大部分由居民屋頂的光伏電站和海上的風力發電機組提供。

歐美各國的探索和實踐

美國最早提出了能源互聯網概念。2008年，美國國家科學基金(NSF)在北卡羅納州立大學建立了未來可再生電力能源傳輸與管理系統(The Future Renewable Electric Delivery and Management system，FREEDM)，提出能源互聯網概念，希望將電力電子技術和信息技術引入電力系統，在未來配電網層面實現能源互聯網理念。美國政府每年資助經費就高達1800萬美元，此外還聯合了其他若干著名大學和跨國企業進行共同研究。

FREEDM結構針對的問題是分布式發電大量發展可能引起的電網不適應性，各種分布式電源、分布式儲能設備和負載通過固態變壓器提供的接口接入系統，各個固態變壓器連接的子系統采用并聯結構，而其中的FID是一種新型電子斷路器，其可以起到故障隔離的作用，同時還集成了通信單元可以實現對系統智能開關。

FREEDM與現有電網的不同在于：傳統電網中電能的流向是單向的，即只能由發電廠流向用戶。而在FREEDM中，電能的流動是多向的，它是一個能源互聯網，每個電力用戶既是能源的消費者，也是能源的供應者，且用戶可以將分布式能源產生的多余電能賣回給電力公司。FREEDM系統的理念是在電力電子、高速數字通信和分布控制技術的支撐下，建立具有智慧功能的革命性電網構架吸納大量分布式能源。通過綜合控制能源的生產、傳輸和消費各環節，實現能源的高效利用和對可再生能源的兼容。

作為一個綠色網絡，它的主要特點在于：1、系統內分布式電源、負載、儲能設備可以即插即用；2、通過分布式智能網絡通信中樞來管理分布式電源和儲能設備；3、供電穩定高質，供電效率高。截至目前，FREEDM項目仍處于試驗階段。

2011年2月，美國能源部發起Sunshot計劃，擬在2020年前將太陽能光伏系統總成本降低75%，達到6美分/kWh.Sunshot計劃若成功實現將使能源互聯網的實現成本極大降低。

歐洲等國也在能源互聯網領域積極探索。從2000年起，歐盟就開始大規模推進碳減排計劃和政策，加速未來新經濟和能源模式朝可再生能源的循環清潔模式轉換。歐洲各國制定了目標和基準，形成了主流的第三次工業革命。2011年，歐盟發布“能源基礎設備”戰略報告，提出將歐盟各個國家的電網、氣網等能源網絡連起來，建成跨歐洲的能源互聯網戰略構想。英國政府也積極對以能源互聯網為核心的第三次工業革命進行政策支持，將能源互聯網落實到電動汽車和電網基礎設備等建設項目上。

德國通過信息化積極構建能源互聯網。2008年，德國聯邦經濟技術部與環境部在智能電網基礎上推出為期4年的技術創新促進計劃E-Energy，提出打造新型能源網絡，實現綜合數字化互聯以及計算機控制和監測的目標。2011年8月，德國第六能源研究計劃決定2011-2014年撥款34億歐元，重點資助與能源互聯網相關的關鍵技術，包括可再生能源、能源效率、能源儲存系統、電網技術以及可再生能源在能源供應中的整合等。

E-Energy也是德國綠色IT先鋒行動計劃的組成部分。綠色IT先鋒行動計劃總共投資1.4億歐元，包括智能發電、智能電網、智能消費和智能儲能四個方面。為了分別開發和測試智能電網不同的核心要素，德國聯邦經濟技術部通過技術競賽選擇了6個試點地區團體，之后又從6個試點擴展到了11個試點。E-Energy計劃主要內容如下：

通過現代信息和通信技術優化能源供應系統。E-Energy充分利用信息和通信技術開發新的解決方案，以滿足未來以分布式能源供應結構為特點的電力系統的需求。它將實現電網基礎設施與家用電器之間的相互通信和協調，進一步提高電網的智能化程度。換句話說，其目標不僅是通過供電系統的數字聯網保證穩定高效供電，還要通過現代信息和通信技術優化能源供應系統。

把信息通信技術和能源這兩個領域綜合起來是E-Energy項目的重點，在解決核心技術之后，德國準備從配電到循環電網打造一個全新的能源互聯網。在不到十年的時間，“智能電網”概念已從最初的輸配電過程中的自動化技術，擴展到電力產業全流程實現智能化、信息化、分級化互動管理。現在，電網正充分利用現代通信和信息技術成果，向著智能化的方向發展。

探索能源生產和消費的新模式。E-Energy試圖在“面向耗電的發電”基礎上加上“面向發電的耗電”。換句話說，就是改變以前按需生產的模式，通過E-Energy協調用戶實現按照生產情況來進行消費。實踐中則是通過將可轉移負荷轉移到非峰值時間，從而減少峰值負荷。該理論模式影響深遠，對電網進行“平峰填谷”不僅可以節約大量的能源，提高電網效率，還可以抑制不斷攀升的峰值負荷。

綜合考慮可再生能源和電動汽車的影響和應用。E-Energy計劃不僅涵蓋了各種可再生能源的并網應用，還充分考慮了將來電動汽車的大量應用可能對電網產生的影響。根據該計劃的安排，2009年至2012年除了進行智能電網實證實驗以外，同時還將進行風力發電和電動汽車等的實證實驗，并對互聯網管理電力消費進行檢測。其中包括合理調控電動汽車的充電，避免分支電網出現電力負荷。此外，通過智能調控系統，還可以把電動汽車用作備用電源和移動存儲器，在用電較少的時段進行充電，在用電高峰時將電力反哺到電網，從而起到削峰填谷的作用。這樣的綜合考慮和試驗，可以為電動車與電力系統的一體化提供必要的技術，把將來電動汽車對電網的影響降到最低，并且實現可再生能源發電的分散性與電動汽車的集成性之間的互補。

根據美國調查公司Navigant Research 2014年10月最新公布的預測，全球虛擬電廠合計容量到2023年將擴大至28吉瓦，相當于1.3個三峽電站，而這些發電能力將大部分由居民屋頂的光伏電站和海上的風力發電機組提供。

高度重視新式智能電網技術的標準化。從資金投入和試驗范圍來看，E-Energy只是一個技術研發和綜合驗證項目，參加試驗的范圍并不大，多的不過就1000名用戶，有的示范模型中分散的小型發電廠也只是20個微型熱電聯產機組，似乎無法與投資巨大的電網改建項目相提并論。不過如果換一個角度來看，在目前智能電網技術尚未成熟，標準正在逐步制定的時候，德國通過E-Energy計劃不僅推進了自己的技術研發，驗證了相關的平臺系統，綜合了不同用戶的反饋，更重要的是進一步制定出德國甚至歐盟的智能電網標準。這將為德國繼續建設自己的智能能源網絡打下堅實基礎，也將為其進軍世界智能電網市場備足“糧草彈藥”。