宋修瑜:簡(jiǎn)單 專一 快樂
本刊編輯/薛惠莉
編者按:“簡(jiǎn)單、專一、對(duì)自己沒有大的期望,努力干好每項(xiàng)工作,至于目標(biāo)能否實(shí)現(xiàn),從不設(shè)限,快樂工作,享受的是過程”,這是青島派如環(huán)境科技有限公司總經(jīng)理宋修瑜對(duì)自己的定義。有人說“希望越大,失望越大”,又有人說“有希望才會(huì)有成功”,而宋總的“努力干好每項(xiàng)工作,目標(biāo)從不設(shè)限”的人生哲理對(duì)我們年輕一代人會(huì)更受用,這似乎又印證了“良好的心態(tài)是成功的一半”這句話。
1986年大學(xué)畢業(yè)至今,近30年來宋總只做了一樣工作——環(huán)境工程;只做了一個(gè)企業(yè)——青島派如環(huán)境科技有限公司。青島派如公司從最初服務(wù)于紡織、印刷、卷煙、食品、電子等行業(yè)的工業(yè)環(huán)境控制,到目前服務(wù)于畜牧養(yǎng)殖業(yè)的環(huán)境控制,雖然服務(wù)行業(yè)對(duì)象不同,要求的環(huán)境控制指標(biāo)不同,但服務(wù)目的完全相同,都是為了滿足本行業(yè)生產(chǎn)工藝對(duì)環(huán)境指標(biāo)的要求。就拿紡織行業(yè)來說,環(huán)境控制的指標(biāo)是環(huán)境溫度、濕度和空氣含塵量,其目的是減少紗線斷頭和飛花,提高生產(chǎn)效率和避免粉塵爆炸。而印刷、電子車間環(huán)境控制指標(biāo)是溫度、濕度和空氣潔凈度,控制目的是避免靜電問題發(fā)生。畜牧養(yǎng)殖業(yè)環(huán)境控制指標(biāo)是溫度、濕度和舒適度,其目的是解決“通風(fēng)與保溫的矛盾”,避免舍內(nèi)“忽冷忽熱”應(yīng)激現(xiàn)象發(fā)生,這些問題也是困擾整個(gè)中國(guó)養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展的一個(gè)難題。青島派如環(huán)境科技有限公司,不但找到了這個(gè)難題,而且已經(jīng)成功徹底解決了這個(gè)難題。

20世紀(jì)90年代,中國(guó)印刷企業(yè)開始大量進(jìn)口德國(guó)海德堡4色、6色高速印刷機(jī),每分鐘可印刷近百?gòu)垼绱擞∷⑺俣龋∷⒃O(shè)備對(duì)環(huán)境的要求是極其嚴(yán)格。為了滿足生產(chǎn)需要,在德國(guó)印刷工廠,他們是將整個(gè)車間都做環(huán)境空氣調(diào)節(jié),而國(guó)內(nèi)企業(yè)為了省錢,印刷廠只將安裝設(shè)備的區(qū)域,用隔斷封閉起來,做車間局部環(huán)境控制。由于印刷過程油墨產(chǎn)生大量氣味,局部封閉環(huán)境工人根本就不能忍受,所以門窗基本都是開放的,局部環(huán)境調(diào)節(jié)都是失敗,這樣同樣的設(shè)備、同品牌的油墨,一樣的紙張,印刷出來的產(chǎn)品,質(zhì)量差別很大。現(xiàn)在中國(guó)養(yǎng)殖業(yè)也是如此,有的企業(yè)從國(guó)外引種、設(shè)施設(shè)備全套引進(jìn),甚至連豬舍建筑材料都是國(guó)外進(jìn)口的,但同樣的品種、同樣的營(yíng)養(yǎng)飼料配方和管理,到中國(guó)后的生產(chǎn)成績(jī)還是不能達(dá)到國(guó)外生產(chǎn)水平,其實(shí)問題的根源同樣是在于環(huán)境。
本刊:青島是畜牧設(shè)備公司較集中的地區(qū),要想站穩(wěn)腳,必須有自己的優(yōu)勢(shì),貴公司的優(yōu)勢(shì)體現(xiàn)在哪些方面?
