在品牌建設的道路上砥礪前行
——訪哈爾濱綜合開發建設有限公司董事長、黨委書記邢凱軍

在品牌建設的道路上砥礪前行
——訪哈爾濱綜合開發建設有限公司董事長、黨委書記邢凱軍

哈爾濱綜合開發建設有限公司是哈爾濱住房建設發展集團有限責任公司所屬子公司。公司主營房地產開發（具有國家一級資質）和土地一級開發，注冊資金近15億元。公司成立22年來，成功開發了多個住宅小區，兩獲建筑業最高獎“魯班獎”，省內首家獲得房地產業最高獎“廣廈獎”。近日，本刊記者對哈爾濱綜合開發建設有限公司董事長、黨委書記邢凱軍進行了專訪。

邢凱軍

哈爾濱綜合開發建設有限公司董事長、黨委書記

問：您對品牌建設是怎么看的?

答：中國房地產行業發展到今天，已經進入到了一個深度調整期，品牌建設戰略也成為企業長遠發展的核心戰略。哈綜開作為老牌國有開發企業，歷史長，但是過去對品牌重視的程度還不夠，默默無聞奉獻了很多年，品牌建設也沒有成體系來抓，現在行業從“產品驅動”更新到“品牌驅動”，企業不重視品牌建設很難在未來的市場競爭中活下來，更不要想做大做強了，所以哈綜開近幾年對品牌建設投入了全部力量，就是要在市場上、在百姓心中打造屬于哈綜開自己的品牌。我也相信未來市場會越來越重視品牌建設，只有精耕細作的企業，才能活的久、活的好。

問：請您談一下哈綜開是如何打造品牌的？

答：首先我們打造的是企業品牌。

哈綜開成立20多年來，建設了大量的安居工程，迄今為止已開發了逾百萬平方米的棚改保障住房工程，為改善和提高冰城人民的居住品質和生活幸福指數做了自己的貢獻。作為國有企業，我們重視的是自身的企業形象，也必須承擔起自身對政府、對社會、對百姓的責任，在保持國有資產保值增值的同時還要兼顧社會效益。在企業品牌建設體系中，我們也非常重視開發理念的進步，緊隨時代發展的腳步。因此我們在開發中將先進的技術、周到的服務、可靠的品質貫穿于開發建設的全過程，無論是建設保障房、解困房、經濟適用房還是商品房。另外我們還大膽創新，積極推進國企體制機制改革，充分利用“互聯網+”思維，試水網上眾籌等等，就是要樹立一個開放、包容、創新、盡責的國有企業品牌。

其次我們打造自己的項目品牌。玫瑰灣小區是公司的重點項目，因為項目位于哈爾濱風光如畫的群力新區，因此公司開始的定位比較明確，就是要打造一個城市花園社區項目。在園林景觀設計上，我們委托了澳大利亞聿正公司進行設計，小區低密度、低容積率，綠化面積大，園林設計獨出心裁，注重人與自然的結合，讓居民在其中呼吸自然空氣，建筑與園林空間融為一體。在物業服務上，我們成立了全資物業子公司，為小區居民提供管家式服務，不斷更新物業服務內容，讓居民享受各種周到的便利服務。另外，我們注重社區文化建設，由物業公司做鄰里之間溝通的橋梁，使小區回歸傳統的社區文化，打造和諧、友愛、安居、美好的社區環境。

問：未來哈綜開的品牌定位是什么？

答：哈綜開未來將充分結合“互聯網+”和“智慧城市”的模式和理念，打造服務型社區、智慧型社區。在社區建設中引入養老概念，提前應對人口老齡化帶來的社會問題，將托管、醫療、養老的內容加入到社區服務內容中，探索養老新模式，讓未來哈綜開打造的優質小區不僅密度低、綠化面積大，還充分體現人文關懷。另外公司將完善小區配套，面向業主子女成立一流水平的幼兒園，補充國家教育短板，提高幼兒受教水平，讓業主充分享受到哈綜開品牌帶來的超值服務。