李菡丹
近年來,在安徽合肥、宣城、鳳陽、天長等地,有一家國企地產的名字被人們廣而告之,那就是隸屬于安徽省農墾集團有限公司的通和房地產集團有限公司。隨著一棟棟設計美觀、質量過硬的樓房拔地而起,“通和”迅速成為當地很多老百姓安家置業的首選,這也使得地產業當之無愧地成為安徽農墾的三大支柱產業之一。老百姓說:“有安徽農墾這一大國企做后盾,我們相信通和。”
85后,剛剛三十而立的鳳臺至信置業有限公司副總經理張緒平自從碩士研究生畢業后就在通和集團工作,至今已有5年的時間。在這5年里,他一心扎根在安徽農墾這片熱土上,與通和集團一起成長,褪去稚嫩與浮躁,逐步從一名專業技術人員成長為復合型人才,“建一座房圓一個夢。我的夢想就是讓安居樂業不再是老百姓的夢。”
走進通和,有人情味
2010年7月從安徽建筑大學結構工程專業碩士畢業,“其實很多學建筑的同學都不愿意考研,認為實踐更重要,但是我卻不這樣看,所以我成了我們本科班46名同學中唯一一名碩士生。”
建筑畢業生就業大概有三條路,機關、設計院和地產公司。張緒平選擇了地產公司,因為他覺得“在地產公司既學以致用,又非常鍛煉綜合能力”。而為了滿足父母的心愿,懂事的他選擇留在安徽發展,“離家近一些,方便照顧父母”。
在一次應屆畢業生招聘會上,張緒平看到了“通和”,經過簡單的了解后,他將簡歷遞給了通和集團人力資源部,與他一起面試的還有8名。經過筆試、面試,只有張緒平一人順利過關,作為專業技術人才引進到通和集團,到工程部工作。
作為通和集團工程類唯一一名碩士畢業生,張緒平一直備受矚目。他直言工作壓力大,“通和集團與其他大地產公司相比仍然是新生,所以對員工、對工程等各方面要求都更為嚴格。我剛到這里時,通和只有一個樓盤,領導要求我們一線員工必須深入施工現場,對所有細節都要親力親為,嚴把工程質量關。我剛畢業,沒有實踐經驗,每天都在施工現場摸爬滾打,加班加點是常事,不敢有絲毫懈怠,臉和胳膊都曬得黝黑。”
生活壓力也大。那時,張緒平每月的工資是2600元,租房需要800元,再加上飯費、交通費、手機費,他成了“月光族”,甚至有時還不夠。“我有一個記賬本,把每天花銷都記下來,以此提醒自己要精打細算。”他笑著說,“也不敢談戀愛,根本沒有錢交女朋友,哈哈。”
然而,就在張緒平每天泡在施工現場,數著兜里的錢過日子的時候,他的本科同學們已經參加工作3年了,很多同學已小有成績,有的月工資是他的幾倍都不止。看到這些,“說句實在話,心里并不是滋味”,張緒平坦言曾一度“比較頹廢,感覺自己找不到前進的方向,看不到未來的希望”。
就在這時,領導看出了張緒平的思想波動,經過詳細了解后,一方面將工程部辦公室旁邊的小閣樓騰出來給他住,替他省下了租房的費用;一方面在工作中肯定他所取得的成績,并幫助他找到攻克難題的辦法,引導他逐步從一名專業技術人員成長為復合型人才。
2012年,張緒平回老家做闌尾炎手術,公司不但不扣一分錢還幾次打電話慰問;每年過生日,公司都送來一束花,還有生日蛋糕……這些點點滴滴都溫暖著張緒平的心,他說:“在通和,我有一種強烈的歸屬感,這是一家有人情味的企業,我愿意為通和奉獻。”
夢在通和,一起成長
