創(chuàng)新新形勢下思想政治工作助力企業(yè)平穩(wěn)健康發(fā)展

文/劉天罡

創(chuàng)新新形勢下思想政治工作助力企業(yè)平穩(wěn)健康發(fā)展

文/劉天罡

近年來，受國際國內(nèi)經(jīng)濟增速放緩、市場持續(xù)低迷的影響，煤炭企業(yè)在市場、安全、資金、生產(chǎn)經(jīng)營方面的壓力越來越大，客觀上導致了企業(yè)許多深層次矛盾日益凸顯，職工的思想觀念、行為方式、價值趨向等出現(xiàn)了新的變化，給企業(yè)實現(xiàn)穩(wěn)健發(fā)展帶來了許多不確定因素，也給做好新常態(tài)下的職工思想政治工作提出了嚴峻挑戰(zhàn)。為了進一步引導廣大職工認清形勢，堅定信心，同心聚力，共克時艱，冀中能源井礦集團正珠煤業(yè)公司黨委結合實際，堅持從思路、機制、內(nèi)容、方法入手，大膽創(chuàng)新企業(yè)思想政治工作，充分發(fā)揮新形勢下思想政治工作教育、引領、協(xié)調(diào)、服務的重要作用，有效地化解了職工思想危機，確保了職工隊伍穩(wěn)定，較好地推動了企業(yè)平穩(wěn)健康發(fā)展。

創(chuàng)新工作思路，發(fā)揮思想政治工作“以點帶面”輻射作用

在職工日益凸顯的思想危機面前，正珠煤業(yè)公司黨委清醒地認識到，面對新情況，新問題，必須不斷解放思想、轉(zhuǎn)變觀念、創(chuàng)新思路，尤其要善于在眾多思想政治工作因子中分析、把握好“牽一發(fā)而動全身”的關鍵節(jié)點進行重點突破，最終才會達到以點帶面、事半功倍的最佳效果。

基于這樣的認識理念，公司黨委決定先從領導班子自身做起，從轉(zhuǎn)變班子思想作風、工作作風和紀律作風入手，重點解決班子成員在困難面前畏首畏尾、明哲保身、不敢擔責、缺乏擔當?shù)摹疤颖币庾R和“懦夫”行為。同時，采取了領導班子成員上視屏，許承諾，主動接受職工群眾監(jiān)督；利用場區(qū)設置的“監(jiān)督意見箱”、工作聯(lián)系點建立的“諫言登記簿”采集職工反映意見；堅持每月召開一次班子成員 “承諾、重諾、踐諾”匯報分析會，總結經(jīng)驗，找出問題，提出改進措施；把“轉(zhuǎn)作風、樹形象、明職責、敢擔當”作為班子民主生活會主題，相互開展批評和自我批評，不斷增強自律意識等“四項”具體措施，促使領導班子作風和責任擔當意識有了明顯提升。在班子成員良好思想與工作作風的影響帶動下，絕大部分職工的浮躁心理得到平息，工作的主動性和積極性逐漸上升，進一步推動了企業(yè)各項工作有序進行。

創(chuàng)新工作機制，發(fā)揮思想政治工作“立體交叉”支撐保證作用

建立完善思想政治工作機制，是加強和改進思想政治工作的重要保證。面對新時期職工思想出現(xiàn)的新變化，思想政治工作必須要善于跳出自我封閉的“小圈子”，走向與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理相融合、與職工思想相結合的“大循環(huán)”,必須敢于創(chuàng)新工作機制，形成多層次、大范圍、廣角度、全方位、能支撐、有保障的思想政治工作“新格局”，讓新形勢下企業(yè)思想政治工作更加貼近職工、貼近生活，永遠充滿生機和活力。

建立完善預警機制。正珠煤業(yè)公司以支部為單位成立6個職工思想“輿情調(diào)研小組”，加強對新形勢下職工思想政治工作的前瞻性研究。“輿情小組”圍繞企業(yè)改革發(fā)展實際和職工思想實際，及時收集、掌握各類宣傳信息，每月通過公開欄定期發(fā)布職工思想輿情通報，為領導進行科學決策提供依據(jù)。新年、春節(jié)和全國“兩會”期間，基層各單位還建立了 “信息直報點”，確保在第一時間向上級部門報送各類重要信息，鋪設了一條上情下達、下情上報、迅捷暢通的輿論情況通道，形成上下貫通、左右聯(lián)動、反應敏銳、立體交叉的預警防范體系。

