加大水利工程管理力度保證水資源得到充分利用

（四平市二龍山水庫管理局，吉林四平136505）

摘要：水利工程是指適用于調配和控制地表水和地下水的工程。水是人類和自然界賴以生存和不可或缺的重要資源，但是受到自然因素影響，為了合理調配水資源，必須及時有效合理地修建水利工程，以保證水資源為人們所用。修建水利工程對于控制水流、防止洪澇災害具有現實意義。所以水利工程建設不容忽視，加大水利工程的管理力度也是現實需求。只有不斷加大水利工程管理力度，才能保證水利工程真正為人們所用，保障人們生活的幸福安康。

關鍵詞：水利工程；管理；工程質量

中圖分類號：TV512

文獻標識碼：A

DOI編號：10.14025/j.cnki.jlny.2015.17.031

水利工程建設涉及的內容諸多，水工建筑物類型也不盡相同，只有通過不同形式的水工建筑才能發揮其應有的作用，所以修建起來也比較費力。要保證工程質量，就需要花費大量的人力、物力和時間；水利工程建設作業時間較長，面廣量大，所以加強水利工程管理十分關鍵，刻不容緩。筆者結合多年工作經驗，首先總結了影響水利工程建設的問題，而后提出加強水利工程管理的具體措施，為水利工程建設提供參考。

1影響水利工程建設問題分析

1.1資金困難，影響水利工程建設正常進行

水利工程建設是一項復雜、需要大量的人力、物力又耗費時間的工程。水利工程建設的順利進行，勢必需要一定的資金作保障，施工設備的購買大量的人力和物力，以及設備的檢測、檢驗等都需要大量的財力支持，如果沒有資金作保障，水利工程建設很難進行。但在現實中，很多水利工程建設費用都比較緊張，造成工程進行困難，很多需要資金支持的環節都沒有得到及時解決，不但延誤了工程進度，甚至還會影響工程質量，所以資金不足是影響工程開展的最主要的問題。

1.2存在著不同程度的分包與“隱性轉包”

水利工程的主體工程對分包是有嚴格管理的，不允許分包，更不允許“轉包”。但實際上中小型水利工程主體工程的分包與“隱性轉包”現象比大型工程普遍得多，多數分包商未經嚴格資質審查，這使得監理工程師的種種質量管理措施難以穿透層層錯綜復雜的關系，在第一線工作難以發揮作用。

1.3施工過程中經常出現搶工期、趕進度的現象

有的施工單位為了盡快完工，經常出現搶工期的情況，加速工程施工進度，為了快速完成工程，對于一些環節和程序敷衍了事。比如有的施工單位對新老混凝土的結合面處理時，往往出現少鋪砂漿的現象，甚至還有漏鋪的；有的施工單位為了節省時間，混凝土水平施工縫面不設鍵槽，造成漏漿或者漏水現象；有的施工單位在鑿毛過程中沒有滿足施工規范，總之這些現象都是施工單位為了搶進度，也是對工程極不負責的表現。這些現象的發生，勢必會影響工程質量，甚至會造成不可估量的后果。

2加強水利工程管理的具體措施

2.1積極獲取政府支持，保證資金周轉

水利工程項目是利國利民的好項目，國家要給予大力支持。在資金和政策上因地制宜加大扶持力度，保證工程的順利開展實施。當地政府要積極了解工程情況，體察工程開展的難處，幫助工程單位解決問題，保證工程順利完成。同時施工單位也要積極與當地政府溝通，讓當地政府了解工程進展情況。

2.2強化法律意識，健全質量管理體系

要加大施工單位關于施工法律法規的培訓力度，讓大家了解法律常識，遵紀守法，提高自覺性；要建立合理的水利工程施工管理體系，明確各部門職責和分工，將責任和工作落實到每一部門的每一個人，包括單位的領導在內，都要落實責任。只有這樣才能進一步完善管理體系，保證工程的順利開展和進行。

在建立管理體系時要充分考慮施工單位和工程本身的特點，有針對性地制定合理的管理體系，保證水利工程順利施工；主體工程不能分包；對分包資質要嚴加審查，更不允許多次分包。

2.3嚴把技術人員準入關及材料質量關

對技術人員要嚴格要求，把好技術人員準入關，要聘請專業的有資質的技術人員。施工材料進廠后嚴格檢查，凡運到施工現場的原材料，進場前應向項目監理機構提交《建筑材料報驗單》，同時附有產品出廠合格證及技術說明書、由施工承包單位按規定要求檢驗或試驗報告，經監理工程師審查并確認其質量合格后，方準進場。技術保證和質量保證都十分關鍵，是確保工程安全及工程順利進行的關鍵，各工程單位都要十分重視。

2.4加大施工單位全體人員培訓力度，提高工程施工人員的專業素質

施工人員技術水平和綜合素質決定著工程質量的好壞，因此施工單位一定要加大培訓力度。有的施工單位為了節省時間，從來不搞培訓，會議都很少開；有的施工單位則是不重視培訓，覺得沒必要。其實這都是不正確的，加強工作人員培訓，不但可以提高其技術水平，還有利于提高其團隊協作能力。尤其是安全性的培訓，十分關鍵，工程開展過程中，工地情況復雜，條件也比較艱苦，工作量又大，如果不按照工地規定，很容易發生一些安全事件，所以培訓包含的內容很多，各單位一定要加以重視。

參考文獻

[1]陳寶林.水利工程管理工作探討[J].才智，2009，（30）.

[2]肖云峰.淺談水利工程管理[J].才智，2009，（29）.

作者簡介：郝微，大專學歷，四平市二龍山水庫管理局，助理工程師，研究方向：水利工程管理。