江蘇省高郵農商行 多措并舉 打好不良 貸款雙月“攻堅戰”

錢慧

11月份以來，高郵農商行積極應對不良貸款反彈壓力，在全轄范圍內開展不良貸款清降雙月攻堅活動，確保全年經營任務的順利完成。

競賽督促，“凝心聚力”打好攻堅戰。一是緊抓年關要口，組織開展不良貸款清降控制雙月攻堅活動，活動采取千分制考核，共五個指標，分別為五級分類不良貸款清降目標、五級分類不良貸款當年新增控制目標、隱性不良（逾期、欠息）貸款控制目標、四級分類不良貸款清收目標、表內應收利息清收目標。二是有針對性地對各支行五級不良、四級不良、隱形不良欠息貸款任務分解情況梳理說明，全面摸清客戶資產及現金流等詳細信息，全力督促支行行長、客戶經理“點對點”跟蹤處置。三是動真碰硬考核，競賽成績將與全體競賽人員年終績效工資掛鉤，分別為：班子成員、各支行行長、掛鉤經理3萬元，支行副行長兼客戶經理、掛鉤部門副經理2萬元、客戶經理1萬元。

流程約束，從嚴管控信貸風險。一是按照“看得見、管得住、控得住”的要求，細化流程約束。從11月份開始，取消基層、業務前臺的貸款授信審批權限。二是組織對存量抵質押他項權證真實性進行全面核查，對他項權證賬實進行核對，確保賬實相符。三是對全行抵質押他項權證進行總行集中保管。對存量抵質押他項權證由網點雙人專車將他項權證原件及明細表移交信貸管理部門，登記接收臺賬，由信貸部門統一移交至運營管理部門入庫保管。對新發生的抵質押登記、注銷業務，由網點提交業務申請，由信貸部門專人進行審核，經辦客戶經理與信貸部門權證經辦人員共同到相應登記部門辦理抵質押登記手續，雙人領取他項權證；對辦理注銷手續的，由信貸部門經辦人員記錄臺賬，向運營管理部門領取待注銷權證原件，與經辦客戶經理共同到相應登記部門辦理注銷手續。

“降舊控新”，夯實資產質量基礎。一是加大對存量不良處置力度，逐一確定不良貸款清降措施，借助政府力量、司法途徑靈活開展盤活、保全、清收工作，強化訴訟清收。二是切實把好新增貸款準入關口，嚴控新增單戶2000萬元以上貸款，禁止承接他行退出過剩產業的貸款，逐步壓縮“兩高一剩”貸款。三是強化信貸管理，嚴控新增不良。對春節前所有到期貸款進行排查，確保第一時間掌握企業動態發展真實的經營情況，強化瑕疵貸款的監測、預警執行力度，及時制定風險緩釋措施，防止企業老板“跑路”現象。四是進一步加大問責力度，特別是對支行行長和當事人實施嚴格問責，在攻堅活動的基礎上，落實清降責任。