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一場全員參與的總動員
—— 中國五冶開展“比貢獻 看療效 保目標”勞動競賽紀實

2015-12-27 12:34:57本刊通訊員逢磊
中國設備工程 2015年5期
關鍵詞:勞動競賽集團公司療效

本刊通訊員 逢磊

攝影 費虎

一場全員參與的總動員
—— 中國五冶開展“比貢獻 看療效 保目標”勞動競賽紀實

本刊通訊員 逢磊

攝影 費虎

動員會現場

“認真踐行‘打造競爭優勢’的發展文化、‘嚴細新實’的管理文化、‘敢擔當看療效’的責任文化,充滿勇氣、充滿信心、充滿激情,奮力開拓市場、全面提升產品、促進經營創效,為實現‘轉型、提升、擴張’戰略目標而努力奮斗!”5月4日上午,中國五冶大廈三樓多功能廳和上海科技樓六樓大廳里掌聲雷動,一場以“講責任 比擔當 賽貢獻”為主題的演講和“比貢獻 看療效保目標”的勞動競賽動員大會正在進行。集團公司領導、董事會秘書、總經理助理、副三總師,集團公司機關部門正副職、主管,四川地區各二級單位班子成員,上海有限公司班子成員,上海有限公司機關部門正副職、主管,上海有限公司各單位班子成員共300余人參會。會議由集團公司董事、總經理蒙昌嘉主持。

主題演講環節,來自集團公司川滬兩地的8名代表,結合自身工作實際和集團公司發展目標,圍繞演講主題,講敬業、話擔當、談高效、說感恩。集團公司副總經理程先云以《轉型勇盡責 提升善擔當》為題,就如何拓展市場營銷和做好產品經營暢談了感想;上海有限公司副經理汪忠旭以《勇破難關 敢于擔當》為題,與大家分享了工作中破難關和敢擔當的感悟;一分公司經理張剛、三分公司經理葉曉青、四分公司項目經理賀玥淼、上海有限機電分公司項目經理郝大偉、集團公司審計部經理陽杰、上海有限人力資源部經理毛盛林,分別結合自身成長經歷和工作經歷,聚焦演講主題,暢談了對責任、擔當和貢獻的見解和看法。

會上,集團公司董事、副總經理、上海有限公司總經理、集團公司勞動競賽領導小組副組長徐永鋒從開展競賽目的、組織機構、競賽項目設置、競賽評比流程和主要規則、表彰獎勵等5個方面宣讀了《關于開展“比貢獻 看療效 保目標”勞動競賽的通知》。

隨后,參賽單位代表、參賽員工代表分別進行了表態發言;集團公司各級勞動模范和先進典型代表向全體職工發出集體倡議,集團公司副總經理、四分公司經理、中冶集團勞動模范譚興山,上海有限公司副經理、中央企業勞動模范汪忠旭,分別在川滬兩地會場領讀倡議書。

集團公司董事長、黨委書記程并強

動員會現場

集團公司董事長、黨委書記程并強在會上作重要講話,對演講效果進行了點評,就如何開展好勞動競賽進行了強調。他說:演講發言的8名員工代表,既有集團公司領導,也有機關部門負責人和二級單位負責人,還有基層一線的項目部負責人,他們分別從轉型、提升、擴張發展方面談了講責任、敢擔當的感受、體會以及個人的努力和實踐,體現了他們的敬業和奉獻精神;從他們身上看到了五冶人敢擔當的責任感,看到了兩級經營層敢于拼搏、敢于奮斗的勇氣和努力工作的精神狀態,體現了五冶員工的敢擔當、講敬業、負責任的精神風貌;從他們身上看到了集團公司轉型、提升、擴張發展戰略的落實,堅定了發展的信心和決心。在開展勞動競賽動員中,集團公司各級勞模和先進典型的代表進行了鄭重承諾和集體倡議,有氣勢、有力量、鼓舞人心,為他們的擔當精神、敬業精神和責任意識點贊。

程并強就開展好此次勞動競賽提出3點要求。

一是宣傳正能量。圍繞企業發展、管理和責任的主流文化的踐行,在整個活動中,宣傳優秀個人、先進集體和典型事例。踐行發展文化方面,側重于宣傳轉型、提升、擴張發展較突出的單位和個人;踐行經營文化方面,重點宣傳在“嚴細新實”管理中的先進和典型;踐行責任文化方面,側重于宣傳看療效、敢擔當的集體和個人。

二是共筑正能量。第一體現為擔當精神和責任意識。當前,市場競爭異常激烈復雜,經濟發展速度放緩,集團公司面臨的發展壓力前所未有,特別需要廣大員工的擔當精神和責任意識;從中冶集團的發展要求來看,五冶必須敢于擔當,加快發展步伐,持續做強做大,擔當起“四梁八柱”的排頭兵。集團公司經過近年來的高位持續發展,已經進入中冶集團子企業的先進行業,要保持這種水平,需要擔當精神和責任意識,形成自身優勢。第二體現在忠誠、敬業。忠誠敬業首要表現在集團公司的利益至上,維護集團公司的利益是廣大員工最基本的責任;要把工作目標、單位目標和個人發展目標視為第一要務,作為神圣職責。工作高效負責,特別是兩級經營團隊和機關部門一定要把高效工作作為主要考核內容;落實“兩個責任”,集團公司各級黨委、紀委必須認真抓好“兩個責任”落實,切實加強黨風廉政建設。第三體現為提升企業的競爭優勢。企業有了競爭優勢,才會有正能量。企業正能量主要表現在引領企業發展、推動企業發展、建設和諧企業、成就員工等方面。共筑正能量需要不斷優化產品類型、持續拓展市場、繼續提升管理水平和打造卓越的團隊。

三是弘揚褒獎正能量。這次勞動競賽從市場營銷、經營管理及專項競賽榜等3方面進行了競賽項目設置,對評比流程和表彰獎勵進行了詳細的規定。然而,競賽不是目的,促進企業轉型、提升,促進管理水平提高,促進圓滿完成各項目標,才是這次活動的真正目的。要弘揚褒獎在競賽過程中的優勝者、成功者和收獲者,希望每個單位、部門、項目部和全體員工都成為企業正能量的代表,都成為被弘揚、被褒獎的正能量。

最后,集團公司董事、總經理蒙昌嘉圍繞集團公司董事長、黨委書記程并強講話要求,再次對競賽活動進行了動員。

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