互信合作文化扮靚東風裕隆公司

李萬全

誕生于三年前的“東風裕隆互信合作企業文化”體系，在演繹與發展中為美麗的杭州西子湖畔增添了一道靚麗的人文景觀。

東風裕隆汽車有限公司是東風汽車公司與臺灣裕隆汽車公司合資組建的以生產制造銷售納智捷系列品牌的現代化汽車公司。自公司成立起，文化的基因就開始萌生，并逐漸整合成長形成文化體系，成為凝聚人心、和諧團隊、引領發展的重要內生力量。這之中，發揮重要作用的《東風裕隆互信合作行動綱領》，是公司精心打造的文化規范，成為公司上下的工作信條、行為遵循、前進指南。

《東風裕隆互信合作行動綱領》，從戰略和文化視角對公司重點領域、關鍵部位和重要環節進行了制度與流程審計，形成了互信合作的數十個子項目；根據子項目要求，建立起了強化執行力的部門滿意度評價體系，通過開展定期評價、獎優責差、強化整改，為推進東風裕隆雙方派駐團隊之間、部門與部門之間、上下級之間、公司與供應商、經銷商之間的互信合作奠定了良好的文化基礎，開啟了東風裕隆攜手并肩的發展大幕。三年的實踐證明了互信合作的必要性和正確性，檢驗了互信合作的可操作性和實效性。有理由相信，互信合作文化既是海峽兩岸人的交流橋梁，更是華夏兒女精誠團結、共同為實現中華民族偉大復興的中國夢的力量源泉。

文化既是一種潛在的意識，也是一種繪聲繪色的言行表達形式，前者支配后者的表達方式與內容，后者促進前者的意識深化與轉變。東風裕隆互信合作文化沒有停留在“給人看”的“作秀”層面，而是推進落實到“要人做”的具體操作中，通過不斷地探索總結分享，形成“我踐行、我改變”的行動自覺，促成公司與員工行動目標的圓滿實現。東風裕隆公司一年一度開展的“東風裕隆互信合作企業文化研討會暨企業文化演講大賽”，就集中展現了這種文化育人、文化促進的誘人魅力。

2015年11月26日，通過精心準備的“東風裕隆互信合作企業文化研討會暨企業文化演講大賽”在東風裕隆公司會議大廳隆重舉行。東風汽車公司企業文化部部長陳鄖，東風裕隆公司黨委書記汪向東、總經理吳新發、執行副總經理陳力、副總經理劉忠厚、黨委副書記張方晶，以及東風裕隆公司中管級管理人員參加了會議。這是一次檢閱成長經歷、交流分享感受、互信合作的盛會。無論是演講者引經據典的剖析、旁引曲證的講述，還是研討者觸動心扉的感受、向上向善的建言，與其說是一次研討與演講，不如說是東風裕隆公司出奇制勝的一幅彩圖、一個片斷、一個縮影，有力地詮釋了東風裕隆文化以人為本、互信合作、竭誠奉獻的本質基礎和力量來源。演講中所講述出的先進典型事例和人物，是東風裕隆公司的閃光點、航標燈，是東風裕隆公司引以為豪的驕傲。

東風裕隆公司的互信合作文化是東風汽車公司“和”文化的一個分支，但有其獨有的特點。一是“和”而相承。東風裕隆理念體系與東風“和”文化戰略高度契合，東風裕隆堅守“誠、實、篤、和”價值觀，始終堅持把握“和”的內涵，力爭做到與利益攸關方共謀福祉，共創和諧，實現人、車、自然、社會的和諧。二是“和”而不同。東風裕隆在傳承母公司文化的同時，也充分彰顯獨特的個性，這個個性集中體現在始終堅持不懈地踐行以“五項公約”為核心內容的互信合作企業文化上，讓企業文化從管理中來，再到管理中去，產生了一定的管理力，在業界獨樹一幟，具有一定的影響力。三是“和”而求變。東風裕隆公司始終堅持既傳承母公司文化基因、又打造具有變革和個性的子企業文化。通過互信合作項目管理、部門服務承諾、管理診斷稽查和糾偏、案例分享與啟迪、滿意度評價等途徑，多形式進行文化管理力探索與實踐，不斷將文化管理力轉化為企業核心競爭力和發展力。

相信，東風裕隆互信合作文化在引領公司中高端華系汽車品牌建設中與時進俱進地發揮出更大的使命與擔當作用。我們期待著。

（責任編輯：邱 月）