不能踩的雷區

Nick+Scott

企業之間操縱價格、分享市場或者在特定的領域進行“圈地運動”都是違規的，不管是通過正式協議還是非正式的“合作”。所以，平時就要教會員工如何恰當地與外界交流，什么該說，什么不該說。這樣，才能保護企業免于滑向危險的深淵

“卡特爾”這個詞會讓人很迷惑。對許多人來說，它讓人聯想到大毒梟、彈痕累累的邊境小鎮以及非法走私。現實是，卡特爾可能離我們非常近，它就隱藏在看似正常的郵件交流、午餐會議、社交活動中。因此，理解卡特爾，進而讀懂競爭法，對商業領袖來說，是至關重要的。如此，才能明哲保身，不至身陷險境。

為了揭開它的神秘面紗，我們首先需要了解的是“卡特爾”和“競爭法”這兩個詞。簡而言之，卡特爾就是指企業之間簽訂的保證互不競爭的協議。該協議通常是秘密、非正式的。競爭法的存在是為了讓企業公開、公平地競爭。當企業聚在一起打擦邊球的時候，監管當局就有權干涉了。

早前，美國注冊會計師協會發表了一項研究報告，主題是有關資深商界人士對卡特爾的認知程度。有77%的人承認他們不太了解競爭法，只有19%的人表示在近一年里為此進行過高層級的討論。對于某些做法的風險，如討論投標問題、與競爭對手分享客戶資源等，很多人意識不到。

如果被坐實了背反競爭法案，那么企業和個人將面臨嚴重的后果——最高罰沒總營收的10%、吊銷董事資格甚至身陷囹圄。這應該能給“無知”的從商者敲響警鐘。有鑒于此，對公司董事會來說，有五個事項是需要特別注意的。

企業必須完全獨立地決策。企業之間如果尋求限制或管控相互競爭，那么很可能就是非法的。這樣的安排尤其容易出現在貿易協會成員之間。他們可能會認為，某種形式的“合作”要比競爭來得劃算。因此，特別是協會成員之間討論敏感信息的時候，應該尤為謹慎。談一談行業的一般趨勢沒有問題，但談到如何應對市場環境——例如，你未來的商業和定價計劃——這就有問題了。企業應該完全獨立地進行商業決策，而不是與競爭對手相互勾結。

當心你的分享內容。83%的受訪者表示，他們與同行有著某種形式的接觸。雖然有些接觸可能是完全合法的，但其中卻隱藏著違反競爭法的風險。因為他們分享的內容極其敏感：定價、產量、客戶或未來的商業布局等。根據競爭法案，企業之間操縱價格、分享市場或者在特定的領域進行“圈地運動”都是違規的，不管是通過正式協議還是非正式的“合作”。所以，平時就要教會員工如何恰當地與外界交流，什么該說，什么不該說。這樣，才能保護企業免于滑向危險的深淵。

小企業也不應放松警惕。雖然高調的反壟斷調查占據了新聞的頭版頭條，但許多的案件也涉及中小型企業。千萬不要認為自己是小企業，沒人會關注到。如果監管機構發現任何壟斷行為或者其他違反競爭法的行為，就絕不會因為公司規模小而不去調查。后續的罰款對規模較小的公司而言，也是一筆大數目。2013年，奔馳卡車和面包車的經銷商由于簽署了一系列違反競爭法的協議、涉嫌勾結壟斷，而被狠狠地罰了一筆。那次的罰金相當于經銷商18個月營收的總和。

做第一個投誠的人。據調查，很少有企業知道，如果他們受到違反競爭法的指控，那么該怎么辦？只有15%的企業知曉，監管機構有一個寬大政策，可以使企業免于受罰。前提是，企業能夠站出來，坦白一切。而且速度要快，全力配合甚至幫助監管機構開展調查。如果你曉得一些違法內幕，就要積極、殷勤地揭發出來。能夠爭取寬大處理的企業只有一家，誰能夠第一個投誠，誰就能夠獲得寬恕。一些人總是想等等，看看別人怎么處理，這樣的做法絕不是明智的。

鼓勵合規文化。作為企業的領導者，你必須負起責任來，給組織注入合規的血液和文化。將競爭法案納入風險管控體系的一部分不失為一大良策。領導者是最了解自己企業的，也必然知道通過何種方法才能在公司內有效傳播合規信息。如果能夠將傳播方法和公司的具體情況結合起來，那么，不僅可以降低違反競爭法的風險，同時能保證公司的正常運營。

來源：英國董事學會