高智商的年輕人應(yīng)該創(chuàng)業(yè)

呂旭東

我認(rèn)為所有人天生都有創(chuàng)造的欲望。我在我的孩子們身上看到了這種本能——當(dāng)他們用樂高玩具搭建起微型世界的時候。我們當(dāng)中的某些人足夠幸運，在成年后能夠繼續(xù)在工作、或業(yè)余愛好中發(fā)揮這種創(chuàng)造沖動。但遺憾地是，許多聰穎過人且志向遠大的年輕人永遠無法在職業(yè)中追尋創(chuàng)造之路。相反，他們會“與魔鬼簽訂契約”，從事法律、會計、銀行業(yè)或管理咨詢等待遇豐厚的職業(yè)。對所有那些高智商的職場新人，我建議他們讀一讀前企業(yè)律師Andrew Yang的新書：《聰明人應(yīng)該去創(chuàng)造》。Andrew Yang是非盈利組織“為美國創(chuàng)業(yè)”的創(chuàng)始人和首席執(zhí)行官。該組織的使命是讓“天資聰穎的畢業(yè)生能夠在一家初創(chuàng)企業(yè)摸爬滾打兩年，從而成長為企業(yè)家”。他辯稱，美國太多最優(yōu)秀的年輕人被專業(yè)服務(wù)職業(yè)體面、穩(wěn)定的高收入吸引，從而忽視了軟件、生物技術(shù)、能源、制造和零售等令人興奮的行業(yè)所能提供的廣闊發(fā)展前景、以及創(chuàng)業(yè)的機會。這種人才的浪費意味著，新增就業(yè)崗位和創(chuàng)新活動減少、稅基削弱。

這些精英群體出現(xiàn)更多的企業(yè)家，不僅能造福全社會，還有助于解決這樣一個問題：許多進入社會地位較高的專業(yè)服務(wù)領(lǐng)域的精英，對真實的回報有著錯誤的理解。我的親身經(jīng)歷讓我明白了這一點：我在20多歲時曾是一名股票經(jīng)紀(jì)人。但我從未后悔過在幾年后離開倫敦金融城、開始自主創(chuàng)業(yè)，自雇生涯風(fēng)險更高、但帶給了我更大的滿足感。我同意小說家珍妮特·溫特森寫過的一句話：“我注意到，只有在無足輕重的小事上，理智行事才不失為一個好主意。在可能改變?nèi)松拇笫律希惚仨毭半U。”

例如，要成為一名合格的律師，需要投入大量的時間和金錢。然而這一行已經(jīng)有些人滿為患，并且仍未從不景氣中恢復(fù)。從中期來看，外包和自動化可能威脅法律從業(yè)者這一高薪職業(yè)的經(jīng)濟合理性。此外，律師們目前看起來普遍都不太開心——大量統(tǒng)計數(shù)據(jù)表明，他們特別容易抑郁、酗酒和自殺。

畢竟，誰會選擇法律體系內(nèi)的工作為職業(yè)呢？正如查爾斯·狄更斯在《荒涼山莊》中形象地描述的那樣，英國大法官法院“就這樣耗盡了人們的錢財和耐性，蕩盡了人們的勇氣和希望；它就這樣使人心力交瘁，肝腸寸斷“。因此，在這法院的辯護士當(dāng)中，那些仁人君子少不了要這樣對人告誡——而且一直是這樣告誡：“縱有天大的冤屈，還是忍受為上，千萬不要到這里來！”

當(dāng)然，一些初創(chuàng)企業(yè)會失敗，還有許多項目只能勉強維持。正如Andrew Yang所說的那樣，“創(chuàng)造是很難的事情”。但做有意義的事情使人更高尚，并且可能也有利于經(jīng)濟。社會需要更多成功的新企業(yè)來挑戰(zhàn)從銀行業(yè)到電力的各個行業(yè)中的老牌企業(yè)，無論這家新企業(yè)是一家社會企業(yè)、一家從困境走出的企業(yè)，還是一家急需引入最優(yōu)秀人力資本的現(xiàn)有小企業(yè)。聰明的畢業(yè)生會看到，技術(shù)正幫助營造公平的競賽場：大型企業(yè)不再擁有壓倒性優(yōu)勢。

就我所見，英國有越來越多的人逃離法律和金融等行業(yè)，轉(zhuǎn)而去嘗試酒店業(yè)等更“接地氣”的行業(yè)。我在蓋爾面包房的合伙人湯姆·莫爾納，以前曾是麥肯錫的咨詢顧問。英國網(wǎng)上超市Ocado的創(chuàng)始人全都在高盛工作過。這些榜樣為那些正在考慮創(chuàng)業(yè)的人提供了極好的激勵。對那些有勇氣邁出這一步的人來說，從我如今擔(dān)任董事長的StartUp Britain、到New Entrepreneurs Foundation，有許多組織可以提供建議、支持、指導(dǎo)和鼓勵。從紐約到韓國，企業(yè)加速器和孵化器在世界各地也迅速涌現(xiàn)。但資本、社交中心以及廉價辦公場所永遠都稀缺。

如果更大比例的畢業(yè)生運用他們的創(chuàng)造力基因，選擇那條更辛苦但也更吸引人的人生道路，全社會都會變得更加富裕，無論是在文化上還是在經(jīng)濟上。