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工程項(xiàng)目在施工過程中造價(jià)師的簽證管理

2015-12-24 02:40:52龔慶凡
大陸橋視野 2015年16期
關(guān)鍵詞:監(jiān)理工程造價(jià)工程

龔慶凡

(新疆匯威工程咨詢有限公司新疆烏魯木齊830027)

工程項(xiàng)目在施工過程中造價(jià)師的簽證管理

龔慶凡

(新疆匯威工程咨詢有限公司新疆烏魯木齊830027)

長期以來,工程造價(jià)管理人員側(cè)重于工程概算、預(yù)算、標(biāo)底及竣工結(jié)算的編制與審核,在項(xiàng)目工程施工過程中造價(jià)的管理涉及較少或根本不涉及。在涉及合同價(jià)格調(diào)整依據(jù)(如計(jì)日工數(shù)量、索賠、材料設(shè)備采購價(jià)格、工程變更等)的確認(rèn),也都是通過各種形式的法人、項(xiàng)目經(jīng)理或負(fù)責(zé)人簽證單來實(shí)現(xiàn)的,而負(fù)責(zé)具體簽證事宜的要么是發(fā)包人現(xiàn)場管理班子,要么是受其委托的監(jiān)理單位,好像與概算、預(yù)算造價(jià)師、預(yù)算人員沒有簽證的習(xí)慣。

造價(jià)師 項(xiàng)目施工 工程簽證

在簽證單面前,發(fā)包人項(xiàng)目管理人員顯得力不從心,捉襟見肘。很多發(fā)包人都是組建臨時(shí)項(xiàng)目班子進(jìn)行工程建設(shè)管理,例如學(xué)?;ǎ漤?xiàng)目班子是由學(xué)校老師組成。項(xiàng)目班子的成員來自發(fā)包人的各個部門(學(xué)校的來自總務(wù)科,機(jī)關(guān)單位的來自基建財(cái)務(wù)、后勤服務(wù)部門等)。其人員素質(zhì)參差不齊,單位要擴(kuò)建房建項(xiàng)目時(shí),臨時(shí)組建起的甲方基建管理科室的人員通常都不大去建設(shè)培訓(xùn)中心參加相應(yīng)的建設(shè)法規(guī)、行業(yè)規(guī)范培訓(xùn)課程,到上崗時(shí)不了解國家的有關(guān)法律、法規(guī)和工程建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,不熟悉法定建設(shè)程序,甚至缺乏一般的工程建設(shè)及造價(jià)管理常規(guī)知識。而大部分監(jiān)理工程師從設(shè)計(jì)、施工管理、工程質(zhì)量監(jiān)督等崗位轉(zhuǎn)職而來,比較熟悉設(shè)計(jì)規(guī)范、施工規(guī)范、工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范,適合工程質(zhì)量、施工進(jìn)度的監(jiān)理,對工程造價(jià)的管理知之甚少。其知識結(jié)構(gòu)、知識深度和實(shí)際業(yè)務(wù)能力遠(yuǎn)遠(yuǎn)達(dá)不到造價(jià)工程師應(yīng)具備的專業(yè)水平。通常監(jiān)理工程師在實(shí)施造價(jià)控制或管理上就顯得軟弱無力,或難以勝任。因此,由發(fā)包人項(xiàng)目管理人員或監(jiān)理工程師簽證的合同價(jià)格調(diào)整依據(jù)質(zhì)量不高是必然的結(jié)果,造成這種現(xiàn)狀是以下幾點(diǎn):

一、合同價(jià)格調(diào)整依據(jù)簽證的質(zhì)量低下

舉例:2010年施工的“新疆幼兒師范學(xué)校綜合服務(wù)樓工程”,在當(dāng)時(shí)的招標(biāo)文件要求工程施工現(xiàn)場必須實(shí)行“雙標(biāo)化”管理。在本項(xiàng)工程施工過程中,承包人向發(fā)包人送出的001號通知單是“應(yīng)發(fā)包人要求砌筑臨時(shí)圍墻,請監(jiān)理單位、發(fā)包人審核并簽證臨時(shí)圍墻費(fèi)用”,總監(jiān)理工程師簽復(fù)意見是:“此工程不在招標(biāo)總項(xiàng)目中,費(fèi)用按直接費(fèi)計(jì)算”。發(fā)包人現(xiàn)場代表簽復(fù)意見是:“同意”。后經(jīng)調(diào)查核實(shí),該臨時(shí)圍墻就是施工現(xiàn)場周圍的圍欄,是承包人實(shí)行“雙標(biāo)化”管理目標(biāo)的保證項(xiàng)目之一,其費(fèi)用已納入投標(biāo)報(bào)價(jià)范圍,不得再另行計(jì)取該費(fèi)用。盡管以上的例子是眾多建設(shè)工程中的一例,但類似的例子不勝枚舉,有其特殊性,充分反映出的問題卻是大多數(shù)工程建設(shè)所共有的。即在工程施工過程中涉及合同價(jià)格調(diào)整依據(jù)簽證的質(zhì)量低下,集中表現(xiàn)為;簽證的內(nèi)容模棱兩可,模糊不清,缺乏操作性。簽證的內(nèi)容前后矛盾或重復(fù)簽證,所簽證的工程量遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于實(shí)際完成的數(shù)量等。材料設(shè)備簽證價(jià)格明顯高于當(dāng)期的市場價(jià)格,事后補(bǔ)簽,與實(shí)際情況不符。如此簽證,其結(jié)果直接導(dǎo)致建設(shè)資金的大量流失,由此而產(chǎn)生的工程結(jié)算糾紛,使工程竣工結(jié)算久拖不結(jié),甚至訴諸于法律,嚴(yán)重地影響施工合同的正常履行,給發(fā)承包雙方帶來諸多不良的后果。