建立完善啟動機制。緊緊圍繞實現(xiàn)礦井竣工驗收等工作重點，按照“分析問題、明確需求、制定目標、設計主題、選擇模式、分步實施”6個環(huán)節(jié)，進行思想政治工作策劃，形成了《正珠煤業(yè)公司職工思想政治工作實施意見》等多項工作啟動方案。

建立完善調(diào)控機制。按照“雙向納入”“一崗雙責”的要求，量化思想政治工作。建立了包括組織、計劃、時間、實施主體、效果等在內(nèi)的思想政治工作目標管理體系，并堅持與生產(chǎn)經(jīng)營管理工作一道部署，一起實施，一并檢查，將思想政治工作與生產(chǎn)經(jīng)營管理融為一體，實現(xiàn)了同頻共振。

建立完善考評機制。公司黨委堅持以推動企業(yè)平穩(wěn)健康發(fā)展為標準，從企業(yè)經(jīng)濟效益和思想政治工作自身效益的有機統(tǒng)一上，立足對思想政治工作效果進行綜合評價。相繼健全了《正珠煤業(yè)公司黨委思想政治工作考核評價制度》《正珠煤業(yè)公司穩(wěn)定工作責任制》《正珠煤業(yè)公司黨委思想政治工作量化標準》等思想政治工作考評制度，實現(xiàn)了逐級整體考核與崗位個體考核相結合，過程考核與結果考核相結合。

建立完善保障機制。明確各級領導和黨政工團各部門的責任，形成了黨委統(tǒng)一領導、黨政共同負責、專兼職思想政治工作人員為主干、宣傳信息通訊員為脈絡、職工群眾廣泛參與的全員聯(lián)動思想政治工作新格局。

創(chuàng)新工作內(nèi)容，發(fā)揮思想政治工作融入其中的“點石成金”作用

市場經(jīng)濟形勢的復雜性和企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營形勢的嚴峻性，必然會造成職工思想活躍，心態(tài)起伏，神行不一。所以，思想政治工作絕不能“新瓶”裝“舊酒”或“老生常談”，必須緊扣職工思想脈搏，密切聯(lián)系生產(chǎn)經(jīng)營實際，不斷豐富和深化思想政治工作內(nèi)容，拓展思想政治工作空間，徹底改變思想政治工作的“貼近圍繞型”為“進入?yún)⑴c型”，真正使思想政治工作內(nèi)容進入職工思想，融入職工生活，揉進企業(yè)日常各項管理，不斷發(fā)揮出實際、實用、實效的點石成金作用。

一是以轉(zhuǎn)變職工思想觀念、行為意識為突破口。針對職工思想悲觀、態(tài)度消沉、工作積極性缺失的問題，正珠煤業(yè)公司黨委充分利用“一月一次形勢任務教育報告會”“一旬一次求計問策‘諸葛亮’會”“一天一次生產(chǎn)任務講評會”等方式，加強對職工大局觀念和責任意識的教育。此外，還注重將“宣教結合”“正面引導”“注重傾聽”“耐心說服”“典型激勵”“換位思考”“獎勵為主”“處罰適度”等正面教育內(nèi)容揉進思想政治工作，使思想政治工作真正實現(xiàn)潤物細無聲，達到了讓職工自我教育、自我約束、自我管理的目的。

二是以維護職工切身利益、解除職工后顧之憂為切入點。針對職工工資拖欠嚴重、生活欠賬較多、怨氣較大等特點，公司黨委立足做好看得見、摸得著的“有型”思想政治工作，結合服務型黨組織創(chuàng)建，在全公司廣泛開展了黨員 ‘雙幫’服務隊、職工維權維穩(wěn)小組、青年志愿者服務、女職工送溫暖獻愛心等團體性“為您服務”活動，有效地緩解了職工生活壓力，較好地維護了職工合法權益。

三是以推進公司重點工程建設為著力點。針對職工普遍關心、關注的熱點問題，公司黨委結合開展“度危求進、穩(wěn)健發(fā)展”主題教育活動，積極幫助職工解疑釋惑，使職工進一步理清了新形勢下“我與重點工程”的特別關系，增強了立足本職，做好工作，立志打勝礦井竣工驗收攻堅仗的信心和決心。

