期權契約下閉環供應鏈應對突發事件的協調性研究

宋巧娜

摘 要：考慮單一的制造商和零售商組成的閉環供應鏈，在需求不確定的情況下，分析期權契約對閉環供應鏈的協調作用；接著探討其在突發事件下的協調作用。研究表明：基準的期權契約對突發事件將不再具有協調效果，針對這一情況，文章提出了一個優化應對策略，對以往的期權契約進行優化，從而提升其抗突發事件性。

關鍵詞：閉環供應鏈協調；期權契約；突發事件；抗突發事件性

中圖分類號：F273.7 文獻標識碼：A

Abstract： For a closed-loop supply chain consisting of one manufacturer and one retailer facing stochastic market demand， the coordination function with option contract is analyzed firstly. Then， the coordination under disruptions with option contract is studied. The result shows that the closed-loop supply chain coordination may be broken off by a disruption. Thus， an optimal strategy for the closed-loop supply chain to the disruptions is given， and an adjusted option contract is proposed which has anti-disruption ability.

Key words： closed-loop supply chain coordination； option contract； disruption； anti-disruption ability

0 引 言

突發事件指的是在人們的預期外發生并給社會穩定、經濟發展和生命財產帶來嚴重危害、損失且需要立即處理的破壞性事件。進入21世紀以來，突發事件，如911恐怖襲擊、非典、地震、雪災、全球金融危機等事件不斷地發生，人們突然意識到我們正處在突發事件不斷涌現出的社會中。這種問題會使供應鏈整體的穩定程度被打破，進而無法協調運轉，甚至會導致整個供應鏈體系崩潰，使相關企業遭遇倒閉的危險。所以，在出現突發事件時，如何提升供應鏈應急管理能力就成為當前研究的熱點之一。突發事件下供應鏈的協調機制研究是加強突發事件下供應鏈的應急管理首先要解決的一個關鍵問題。最近幾年，相關問題的研究成為學術界關注的焦點，有不少學者對此展開研究。于輝[1]、曹二保[2]等研究了在市場需求不確定時，若出現了突發事件導致整個市場的規模程度發生變化，采取回購契約、批發價格契約能夠確保供應鏈的穩定運行。胡勁松[3]以及牛春陽[4]以三級供應鏈為研究對象，掌握了突發事件給其造成的后果，并對價格折扣契約和收益共享契約進行改進實現了供應鏈協調，且具備抗突發事件性。滕春賢[5]針對由多個制造商和多個零售商組成的供應鏈系統，在突發事件造成市場規模改變時，得出可利用數量折扣契約實現供應鏈的協調。通過契約的建立來實現供應鏈的協調是供應鏈管理研究的核心問題。Tsay等人[6]總結了供應鏈契約的三大作用：協調、提高整體收益；分擔風險和建立合作伙伴關系。Cachon[7]對供應鏈協調中常見的契約形式進行了綜述，包括批發價格契約、回購契約、收益共享契約、數量彈性契約、數量折扣契約、期權契約等。

近幾年來，在學術界興起一個新的研究方向，那就是閉環供應鏈。Savaskan等[8]探討了閉環供應鏈常見的三種回收模式下的效率問題。黃祖慶[9]在確定需求環境中研究了銷售商和制造商擁有不同決策權威時供應鏈效率損失的問題。Toktay等[10]從產品銷價和消費者效用的角度出發，并增加了技術選擇對成本的影響因素，研究了新產品和再制品在同一市場上銷售如何實現利潤最大化的問題。Galbreth[11]認為在確定需求和隨機需求情況下可根據需求信息確定產品的回收數量，因為回收策略對再制成本具有很大的影響。Ferrer等[12]探討了在制造商壟斷市場環境中，在再制造產品的比例恒定時供應鏈如何實現利潤最大的問題。覃艷華、曹細玉[13]探討了回饋與懲罰契約下閉環供應鏈應對突發事件的協調性問題，得出突發事件下可以通過調整契約來實現閉環供應鏈的協調。馬成[14]則分析了當突發事件出現時，生產方所付出的資金以及零售方所制定的價格都會出現變動，在這種情況下，怎樣以期權契約保證供應鏈的穩定運營。然而所有這些文獻都沒有考慮期權契約下閉環供應鏈應對突發事件的協調性問題。

本文對期權契約下的閉環供應鏈對突發事件的協調性進行了探討和分析，從中發現：如果突發事件并未給閉環供應鏈造成太大的沖擊，那么，原來的期權契約依然可保證閉環供應鏈協調運行；否則就難以維持協調狀態，然而對其進行調整和優化，就能夠有效避免這一問題，并保證閉環供應鏈協調發展。

4 結 論

由此可見，在期權契約約束下，閉環供應鏈會表現出魯棒性特征：突發事件剛發生的一段時期中，對廢舊品回收活動沒有太大的沖擊，此時，閉環供應鏈無需進行調整；然而，如果受突發事件影響市場規模產生了劇烈的變動，那么就要對以往的期權契約加以優化和調整，才能夠使其應對突發事件。在此基礎上，能夠看到突發事件對制造商帶來的利益損失需要閉環供應鏈里的所有企業根據要求合力擔負，從而保障閉環供應鏈協調運作。

參考文獻：

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[13] 覃艷華，曹細玉. 回饋與懲罰契約下閉環供應鏈應對突發事件的協調性研究[J]. 管理工程學報，2012，26（3）：96-100.

[14] 馬成，周永務. 期權契約下應對突發事件的供應鏈協調[J]. 合肥工業大學學報，2009，32（3）：430-434.endprint