二、對策研究及操作構(gòu)思

1.造價(jià)工程師介入施工過程造價(jià)簽證管理的政策依據(jù)。早在1996年8月26日,由人事部、建設(shè)部聯(lián)合發(fā)文的《造價(jià)工程師執(zhí)業(yè)資格制度暫行規(guī)定》(人發(fā)〔1996〕77號)第三條規(guī)定:國家在工程造價(jià)領(lǐng)域?qū)嵤┰靸r(jià)工程師執(zhí)業(yè)資格制度。凡從事工程建設(shè)活動的建設(shè)、設(shè)計(jì)、施工、工程造價(jià)咨詢、工程造價(jià)管理等單位和部門,必須在計(jì)價(jià)、評估、審查(核)、控制及管理等崗位配備有造價(jià)工程師執(zhí)業(yè)資格的技術(shù)人員。按照暫行規(guī)定,承包人在工程施工過程中提出合同價(jià)格調(diào)整依據(jù),以及工程發(fā)包人審查、簽復(fù)承包人提出的合同調(diào)整價(jià)格依據(jù),必須由造價(jià)工程師簽章把關(guān)。以實(shí)現(xiàn)加強(qiáng)對建設(shè)工程造價(jià)的管理,確保建設(shè)工程造價(jià)管理工作質(zhì)量的目的。同時(shí),2000年3月1號試行的《造價(jià)工程師注冊管理辦法》第二十一條把工程變更及合同價(jià)格的調(diào)整和索賠費(fèi)用的計(jì)算,即施工過程中造價(jià)管理的工作納入造價(jià)工程師執(zhí)業(yè)范圍。為造價(jià)工程師介入施工過程合同價(jià)格調(diào)整依據(jù)的簽證提供了政策依據(jù)。

2.造價(jià)工程師具備合同價(jià)格調(diào)整依據(jù)簽證的專業(yè)技能。工程造價(jià)管理是一門技術(shù)性很強(qiáng)的專業(yè)。工程施工是工程建設(shè)管理工作最復(fù)雜的一部分。因此施工過程中造價(jià)管理內(nèi)容之一的合同價(jià)格調(diào)整依據(jù)簽證更需要專業(yè)技術(shù)的強(qiáng)大支撐,需要全面、系統(tǒng)知識,不是任何人經(jīng)過短期的培訓(xùn)就能夠掌握的,必須由專業(yè)人士——造價(jià)工程師來完成這一繁瑣的工作。解決合同價(jià)調(diào)整依據(jù)簽證質(zhì)量低下問題的關(guān)鍵在于充分發(fā)揮造價(jià)工程師的作用。必須在工程施工過程中配備既懂工程技術(shù)又懂經(jīng)濟(jì)、管理和法律知識,具有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和良好職業(yè)道德素質(zhì)的造價(jià)工程師。造價(jià)工程師在項(xiàng)目施工管理過程中實(shí)施工程造價(jià)管理,具體負(fù)責(zé)涉及合同價(jià)格調(diào)整依據(jù)的概算、審核、簽證。

3.造價(jià)工程師在簽證中的責(zé)任。由于合同價(jià)格調(diào)整依據(jù)事關(guān)發(fā)承包雙方的切身利益,這就決定合同價(jià)格調(diào)整依據(jù)應(yīng)由獨(dú)立于發(fā)承包雙方以外的第三方開展簽證活動,才能真正能體現(xiàn)簽證活動的客觀性、公正性和獨(dú)立性。再者,工程造價(jià)活動與工程質(zhì)量、施工工期是息息相關(guān)的,它們?nèi)呤且粋€既對立又統(tǒng)一的整體。當(dāng)造價(jià)管理與工程質(zhì)量或施工進(jìn)度控制發(fā)生矛盾時(shí),必須統(tǒng)籌安排,應(yīng)優(yōu)先確定主要控制目標(biāo)。由此決定了造價(jià)工程師是在總監(jiān)理工程師的領(lǐng)導(dǎo)下開展合同價(jià)格調(diào)整依據(jù)的簽證活動,并對總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)。這樣就充分地體現(xiàn)了造價(jià)工程師所應(yīng)承當(dāng)?shù)呢?zé)任。

