財務稽核在企業財務管理中的應用意義

袁慶春

摘 要：近年來我國經濟取得了穩定較快的發展， 市場經濟的改革也取得了突破性的進展。國家在企業的建設上也加大了投資的力度，加快了企業的改革與發展，企業應該順應市場大的潮流，加快企業內部改革的步伐，在市場經濟的競爭中要想體現企業自身的優勢，就要增強企業的凝聚力，通過企業內部完善財務管理的機制，來實現企業的高速發展。本文就財務稽核在企業財務管理中的應用展開討論，分析財務稽核在企業財務管理中的應用意義。

關鍵詞：財務稽核；企業；應用

一、財務稽核在企業財務管理中的概述

要想提高企業運行的效率，首先企業要意識到企業財務管理工作的重要性，其中財務稽核的工作是提高財務管理水平有效的手段，工作人員要做好財務稽核相關的工作，財務稽核的制度也是企業實現內部財務控制的重要制度之一，是財務內部控制制度重要的組成部分。企業要不斷完善財務稽核制度，加強財務稽核在企業財務管理中的應用，幫助我國企業在財務管理工作方面實現安全有效的財務管理。

1.企業財務管理的現狀

企業財務管理的工作中，企業要通過結合自身的發展特點，通過內部開展有效的管理機制，員工與企業共同努力來探索財務稽核管理方面的工作。推動企業財務工作集約化的發展。目前我國企業財務管理工作中許多財務管理機制還不夠完善，企業財務稽核工作落實不夠到位，缺乏專業的財務稽核人員，工作人員對于財務稽核的工作業務不是很熟悉，造成了企業財務管理工作中存在許多漏洞，沒有能夠做到精細化的管理。企業市場化在逐步的發展，企業要想實現集團化的運作就要根據其自身內部財務的狀況，來對財務稽核工作進行有效的管理，企業內部財務工作的部署不是很合理，造成了資源沒有得到有效的利用，工作人員沒有意識到財務稽核工作的重要性，沒有能夠根據企業實際的情況來開展財務稽核的工作，嚴重的制約了企業的健康發展。

2.企業財務管理中財務稽核工作的重要性

隨著市場經濟不斷的推進和發展，我國企業逐漸加入到市場化的競爭當中。在新形勢下復雜的市場環境中，企業應該重視財務管理工作中財務稽核的工作，通過開展有效的財務稽核工作，一方面可以幫助企業提升綜合的競爭力，另一方面可以促進企業及時的發現財務管理工作中的問題，通過采取有效的措施及時的解決問題，保證企業正常的運轉。企業開展財務稽核的工作直接影響著財務管理工作的質量，而企業財務管理工作的質量又直接決定著企業的運營順利，因此，企業要注重財務稽核的管理工作。財務稽核的工作是一項專門針對財務內部控制的工作，對財務管理起到了自我分析、評價和完善的作用，同時財務稽核工作也是預防財務風險重要的手段，科學合理的分工能夠有效的降低企業財務工作的風險，提高財務稽核工作的管理也就意味著提高了企業財務管理的質量。

3.企業財務稽核工作的意義

企業開展稽核工作的主要目的是加強財務內部的控制工作，涉及到財務管理的工作非常廣泛，甚至涉及到企業經營的全過程。企業在運行的過程中要不斷的對自身企業進行分析和調整，以便于適應當前的社會使得企業獲得更好的發展，而企業財務稽核的工作能夠很好的幫助企業實現對自身完善的過程，企業可以利用財務稽核的工作來認識到自身發展建設中出現的問題，并且能夠提出有效的解決對策，提高財務稽核水平的同時也保障了企業健康的發展。

二、財務稽核在企業財務管理中的應用

上文就財務稽核在企業財務管理中的概述進行了簡單的闡述，通過分析可以看出財務稽核在企業財務管理工作中的重要性，加強企業財務稽核可以提升財務管理工作效率的同時也大大增強了企業的競爭能力，財務稽核的工作人員應該認真完成財務稽核的工作，大大降低企業財務經營的風險，健全財務風險預警機制，堅持分工合作，科學的進行財務管理的工作，最大限度的發揮財務稽核工作的作用，提高企業的經濟效益。

