馬 瑩,劉艷軍,余文興*
(四川省遂寧市中心醫院耳鼻喉科,四川遂寧629000;2.四川省射洪縣人民醫院泌尿外科,四川射洪629200)
耳鼻喉專科臨床路徑管理應用效果評價與分析
馬 瑩1,劉艷軍2,余文興1*
(四川省遂寧市中心醫院耳鼻喉科,四川遂寧629000;2.四川省射洪縣人民醫院泌尿外科,四川射洪629200)
目的 觀察臨床路徑管理在耳鼻喉專科聲帶息肉和慢性扁桃體炎治療中應用效果,為耳鼻喉專科單病種的標準化、規范化、同質化治療提供依據。方法 采用回顧性隊列研究設計,選擇臨床路徑實施前入院的聲帶息肉和慢性扁桃體炎患者為對照組,實施臨床路徑的患者為臨床路徑組;分析2組患者的住院費用、住院時間、診療質量等指標。結果 臨床路徑組與對照組患者基本情況差異均無統計學意義(P>0.05),具有可比性。臨床路徑組聲帶息肉患者平均住院總費用、檢查費、手術費、藥費、其他費用和平均住院時間均少于對照組(P<0.01);臨床路徑組慢性扁桃體炎患者的平均住院總費用、檢查費、手術費、藥費、治療護理費、其他費用和平均住院時間均少于對照組(P<0.01)。聲帶息肉患者的臨床療效在臨床路徑組與對照組之間差異無統計學意義(P>0.05);慢性扁桃體炎患者臨床療效臨床路徑組高于對照組(P<0.05),而住院并發癥發生率差異無統計學意義(P>0.05)。結論臨床路徑管理可以縮短平均住院時間、降低住院費用、提高診療質量,有助于耳鼻喉科疾病的規范化、標準化、同質化治療。
聲帶息肉;慢性扁桃體炎;臨床路徑;效果評價
臨床路徑是指針對某一疾病建立的一套標準化治療模式和治療程序,是一種有關臨床治療的綜合模式,以循證醫學證據和指南為指導促進治療和疾病管理的方法,最終起到規范醫療行為、減少變異、降低成本、提高質量的作用[1-2]。臨床路徑可以最大限度地減少診療活動中的隨意性、不公平性以及過度醫療等行為的發生[3-4]。聲帶息肉和慢性扁桃體炎是耳鼻喉科的常見病、多發病。本研究選取聲帶息肉和慢性扁桃體炎2個單病種患者作為研究對象,對比分析臨床路徑實施前后患者住院費用、住院時間、診療質量等指標,初步評價臨床路徑管理的實施效果,旨在為臨床路徑管理在控制醫療費用、改善醫療質量以及為耳鼻喉專科單病種的標準化、規范化和同質化治療方面提供科學依據。
1.1 一般資料 收集2010年1月—2013年12月在四川省遂寧市中心醫院住院治療、第一診斷為聲帶息肉患者589例,按照是否實施臨床路徑管理將患者分為臨床路徑組316例(男性200例,女性116例,年齡26~65歲,中位年齡44.26歲),對照組273例(男性168例,女性105例,年齡25~66歲,中位年齡43.05歲),2組性別、年齡差異均無統計學意義,具有可比性。第一診斷為慢性扁桃體炎431例,按照是否實施臨床路徑管理將患者分為臨床路徑組223例(男性131例,女性92例,年齡17~52歲,中位年齡19歲),對照組208例(男性119例,女性89例,年齡16~51歲,中位年齡18歲),2組性別、年齡差異均無統計學意義,具有可比性。
1.2 觀察指標 臨床路徑組從2012年6月開始回顧性收集2組單病種患者的臨床資料,包括患者的人口學因素(性別、年齡、家庭住址、醫療費用支付方式等)、住院費用(門診費、檢查費、手術費、藥費、治療護理費、住院費、其他費用)、住院時間、診療質量(治療效果、住院并發癥發生率、醫院感染發生率、入院與出院診斷符合率等)。對照組從2010年1月開始收集到開始實施臨床路徑為止,資料收集方法及內容同臨床路徑組。
1.3 治療流程 臨床路徑組按照國家衛生計生委(原衛生部)公布的聲帶息肉和慢性扁桃體炎臨床路徑方案,成立科室臨床路徑管理小組,對科室相關醫護人員進行臨床路徑知識培訓,嚴格按照臨床路徑標準住院流程選擇治療方案并進行標準路徑管理,嚴格按照臨床路徑表單內容、時間進度進行診療,在臨床路徑表單上標記入組病例每日目標完成情況。對照組按照傳統治療方法進行診療,在檢查項目、治療方案、選用藥物以及住院時間等方面不做統一要求。
1.4 統計學方法 應用SPSS17.0統計軟件處理數據。計量資料以±s表示,組間比較采用秩和檢驗和t檢驗;計數資料以百分率表示,組間比較采用計數資料的χ2檢驗。P<0.05為差異有統計學意義。
2.1 住院費用及住院時間比較
2.1.1 2組聲帶息肉費用和住院時間比較 臨床路徑組聲帶息肉患者的住院總費用、檢查費、手術費、藥費、其他費用和平均住院時間均少于對照組,差異有統計學意義(P<0.01);而2組聲帶息肉患者的門診費、治療護理費差異無統計學意義(P>0.05)。見表1。
表1 聲帶息肉患者臨床路徑實施前后住院費用及住院時間比較Table 1 Hospitalization cost and day of patients with vocal cord polyps in clinical pathway group and control group(±s)

表1 聲帶息肉患者臨床路徑實施前后住院費用及住院時間比較Table 1 Hospitalization cost and day of patients with vocal cord polyps in clinical pathway group and control group(±s)
組別 例數 住院總費用(元) 門診費(元) 檢查費(元) 手術費(元)臨床路徑組 316 5 334.1±610.8 62.7±10.7 404.1±48.4 2 767.4±312.5對照組 273 5 668.7±559.3 64.1±11.5 416.2±52.5 2 981.2±107.4t98.205 1.530 2.909 10.767P0.000 0.127 0.004 0.000組別 例數 藥費(元) 治療護理費(元) 其他費用(元) 住院時間(d)臨床路徑組 316 939.2±259.8 915.2±88.3 46.6±8.8 4.61±1.43對照組 273 1 221.9±295.7 904.9±98.2 82.0±11.3 5.63±1.76t12.351 1.340 42.688 7.757P0.000 0.181 0.000 0.000
