文/羅均生
重彩繪就平安新圖景
——湖南省煤業集團有限公司周源山煤礦安全生產紀實
文/羅均生

在湖南省南部美麗的東江湖畔,有一座年產僅為73萬噸的現代化礦井,這個礦比起北方煤礦,雖然產量不高,但名氣卻不小,曾榮獲全國五一勞動獎狀、全國煤炭系統“雙十佳煤礦”“全國最美礦山”、質量標準化國家一級礦井等上百個省部級和國家級榮譽稱號,他就是周源山煤礦。
安全生產是煤礦的基石。近年來,在嚴格落實國家各項安全生產法律法規的同時,周源山煤礦量體裁衣,創新安全管理制度,精心培育職工行為,積極推進標準化作業,幾番打拼,終于邁進了國家一級安全高效礦井的門檻。
周源山煤礦始終堅持把安全生產置于重于一切、先于一切的位置,按照“煤礦可以做到不死人,而且可以做到不傷人”的安全生產新理念,出臺了周源山煤礦創建本質安全型礦井行動方案、“三違”記分管理辦法、質量標準化實施辦法、班組安全獎懲制度、“安全伙伴”管理考評辦法等27項管理制度和辦法。
制度創新為安全生產劃出了一條條“紅線”,為井下礦工撐起了一把把保護傘。與此同時,周源山煤礦還編撰印發了《職工行為規范匯編》,對職工從出家門到班前室,從下井作業到出井升罐全過程的行為進行規范,以消除人的不安全因素;經過幾年摸索、總結,匯集集體智慧,編發了《綜采、綜掘資料匯編》,將適合南方綜掘、綜采安全生產要領、技能盡收書中,成為指導職工正規操作的安全生產教科書。
科學管理是實現安全生產最有效的手段。周源山煤礦通過多年的探索和實踐,引進新的理念,改進工作思路,創新工作方法,為安全生產開辟了一條條“綠色”通道。
安全確認法。實施“安全準許作業確認制”,在每個采煤面和掘進頭,懸掛一塊“安全確認牌”,由當班值隊長、班長、安監員對作業環境進行巡視、安全確認后,進行聯合簽名,方可作業。
周期循環法。每年,以1號文件的形式,對全礦全年的安全生產進行總體部署;每月召開二次“安全辦公會”,總結上期工作,分析安全新形式,落實解決辦法;每周召開一次“黨政聯席會”,解決安全生產上急需解決的問題;每天分早、中、晚三班召開“生產調度會”,對上班的安全生產情況進行通報,查找原因,布置工作。每班召開“班前會”,由各隊隊長、書記組織,通報本隊上班安全生產情況,布置下班安全生產任務。
安全警示法。一是安全“黃牌”制。對存在重大隱患和發生安全事故的單位進行“黃牌”警告,所在單位職工取消安全獎并進行處罰,直到取消“黃牌”為止;二是“安全隱患消號制”。安全監察員在履行中發現較大隱患,要填寫隱患整改表,在規定的時間內消除隱患后,由隊長簽名消除隱患。三是“安全巡查制”。安監員、生產管理人員、跟班帶班領導、礦安全督察小分隊、群監、青安小分隊等人員和組織,根據礦統一安排開展活動,對查出的問題,限期整改,跟蹤考核。
風險評估法。根據“質量標準化實施辦法”,組織相關人員一月二次開展“工程質量安全評估活動”,以工區為單位,對全礦各采面、掘進頭進行風險評估,獎優罰劣,推進安全生產。
手指口述法。結合采、掘工作現場特點,編寫了75個工種“手指口述”操作教案,將安全知識與手指比劃相結合,強化記憶,通過集中培訓、班前會、現場考核等方式進行推廣,增加職工的安全生產知識。
競賽爭優法。通過開展“最優、最差工程評比活動”“樣板工程掛牌”活動,工程質量區域達標競賽,“月度安全生產明星”“最佳采掘崗位能手”評選,召開“現場觀摩會”等,調動廣大職工安全生產的主動性、積極性和創造性。
“不‘三違’就出不了煤”,這是長期束縛礦工思想的“白色”禁區。為扭轉這種錯誤的觀念,周源山煤礦用先進的安全文化教育人、熏陶人、感染人、關懷人,促進了礦區的安全穩定發展。
秉承“以‘誠’敬奉于天,立信于地”的傳統文化精髓,按照湘煤集團“以人為本、科技先導、戰略引航”的企業理念,周源山煤礦積極開展安全文化創建活動。以“安全無小事,100-1=0”為理念,精心編制《周源山煤礦安全文化手冊》,確立了“為了安全生產,為了家庭幸福,我將盡職盡責,遵章守紀工作”的安全誓詞,創作了周源山煤礦“安全生產之歌”和礦徽。此外,還把安全文化延伸到井下,建立了 “百米安全文化巷”“千米安全理念長廊”“萬米樣榜工程巷道”,鑄就了獨特的安全文化氛圍。
為將文化宣教活動融入企業的方方面面,周源山煤礦建起了廣播站、電視臺、電子顯示屏、現代化電教系統、考試系統、周礦網站等,創辦了《黨旗風采》《作風簡報》《安全簡報》《科技簡報》等電子刊物,每月堅持開展“安全警示教育日活動”,積極打造本質安全型區、安全短信平臺、互動式警示教育三項品牌安全活動,全面構建“群安、青安、協管”三個“安全網絡”。
以創建國家一級礦井為目標,周源山煤礦高起點、高標準、高速高效發展職工培訓工作。添置了培訓專用液晶電腦10臺、等離子電視機26臺、科技圖書23000余冊,建立了完整的內部教育局域網,改造了學習室26間、培訓教室5間,添置了多媒體培訓系統,安裝了計算機考試系統,為職工教室裝配了空調,投資數十萬元升級班前電教系統。通過幾年不間斷的投入建設,初步形成了一個立體交叉式培訓網絡體系。
在強化培訓“硬件”的同時,安全培訓“軟件”建設也同步提升。從管理、教學、考核入手,不斷完善教學制度,規范培訓活動,制訂完善了《培訓中心安全教育與培訓管理制度》《班前電化教學管理制度》《管理干部培訓制度》《學員培訓結業考試制度》等十幾個制度,全方位對培訓工作進行規范。2014年,舉辦全員培訓班52期,10163人次完成了安全培訓、復訓、考核,其中,自主培訓達9964人次。
周源山煤礦還將職工業余培訓常態化。堅持十年之久的“五個一”職工安全教育,即實行一日一題、一周一考問、一旬一案例、一月一檢查、一季一考評的培訓方式,使職工的安全素質得到大幅提高。此外,在班組開展“導師帶徒活動”,通過簽訂“安全伙伴”保包協議,以老帶新,以強帶弱,結成“安全伙伴”,使一批批新招入礦的農協工人迅速成長,成為礦山安全生產的生力軍。
周源山煤礦的安全培訓工作得到了多個權威機構的認可:湘潭大學指定其為“礦業工程實踐基地”,被郴州市煤監局定點為“煤礦安全技術特種作業實訓基地”,被資興礦區安全生產監督管理局評估認證為“示范工程”。
(作者單位:湖南省煤業集團有限公司周源山煤礦)
(責任編輯:龐永厚)