公路施工的PDCA管理模式探析

柳　青（中交二航局第二工程有限公司，重慶　　400000）

公路施工的PDCA管理模式探析

柳青
（中交二航局第二工程有限公司，重慶400000）

摘要：本文從PDCA基本原理為切入點，對公路工程中PDCA工作模式的構成進行了探究，進而對公路工程中PDCA管理的在各個階段的具體應用做出了詳細地分析。最后，對PDCA管理在公路施工中的應用意義做了總結。

關鍵詞：公路施工；PDCA管理模式；管理的構成

一、PDCA基本原理

1PDCA的概念具有循環性與計劃性，最初是由美國的管理學家戴明提出來的。其在20世紀50年代初傳入了日本，在20世紀70年代末傳入我國?，F階段，全面質量管理已經被廣泛應用，得到了廣泛地好評。PDCA的基本原理：在做任何工作之前，需要的是一個計劃設想，根據設想去制定合理的計劃，再根據計劃去執行任務，執行的過程包括執行與檢查。完成工作后，對工作做一個系統地總結。PDCA分別是四個英文的縮寫，即：Plan（計劃）、Do（執行）、Check（檢查）、Action（總結）。

2PDCA的基本內容

在不同的企業PDCA進行的具體工作內容也是不同的，但卻是舉一反三，一通百通的。通常情況下，PDCA顧名思義的被分為四個階段：第一階段：制訂計劃。這個階段只要是對任務實施的具體內容進行明確與規劃，是保障任務順利進行的第一步。第二階段：執行計劃。主要是任務的實施階段，這個階段在任務的過程階段。第三階段：檢查問題。主要是對任務執行過程中的具體細節進行檢查與分析，及時發現問題，及時處理問題。第四階段：改進總結。主要是指對工作的改進以及總結，對工作系統性的歸納總結，對發現的問題及時處理，提出改進的途徑措施，為下一環節的工作做出良好開端。

3　PDCA的基本特點

周而復始、大環帶小環、階梯式上升是PDCA的主要特點。PDCA是循環管理模式，從計劃到實施、從檢驗到總結是周而復始的過程。在周而復始的管理模式中，大循環帶著小循環，有機結合。PDCA呈階梯式上升主要表現在通過其管理形成的客觀結果上面，每經過一次循環、經過改進與總結，水平相較于之前都會有所提高。

二、公路工程PDCA管理的構成

PDCA在公路施工方面的應用需要結合公路工程這一領域的獨有特點，靈活有效的對PDCA管理進行應用，以期在公路工程中達到全面質量控制的目的。四個階段與公路工程中的對應關系是：制定計劃——實施工程前期；執行計劃——施工進行時期；檢查問題——工程檢查驗收；改進總結——工程實施中問題的處理與改進、工程完成后的歸納與總結。

三、PDCA管理在公路工程中的應用

1P——Plan（計劃）

依據所簽訂的合同對其做具體地研究，分析該工程的難點與薄弱環節。在實施工程之前，先對可能出現的問題做出了解并提出解決措施，了解施工現場的客觀環境與相關設施的配備情況，對工程實施所需要的資源進行深入調查，如交通、給水、電力等條件，根據調查情況做出適宜的總平面布置圖，對施工臨時設備、宣傳標語、警示告牌等相應的進行設計。結合公路工程項目的具體情況，制定出相關的規章制度和措施保障。對工程管理人員及對施工人員進行有效地控制與保障，讓管理與工作人員能夠文明負責工作，提高工作效率與工作質量。制定出比較完善科學的保障措施，包括保障工期的措施、保障安全的措施、保障質量的措施等。對工程項目進行量化分析，準確合理的對工程的各作業部位進行細分與量化。量化分析計劃是保障工程順利進行的基本保證，具體需要量化計劃編制，包括：主要施工設備需用量、勞動力需用量、施工總進度等。需要數據化的對象主要是質量管理的目標，如對實施作業人員的考勤考核數據化、管理工作標準與否的數據化等，這些都屬于公路工程實施前的準備計劃工作。

2D——Do（執行）

實施階段需要按照施工總計劃為向導，對整體的工作進行細分，通過管理人員的傳達來達到每位施工人員了解任務要求的目的。將工程的計劃和相關注意事項等對施工人員進行說明，保障施工順利的進行。在施工過程中難免會遇到各種不可控制與未被計劃的問題。出現新問題的時候要及時向決策部門進行回報，以及時調整計劃，保障整個施工過程的連續性。

3C——Check（檢查）

在公路工程實施之前，需要進行的檢查是材料的驗收檢查，這是保證工程質量的重要環節與基礎，檢查包括材料的質量合格保證書、出廠證、生產編號等。在公路工程過程中的檢查包括四種。（1）施工人員的自檢與互檢。指的是施工人員在實施過程中，認真工作的同時，對自己的施工范圍進行檢查，也與其他員工進行互相的檢查，發現問題及時糾正。（2）專業組檢查。當施工進行到一定時期后，會由專業的檢查小組對施工情況進行檢查，并將檢查的情況匯報到決策部門。這一階段的檢查是以施工方案為標準的。（3）經理部的大檢查。這項大檢查是以國家規范為標準。如果出現問題，應及時進行整改，促進工程的達標完成。（4）質監部門的檢查是由專業的質檢單位進行的。在公路工程施工結束后的檢查主要是工程的驗收工作，要對施工單位的竣工工程做出施工質量等級評定。

4A——Action（改進）

在工程進行中發現問題及時改進，在工程實施完成后，對整個實施過程做出總結，對其行之有效的技術、方案進行評比總結，加以推廣；對于實施過程中出現的問題，找出改進方法，爭取在以后的工作中克服避免；對于未出現的其他可能性問題，做出相應措施的說明與強調，在以后的工程作業中盡量有效地避免。

結語

工程質量的優劣是決定工程建設成敗的關鍵，直接影響到了公路施工企業的信譽與效益?？刂乒こ藤|量是實施工程的重點，全面質量管理在建設工程領域的應用是保障質量的有效模式。在實施工程的各個環節進行科學地調控，大循環套小循環，每一個循環都在原基礎上邁向新的臺階，可以為企業的發展提供核心的質量保障。

參考文獻

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