2.1.2 2組慢性扁桃體炎費用和住院時間比較 臨床路徑組慢性扁桃體炎患者的住院總費用、檢查費、手術費、藥費、治療護理費、其他費用和平均住院時間均少于對照組,差異有統計學意義(P<0.01);而2組慢性扁桃體炎門診費、治療護理費差異無統計學意義(P>0.05)。見表2。
表2 慢性扁桃體炎臨床路徑實施前后住院費用及住院時間比較Table 2 Hospitalization cost and day of patients with chronic tonsillitis in clinical pathway group and control group(±s)

表2 慢性扁桃體炎臨床路徑實施前后住院費用及住院時間比較Table 2 Hospitalization cost and day of patients with chronic tonsillitis in clinical pathway group and control group(±s)
組別 例數 住院總費用(元) 門診費(元) 檢查費(元) 手術費(元)臨床路徑組 223 5 556.3±513.8 68.5±6.7 496.6±65.4 2 977.4±142.5對照組 208 6 596.7±626.9 67.7±5.5 632.0±69.3 3 121.7±181.3t18.767 1.359 20.826 9.143P0.000 0.174 0.000 0.000組別 例數 藥費(元) 治療護理費(元) 其他費用(元) 住院時間(d)臨床路徑組 223 877.5±66.9 1 036.2±113.8 101.2±13.8 5.26±1.05對照組 208 1 332.3±108.7 1 224.3±156.7 218.7±26.5 7.66±2.45t51.871 1.174 57.129 13.054P0.000 0.081 0.000 0.000
2.2 臨床療效比較 聲帶息肉患者的臨床療效在2組中差異無統計學意義(Z=1.721,P>0.05);慢性扁桃體炎在臨床路徑組療效優于對照組(Z=2.426,P<0.05),2組的并發癥發生率和感染率差異無統計學意義(P>0.05)。見表3,4。

表3 聲帶息肉患者臨床路徑實施前后臨床療效比較Table 3 Comparison on treatment of patients with vocal cord polyps between clinical pathway group and control group(例數,%)

表4 慢性扁桃體炎患者臨床路徑實施前后臨床療效比較Table 4 Comparison on treatment of patients with chronic tonsillitis between clinical pathway group and control group(例數,%)
臨床路徑管理最早起源于美國,它是政府為了控制并降低醫療費用的過速增長,針對某一病種由一組專業醫護人員共同制定的一個能夠被大部分患者所接受的、最適當的診療計劃,具體包括疾病的診斷、治療、護理、康復等。臨床路徑管理的目的是在醫療質量能夠得到保證和改進的前提下,試圖尋找符合降低成本、提高效益的最佳診療護理模式[5]。2011年我國原國家衛生部修訂并發布了耳鼻喉科11個單病種的臨床路徑管理方案,我院對聲帶息肉和慢性扁桃體炎2個單病種進行了臨床路徑管理,本研究對臨床路徑管理前后各項評價指標進行了對比分析,并進行效果評價。
本研究結果顯示,臨床路徑管理下聲帶息肉患者的平均住院總費用、檢查費、手術費、藥費、其他費用和平均住院時間均少于傳統治療組(P<0.01);臨床路徑管理下慢性扁桃體炎患者,平均住院總費用、手術費、藥費、治療護理費、其他費用和住院時間也較對照組明顯降低(P<0.01)。說明臨床路徑管理有利于疾病的規范化治療。由于臨床路徑對疾病的平均住院時間、用藥規范以及檢查項目做了明確界定,所以臨床路徑能有效地縮短平均住院時間,合理有效配置有限的醫院資源,從而降低醫療成本。住院時間的延長,直接導致治療費、護理費、床位費等費用的增加,甚至會出現過度醫療行為,造成醫療資源的浪費,最終導致住院總費用的增加。而臨床路徑管理中則明確規定了聲帶息肉和慢性扁桃體炎患者的標準住院時間,這就避免了由于醫生或患者原因隨意延長不必要的住院時間;同時對疾病的檢查、診斷和治療均有詳細的步驟,減少了不必要的檢查以及不合理用藥行為的發生。
實施臨床路徑在減少住院費用、節約醫療資源的同時,并沒有降低診療質量,在一定程度上還可以提高疾病的診療質量。本研究結果顯示,慢性扁桃體炎患者臨床路徑組的治愈率較對照組更高,2組治療效果之間總體差異有統計學意義(P<0.05),其他診療質量評價指標在2組間差異無統計學意義;而聲帶息肉患者的各項診療質量評價指標在臨床路徑組和對照組之間差異也均無統計學意義。說明其診療質量相當,處于同一水平。臨床路徑是一種跨學科、多部門合作、深化整體醫療和整體護理的一種醫療模式[6],臨床路徑開展后,醫生、護士、醫技人員深入合作,按照路徑要求,認真細致地完成預先設定的每日診療護理工作,對于規范各項檢查以及診療護理起到了積極的作用。