宋總:青島是中國(guó)改革開放的前沿城市,得益于國(guó)家的優(yōu)惠政策導(dǎo)向,很多國(guó)內(nèi)外優(yōu)秀企業(yè)紛紛踏至而來,畜牧機(jī)械設(shè)備企業(yè)也是如此。從最初的外貿(mào)出口加工、到國(guó)外企業(yè)的“三來一補(bǔ)”,以及近年來國(guó)內(nèi)優(yōu)秀企業(yè)來青島落戶,將青島優(yōu)秀的畜牧機(jī)械產(chǎn)品集成成為“交鑰匙工程”企業(yè),現(xiàn)在青島已經(jīng)成為國(guó)內(nèi)外著名的優(yōu)質(zhì)畜牧機(jī)械之都,也是國(guó)內(nèi)最大畜牧機(jī)械集散地。就是在這種情況下,青島派如環(huán)境科技有限公司并沒有盲目跟風(fēng)走大而全的路子,還是堅(jiān)持環(huán)境工程專一產(chǎn)品特色。2003年青島派如開始接觸畜牧環(huán)境控制,2009年正式參與畜牧養(yǎng)殖業(yè)規(guī)劃設(shè)計(jì)和環(huán)境控制,通過這幾年對(duì)中國(guó)畜牧業(yè)的深入細(xì)致調(diào)查發(fā)現(xiàn),目前國(guó)內(nèi)養(yǎng)殖場(chǎng)在管理、品種、飼料、營(yíng)養(yǎng)、疫苗和獸醫(yī)獸藥等方面,與國(guó)外差距并不大,像疫苗、獸藥、獸醫(yī)、養(yǎng)殖技術(shù)等方面,甚至已經(jīng)超過了歐美發(fā)達(dá)國(guó)家。而我們生產(chǎn)成績(jī)水平確遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于歐美發(fā)達(dá)國(guó)家。以養(yǎng)豬業(yè)為例,2013年國(guó)家農(nóng)業(yè)部的數(shù)據(jù),國(guó)內(nèi)能繁母豬的PSY(母豬年提供斷奶仔豬頭數(shù))只有14~15頭,而歐美發(fā)達(dá)國(guó)家可達(dá)28~32頭,也就是說我們養(yǎng)2頭母豬,才能達(dá)到歐美發(fā)達(dá)國(guó)家1頭的生產(chǎn)成績(jī),差距之大令人驚訝。這種低生產(chǎn)效率,對(duì)養(yǎng)豬場(chǎng)來說,生產(chǎn)成本居高不下,難以賺到錢。對(duì)社會(huì)來說,消耗的飼料、浪費(fèi)的能源和人工以及對(duì)環(huán)境的破壞都是巨大的!而造成巨大差距的主要原因就在于舍內(nèi)環(huán)境問題:一是國(guó)外氣候與國(guó)內(nèi)有所不同,環(huán)境控制設(shè)計(jì)有缺陷;二是很多國(guó)內(nèi)企業(yè)為了省錢,環(huán)境控制設(shè)施往往不夠完善;三是為了降低運(yùn)行成本,進(jìn)口的環(huán)境控制設(shè)施設(shè)備沒有完全啟用。青島派如環(huán)境科技有限公司秉承工業(yè)環(huán)境控制理念,根據(jù)豬只生活習(xí)性和生長(zhǎng)過程對(duì)環(huán)境指標(biāo)的需求,再根據(jù)中國(guó)國(guó)情,研發(fā)了系列舍內(nèi)環(huán)境控制系統(tǒng),在24 h連續(xù)通風(fēng)的前提下,保持舍內(nèi)恒溫,徹底解決了“通風(fēng)與保溫的矛盾”,避免了“忽冷忽熱”通風(fēng)應(yīng)激現(xiàn)象發(fā)生,這也是青島派如的專利技術(shù)。