近年來,通和集團秉承“責任國企,追求卓越”的理念,先后開發建設了合肥市的“通和·易居時代”、“通和·易居同輝”,宣城市的“通和·紫金城”,鳳陽縣的“通和·鳳凰熙岸”,天長市的“通和·易居天韻”等商住項目,開發面積達200余萬平方米。同時,還投資建設了“宣城市敬亭湖賓館”、淮南“通和·金湖城”棚戶區改造等項目。
這些都是墾地合作的成果,實現了農墾土地增值收益的極大提升。通和,以卓越質量和優秀服務在安徽房地產市場上贏得了一席之地。在這個過程中,張緒平積累了豐富的實踐經驗。他在工作中非常注重專業知識與實踐的有機結合,學以致用、用以促學、學以強能,在工程設計、施工等方面提出了多項優化方案。同時,他在新材料、新工藝、新工法等方面也提出了新的意見和建議。
“比如,部分項目設計單位設計的鋼筋配筋含量過大,究其原因,一是設計院未做多方案比較,二是我方缺乏高層建筑人防地下室基礎設計管理經驗與技術。對此,我提出預防措施:引進設計咨詢公司優化設計;多方案比較;完善設計合同條款,盡量確保在出圖前完成所有的設計優化。”經過5年的磨礪,如今的張緒平多了一份堅持,少了一些浮躁;多了一份責任,少了一些計較。
有一次,張緒平拿到設計單位關于基坑支護的設計圖紙,發現圖紙做得不夠精細化。于是,他拿著圖紙一遍遍地找設計師,耐心溝通,細致修改。最后,設計單位的負責人對他的這股認真勁兒以及專業水平給予了充分肯定。
話到此處,張緒平坦陳,自己原本不是如此認真細致的人,都是工作給他帶來的改變。“記得剛參加工作時,領導曾交代我寫一份工程聯系單,我很快就寫好了,但是卻被領導反復修改了三遍,連標點符號都改了。修改后的這份工程聯系單和我寫的原始稿差別很大,很多話通過改動一個標點符號,其表達的意思就完全不同了。這件事對我的觸動特別大。”
去年9月,安徽農墾舉辦為期半個月的后備干部培訓班,來自集團各單位的學員一共有五六十人,聘請專家授課。張緒平有幸成為通和集團選派的唯一一名學員。今年3月,作為重點培養對象,他被任命為鳳臺至信置業有限公司副總經理。
安頓好妻兒,張緒平離開合肥,只身來到了淮南鳳臺。“‘縣有鳳凰臺,相傳曾有鳳凰至,因名鳳臺,這里是我國歷史上以少勝多的著名戰例‘淝水之戰的古戰場,而今已發展成為安徽經濟十強縣、安徽財政收入第一縣。鳳臺至信置業成立于2011年12月,隸屬于通和集團,是一家股份制房地產開發企業。”
張緒平分管工程建設管理工作。由于鳳臺項目環境復雜,工作難度大,壓力也大,但是他善于對疑難問題提前預測,制定預案,增強了工作的針對性。同時,他還充分發揮團隊力量,提高工作效率,優化工作環境。對于設計過程質量、安全等重大問題,他總是事無巨細,身先士卒,敢于擔當。
剛剛過去的9月底,通和集團位于鳳臺縣的“通和·鳳凰城”項目舉行了開工典禮及售樓部開放儀式。“該項目規劃用地面積74畝,建筑面積近10萬平方米,計劃總投資3.26億元。”張緒平欣喜地看到,在不到兩小時的時間里,有近300戶意向客戶進行了登記,而他也將全身心投入,著力打造通和集團的品牌影響力。
“積極進取、與時俱進、專業團隊”,這是張緒平眼中的農墾地產青年,“安徽農墾作為省國資系統的大型國有農業企業,在資本籌措、土地資源、人力資源等方面具備獨特優勢,14個城郊型農場都具有房地產開發潛質,土地資源方面已連續幾年獲得農轉用計劃指標單列,房地產開發有著美好的廣闊前景。我們愿發揮國企優勢,為改善人居環境,提升生活品質,貢獻自己的力量。”