在目前的醫療環境下,在耳鼻喉專科實施單病種的臨床路徑管理,可以最大限度地合理利用有限的醫療資源,醫院應當逐步擴大臨床路徑的實施范圍,使得耳鼻喉專科各項疾病的診治更加的標準化、規范化[7]。作為一種好的診療模式,臨床路徑管理的實施與推進需要一個過程,實施臨床路徑管理是醫院由注重規模擴張、硬件建設的粗放式管理模式向注重內涵建設、服務水平、服務質量和服務效益的精細化管理轉變的必由之路[8]。但是臨床路徑在現實應用中,無論對患者還是醫療機構仍然存在導致醫療風險的隱患,因此根據不同醫院自身特點,探索符合臨床實際的實施辦法,具有十分重要的意義[9-10]。
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(本文編輯:許卓文)
Effects of clinical pathway management for ear-nose-throat diseases
MA Ying1,LIU Yan-jun2,YU Wen-xing1*
(1.Department of Ear-nose-throat,Suinin g Center Hospital,Sichuan Province,Suinin g 629000,China;2.Department of Urology Surgery,Shehon g County People′s Hospital Sichuan Province,Shehong 629200,China)
ObjectiveTo explore the effect of the clinical path management in treatment of vocal cord polyp and chronic tonsillitis,to provide the scientific advice for the standardization,regulation and homogeneity of the ear-nose-throat(ENT)single disease treatment.MethodsA retrospective cohort study from Suining Center Hospital was applied to compare the status between traditional group and the clinical pathway group.The main evaluation indicators included hospital cost,hospitalization day and treatment effects.ResultsThe differences of basic situation such as vocal cord polyp and chronic tonsillitis between the clinical pathway group and the control group were not significant(P>0.05).The average total cost of hospitalization,inspection fee,surgery fee,drugs fee,other treatment charge and the average hospitalization day of the vocal cord polyp clinical pathway group were less than those of the control group(P<0.05);the average total cost of hospitalization,inspection fee,surgery fee,drugs fee,nursing fee,other treatment charge and the average hospitalization day of the chronic tonsillitis clinical pathway group were less than those of the control group(P<0.01);Clinical curative effect between the vocal cordpolyp clinical pathway group and the control group were not significant(P>0.05);Clinical curative effect of chronic tonsillitis patients path group was higher(P<0.05),whereas the incidence of hospital complications,infection,between the path and control group were no significant(P>0.05).ConclusionClinical path management can shorten the average length of hospitalization,reduce the hospital cost and improve the quality of diagnosis and treatment to help standardize the treatment of ENT diseases.
vocal cord polyp;chronic tonsillitis;clinical pathway;evaluation
R730.269;R766.18
A
1007-3205(2015)01-0030-04
2014-05-15;
2014-06-28
馬瑩(1982-),女,四川遂寧人,四川省遂寧市中心醫院醫師,醫學碩士,從事耳鼻喉科疾病診治研究。
*通訊作者。E-mail:22381184@qq.com
10.3969/j.issn.1007-3205.2015.01.012