雖然公司產(chǎn)品單一化,對(duì)需要集成“交鑰匙工程”的客戶來說,派如是劣勢(shì),選擇的是放棄他們;對(duì)有些已經(jīng)知道環(huán)境控制重要性的客戶,派如是優(yōu)勢(shì),因?yàn)檫@樣的客戶喜歡專業(yè)的環(huán)境控制公司來為他們服務(wù);對(duì)眾多的畜牧設(shè)備公司來說,如果他們配套派如的環(huán)境控制設(shè)備為客戶服務(wù),會(huì)增加他們成套設(shè)備市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,會(huì)為他們錦上添花!所以青島派如環(huán)境科技有限公司選擇了環(huán)境控制這一專業(yè)化的產(chǎn)品。雖然我們身處中國(guó)畜牧業(yè)設(shè)備之都,卻不和任何一家形成競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系。這也是我們青島派如環(huán)境科技有限公司,1996年6月成立至今,公司沒有一個(gè)專職業(yè)務(wù)員,卻仍然保持企業(yè)長(zhǎng)青的秘訣所在。
本刊:貴公司是如何做到同規(guī)模養(yǎng)殖場(chǎng)相比,可節(jié)約土地40%,可節(jié)省建筑成本30%的?
宋總:其實(shí)這些數(shù)據(jù)的比較,要有一個(gè)參照物。節(jié)約土地40%這個(gè)數(shù)據(jù)的比照對(duì)象是我們常常見到的那種大門大窗,春秋可以自然通風(fēng)的豬舍。這些豬舍出于生物安全考慮,舍間距一般都是8~10 m左右,而我們青島派如環(huán)境科技有限公司借鑒歐洲單元式設(shè)計(jì)模式,將1棟豬舍變成1個(gè)或數(shù)個(gè)單元,將1個(gè)豬場(chǎng)組合成2棟或3棟豬舍,省去了舍間距離面積,同樣規(guī)模的養(yǎng)豬場(chǎng),節(jié)省土地面積最少40%以上。節(jié)省建筑成本30%,我們參照有隔熱保溫型的傳統(tǒng)豬舍,上面提到我們采用歐洲單元式設(shè)計(jì),把傳統(tǒng)豬舍整合成2棟或3棟大舍,傳統(tǒng)的每棟豬舍都要4個(gè)墻面保溫,而組合成單元模式后,單元之間不需要保溫,這樣就會(huì)節(jié)省大量的保溫費(fèi)用;還有我們是按照“全進(jìn)全出”生產(chǎn)工藝設(shè)計(jì),這樣不僅會(huì)大大提高產(chǎn)床等設(shè)施設(shè)備的利用率,也會(huì)減少建筑面積,節(jié)省建筑成本。一般500頭能繁母豬規(guī)模的自繁自養(yǎng)(萬頭豬場(chǎng)),傳統(tǒng)建設(shè)需要8 000~10 000 m2(采用地板不同),而我們?cè)O(shè)計(jì)的單元式豬舍,只需要約6 000 m2建筑面積。從以上2個(gè)方面,我們保守地說,可以降低建筑成本約30%。
本刊:“冬季不用鍋爐取暖,夏季不用水簾降溫”在國(guó)內(nèi)豬場(chǎng)的應(yīng)用效果如何?