1.加強培訓提高稽核人員的業務素質

財務稽核在企業財務管理工作的應用具有非常重要的意義，企業要想提升財務稽核工作的質量，首先要從源頭上認識問題，加強培訓，培養高素質的專業人才。人力資源是一個企業發展的動力，只有通過不斷獲取高素質的人才，才能提高企業稽核工作的質量。企業開展財務稽核工作的過程中，要不斷的完善和提高財務稽核的審計方式，保障財務稽核工作順利的開展。財務部門要不斷的擴大審計的內容，創新財務稽核的模式來適應當前社會發展的需要。在財務稽核人員的引進上，企業要嚴格把關，選擇具有相關工作經驗的人員。與此同時，企業要定期的進行員工的培訓，可以聘請專業的財務會計師來針對不同部門的人員進行財務稽核工作的培訓，針對稽核人員的知識結構以及審核技術等方面展開多角度的講解，加強財務稽核人員的專業技能，從而大幅度提升財務稽核人員的業務能力。企業同時還需要對財務管理工作中的人員進行調整，根據不同層次的需求，來合理的利用有限的資源，發揮每個稽核人員的最大效益，企業要關注財務稽核人員知識儲備的情況，不定期的進行必要的知識更新，以便提高稽核人員的業務水平，豐富工作人員的視野，開拓稽核人員的工作思路，從而確保財務稽核工作的質量。

2.完善稽核制度，提高財務稽核水平

企業要想提高財務工作的執行能力首先要加強財務基礎的管理工作，找出財務管理的漏洞和比較薄弱的環節來進行彌補。在稽核制度方面，企業要完善財務管理機制，財務稽核管理在實行的過程中，企業首先要將財務稽核的職能獨立出來，幫助工作人員提高財務稽核的意識，正確的引導工作人員進行財務管理的工作，保證財務信息的真實有效性。將理論的思想與實際相結合，具體問題具體分析，根據企業財務管理工作中的實際情況進行不同的管理。加強財務稽核工作的監督，管理機制上要進行不斷的創新，不斷的健全財務稽核的制度，充分的發揮出財務稽核的內部控制作用，將財務稽核工作落實到每一個環節。財務稽核工作的開展要考慮多方面的因素，在組織實施方面需要企業挑選出合適的稽核人員，制定出詳細的方案，通過不斷的審核來明確出重點，及時的傳遞審核信息，提高財務管理的精細化程度，通過稽核工作的延伸來實現企業經營的目標。

3.對各項財務稽核工作進行合理的規劃

對于財務稽核工作可實施性的前提工作是需要企業具有周密的計劃和方案，在財務稽核工作開展前，企業需要有專門的人員來進行方案的設計，結合企業本身的實際情況，制定出合理的方案，對要調查稽核的對象進行全面的了解，充分的掌握資料，工作人員對其進行有效的分析，抓住重點來開展財務稽核的工作，明確稽核工作的重點，在相關內容審核方面要縮小審核范圍，提高財務稽核工作的效率。企業要在內部形成合理的財務執行機制，提高財務執行的嚴肅性，積極落實整改，維護稽核工作的嚴肅性。企業要定期同相關部門單位進行溝通交流，了解稽核工作進展的情況，總結經驗，推廣稽核工作好的做法和經驗，促進提高財務稽核工作的管理水平。在稽核組織進行財務稽核的過程中，稽核組織要積極的與被稽核單位進行有效的溝通交流，提高被稽核單位的信任和理解，以誠相待，一方面被稽核單位會積極的配合財務稽核的工作，能夠快速的發現問題，抓住重點進行財務稽核，另一方面也避免了稽核工作中雙方產生的分歧，保證了企業財務稽核工作的順利完成。

4.實施專項財務稽核工作

企業財務管理要實行專項的財務稽核工作，財務稽核的工作人員必須要對企業運行的模式有一定的了解，明確企業內部之間相互的關系，哪些因素影響企業的運營和發展，哪些財務工作與企業的聯系最為密切，通過基礎財務的分析，可以對財務稽核工作進行有針對性的開展，更加細致財務稽核的工作。企業要充分落實和利用外部檢查的結果，積極的配合相關部門的審計工作，得到上級部門的認可，認真分析相關部門對財務監督檢查的結果，對未符合規定的方面進行整改，積極推動財務稽核成果的轉化，企業要認真的分析總結，完善財務管理制度，創新管理模式，積極的組織調研活動，不斷的吸取總結經驗，要有效的控制財務稽核的風險，確保財務稽核業務內容的有效進行，對財務稽核工作內容進行相關的測試，及時的匯報財務稽核的成果，確定財務稽核工作的方向，提高企業財務管理的工作效率，保證企業財務稽核工作的順利開展。

三、總結

綜上所述，企業在改革發展的過程中會不斷的遇到新的問題和挑戰，財務管理工作是企業改革發展中重要的一個環節，企業要深入對財務管理工作中財務稽核工作的研究，提高財務稽核團隊工作的質量，不斷的進行探索，從而提高企業在市場的競爭力和凝聚力，更加適應市場經濟的發展需求，實現企業全面協調可持續的發展。