創(chuàng)新工作方法，發(fā)揮思想政治工作“六個注重”針對性作用

新時期職工思想出現(xiàn)的新特點、新變化，靠大轟大鳴、全方位出擊的思想政治工作方法，固然能收到一定效果，但具有針對性不足的弱點，很難讓職工內(nèi)在形成的思想、觀念、行為實現(xiàn)深層次穿透，達到差異化改變。為此，正珠煤業(yè)公司根據(jù)新的形勢和任務不斷改進思想政治工作方法，開辟新的思想政治工作途徑，增強科學性、藝術性、實效性。

突破思想束縛，管理上更加注重服務。公司69名副科級以上領導干部立足服務職工來真的、見實的，自愿重心下移，與職工結成對子，帶著感情去做職工工作，縮短了感情距離，使職工感受到了溫暖。

強調(diào)因人施教，對象上更加注重個性。根據(jù)職工思想活動獨立性、選擇性、多變性、差異性強的特點，公司各級黨組織堅持既能正視并尊重差異，又能根據(jù)不同對象有的放矢、對癥下藥地實施分層分類教育。例如，同思想基礎較好的職工談心，著重提醒他們要防止產(chǎn)生驕傲自滿情緒，激勵他們?nèi)〉酶蟮某煽儯煌枷牖A一般的職工談心，注意激發(fā)他們創(chuàng)先爭優(yōu)的進取心，破除甘居中游的思想，樹立可能落伍的危機感，幫助他們找準自身優(yōu)勢，揚長補短，奮力爭先；同思想基礎較差的職工談心，不僅要主動接近他們，多給一點關懷、溫暖和諒解，在親切交談中以求拆掉“隔心墻”，架起“連心橋”，而且還要善于發(fā)現(xiàn)他們思想上的閃光點，肯定長處，幫助進步。

豐富實踐載體，教育上更加注重實效。公司各級黨組織開展思想政治工作不單單是借助閱覽室、活動室、標語牌等活動載體，而是主動適應電子化、信息化、網(wǎng)絡化的現(xiàn)代發(fā)展趨勢，運用現(xiàn)代信息手段，在領導干部、技術人員、黨員，以及部分生產(chǎn)骨干中開通了微博賬戶、利用QQ建立職工網(wǎng)絡交流平臺，將溝通交流從工作時間延伸到8小時之外，實現(xiàn)了干部職工的思想動態(tài)能及時掌握，重要問題能快速介入并及時引導和解決。

延伸八小時外，時空上更加注重全程。公司基層各支部做思想政治工作既注重抓好日常，又關注點點滴滴，特別注重做好八小時外的思想政治工作。采取 “一幫一”談心、“點對點”家訪、宿舍交流、餐桌提醒等方式了解職工思想及家庭情況，最大限度地幫助職工解除后顧之憂。同時，在現(xiàn)實生活中注重把握職工思想主流，挖掘生動事例，汲取新生事物，憧憬美好前景，以激勵職工同心協(xié)力，奮發(fā)圖強，為推動企業(yè)平穩(wěn)健康發(fā)展而努力。

加強交流互動，范圍上更加注重全員。公司各級黨組織注重鞏固和發(fā)展黨的群眾路線教育實踐活動成果，力求改變思想政治工作居高臨下、我說你聽、凌駕于群眾之上，或者習慣做表面文章、搞形式主義的現(xiàn)象，通過周二固定的學習日形式開辟“大家講、相互評、自由談”“時事論壇”等，讓職工在論壇中盡情地反映思想、陳述意見、探討觀點。

堅持真情化雪，過程上更加注重人本。公司各級政工人員在思想政治工作中堅持以人為本，巧妙處理“人情味”與“火藥味”、“真誠味”與“假意味”、“家長味”與“民主味”的關系，幫助職工提高認識，解開疙瘩，撫平情緒，認清方向。在此基礎上，還堅持思想政治工作“虛功”實做，努力實現(xiàn)思想政治工作從管理向服務、從封閉向開放、從側(cè)重堵向重視疏的轉(zhuǎn)變，有力地提高了思想政治工作的吸引力和感染力，促進了職工思想、觀念、精神狀態(tài)的不斷升華。

（作者單位：冀中能源井礦集團正珠煤業(yè)公司）

（責任編輯：周瓊）