宋總:“冬季不用鍋爐取暖,夏季不用水簾降溫”這項(xiàng)技術(shù),目前國(guó)內(nèi)只有我們青島派如環(huán)境科技有限公司成功應(yīng)用,是國(guó)內(nèi)唯一可以利用風(fēng)機(jī)通風(fēng)來取代鍋爐取暖和水簾降溫的,這項(xiàng)技術(shù)的實(shí)施,需同時(shí)具備3個(gè)前提條件,是缺一不可。 ①豬舍的隔熱保溫,我們要求豬舍墻面保溫板厚度為100 mm,屋頂保溫板厚度為150 mm,保溫板材質(zhì)為B級(jí)阻燃聚苯乙烯,密度為18 kg/m3,這樣的隔熱保溫條件,夏天隔絕舍外太陽輻射熱量進(jìn)入舍內(nèi),冬天聚集舍內(nèi)頂部的熱量,不能散發(fā)到舍外。②要求豬舍全密封,密封的目的就是舍內(nèi)系統(tǒng),按我們?cè)O(shè)計(jì)的風(fēng)向、風(fēng)速、實(shí)現(xiàn)有效通風(fēng)。③要求采用全漏縫地板液泡糞清糞模式,這種模式不僅不用人工趕欄清糞,不用沖洗地面,更重要的是豬糞泡在液體內(nèi),避免與空氣中的氧氣直接接觸,因此產(chǎn)生的氨氣等有害氣體量最少,這樣冬天我們可以用最小的通風(fēng)量來改善舍內(nèi)空氣質(zhì)量,以上3條同時(shí)具備,可實(shí)現(xiàn)冬天不用鍋爐取暖。同樣道理,在夏天,太陽熱量不能穿過保溫隔熱材料進(jìn)入豬舍,在負(fù)壓風(fēng)機(jī)的作用下,舍內(nèi)形成風(fēng)洞效應(yīng),不是通過降低空氣溫度,而是通過提高風(fēng)速,降低豬群體感溫度,滿足豬群對(duì)干爽空氣環(huán)保的生長(zhǎng)要求,這樣豬群既無熱應(yīng)激又無水簾造成的濕熱應(yīng)激,目前已在遼寧鞍山、山東東營(yíng)、廣東汕頭等十幾個(gè)養(yǎng)豬場(chǎng)成功運(yùn)營(yíng)。
本刊:史上最嚴(yán)環(huán)保法的出臺(tái)對(duì)豬場(chǎng)帶來嚴(yán)峻挑戰(zhàn),也對(duì)環(huán)保設(shè)備生產(chǎn)企業(yè)帶來了機(jī)遇,環(huán)保法出臺(tái)之后,貴公司在戰(zhàn)略上做了哪些調(diào)整?
宋總:任何一個(gè)企業(yè)都要與時(shí)俱進(jìn),切忌墨守成規(guī),更要抓住機(jī)遇。隨著中國(guó)規(guī)模化養(yǎng)殖業(yè)的興起,養(yǎng)殖場(chǎng)產(chǎn)生的動(dòng)物糞便、污水、尸體等有機(jī)廢棄物,已經(jīng)成為農(nóng)村最大的污染源。2015年史上最嚴(yán)厲的環(huán)保法出臺(tái)實(shí)施,養(yǎng)殖場(chǎng)的環(huán)保壓力越來越大。另一方面,隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,人民生活水平的提高,國(guó)民對(duì)有機(jī)食品的需求越來越大,而有機(jī)肥是有機(jī)食品最重要的生產(chǎn)資料之一。一方面養(yǎng)殖場(chǎng)有環(huán)保壓力,另一方面種植業(yè)急需有機(jī)肥,基于以上實(shí)際情況,2013年開始我們引進(jìn)了韓國(guó)的動(dòng)物糞便污水尸體等有機(jī)廢棄物無害化處理設(shè)備,經(jīng)過7 d(固體糞便)或30 d(固液糞便的好氧發(fā)酵),在不加任何菌種前提下,100%熟腐發(fā)酵成為有機(jī)肥,回歸農(nóng)田,實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代養(yǎng)殖業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
后記:做事沉穩(wěn),頗有書卷氣息,他是成功的企業(yè)家,但看起來更像是一位大學(xué)教授,這是宋總留給我的第一印象。經(jīng)過此次的深入交流,更是被他的企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念深深折服。在沒有一個(gè)專職業(yè)務(wù)員的公司,效益依然蒸蒸日上,除了過硬的產(chǎn)品質(zhì)量,想必他那踏實(shí)專一的性格也是養(yǎng)豬同仁選擇青島派如的原因吧……