造價(jià)師所做的不僅僅是簡單地測算合同調(diào)整依據(jù)所發(fā)生的費(fèi)用,而應(yīng)當(dāng)全面反映調(diào)整依據(jù)所產(chǎn)生的效果如材料設(shè)備的性能價(jià)格比值,體現(xiàn)技術(shù)與經(jīng)濟(jì)的有機(jī)統(tǒng)。能動地影響各項(xiàng)調(diào)整依據(jù)的具體實(shí)施,為決策者提供依據(jù)。因此,監(jiān)理單位應(yīng)根據(jù)工程項(xiàng)目的類別、規(guī)模、技術(shù)復(fù)雜程度,在施工現(xiàn)場監(jiān)理機(jī)構(gòu)中配備相應(yīng)的造價(jià)工程師。如果監(jiān)理單位無造價(jià)工程師的情況下,應(yīng)聘請與之相應(yīng)資質(zhì)的造價(jià)咨詢單位組成聯(lián)合體,共同對發(fā)包業(yè)主負(fù)責(zé),以滿足項(xiàng)目分工管理職責(zé)的需要。明確了分工職責(zé)后,造價(jià)工程師要嚴(yán)格把好簽證關(guān),必須做好以下幾方面的工作:

(1)了解批復(fù)的初步設(shè)計(jì)文件、批準(zhǔn)的建設(shè)規(guī)模、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)以及建設(shè)內(nèi)容。

(2)熟悉施工圖紙、招投標(biāo)文件、工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范。

(3)精通施工合同條款,對重大工程變更、設(shè)備或材料替代方案。

應(yīng)用價(jià)值工程原理等技術(shù)經(jīng)濟(jì)比較方法進(jìn)行綜合評審,研究這些變更或方案是否科學(xué)、合理、經(jīng)濟(jì),供決策層參考。

(4)深入施工現(xiàn)場,如實(shí)掌握例如;天氣溫度、暴雨、現(xiàn)場停水、停電的起止時(shí)間等各類資料積累。及時(shí)、正確處理索賠和防范索賠。掌握材料、設(shè)備、人工、施工機(jī)械市場價(jià)格的動態(tài)信息。

4.加強(qiáng)造價(jià)工程師執(zhí)業(yè)道德行為管理,確保簽證質(zhì)量。合同價(jià)格調(diào)整依據(jù)的簽證直接涉及到發(fā)包人和承包人各自的經(jīng)濟(jì)利益,這種敏感的職業(yè)性質(zhì)決定了造價(jià)工程師必須樹立良好的職業(yè)道德,嚴(yán)格執(zhí)行造價(jià)工程師行為規(guī)范。與此同時(shí),必須加強(qiáng)造價(jià)工程師的執(zhí)業(yè)道德修養(yǎng)、業(yè)務(wù)技能的培養(yǎng),真正做到公正、公平、誠實(shí)信用、不偏不倚,以勝任簽證工作。省市造價(jià)工程師管理機(jī)構(gòu)注冊對造價(jià)工程師在施工過程簽證活動進(jìn)行跟蹤管理,建立造價(jià)工程師不良信用登記制度,確因造價(jià)工程師簽證質(zhì)量問題引起合同糾紛的,經(jīng)審查無誤后,登記備案,累計(jì)到一定數(shù)量的,由各省、市建設(shè)行政住建部門報(bào)請國家住建部予以注銷其造價(jià)師的處理。

四、結(jié)束語

總結(jié)上述簽證的目的最終是為了合理確定和有效控制工程造價(jià),便于工程竣工結(jié)算的順利進(jìn)行,維護(hù)發(fā)承包雙方的合法權(quán)益,減少或避免造價(jià)糾紛。體現(xiàn)了建設(shè)工程全過程造價(jià)管理的要求。同時(shí)也給造價(jià)工程師提供了施展才華的場所,使更多的造價(jià)工程師工程多樣化、系統(tǒng)化、規(guī)范化地為發(fā)承包雙方提供科學(xué)、公正、公平的服務(wù)。依靠專業(yè)的造價(jià)管理師人才有效地加強(qiáng)工程建設(shè)項(xiàng)目的管理工作順利進(jìn)行。

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