阿海說安全

○ 文/陶 炎

通過《阿海說安全》廣泛傳播安全知識，任海為有效提升企業(yè)安全管理水平貢獻了力量。

●安全意識已經(jīng)滲透到阿海的整個工作流程當中。攝影/李樹鵬

安全文化需要落實什么理念就講什么、現(xiàn)場直接作業(yè)環(huán)節(jié)安全存在什么問題就說什么、職工缺什么安全知識就介紹什么。

“觀眾朋友們，大家好！我是阿海，歡迎您收看本期的《阿海說安全》。今天我們來到了煉油廠催化車間，講一講用火作業(yè)安全管理！”

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在揚子石化甚至整個中石化，阿海絕對是個響當當?shù)拿恕Ｔ趽P子石化網(wǎng)站上，《阿海說安全》視頻點擊量達到46000多次，被譽為中國石化網(wǎng)絡(luò)電視四大品牌欄目之一。目前，揚子石化電視臺每月制作兩期，每年制作24期《阿海說安全》節(jié)目，截至2015年1月底已經(jīng)制作了100期。

阿海名叫任海，是揚子石化第一批國家注冊安全工程師，歷任班長、車間安全工程師、揚子公司HSE部監(jiān)督科安全主管、揚子煉油改造項目部HSSE部培訓主管等多個職務(wù)，具有豐富的工藝安全、設(shè)備安全和職業(yè)安全管理經(jīng)驗。由于他經(jīng)驗豐富、形象好、接地氣，成為《阿海說安全》的品牌主持人。

職工缺什么就說什么

阿海告訴記者，安全高于一切，生命最為寶貴！幾乎每一起事故都與人的不安全行為有關(guān)。在化工企業(yè)里，安全意識薄弱、安全技能不足、安全隱患頻發(fā)等多方面因素都給企業(yè)的安全管理帶來難題。在2011年揚子石化裝置大檢修，成千上萬名作業(yè)人員現(xiàn)場檢修時，揚子公司領(lǐng)導層發(fā)現(xiàn)，有部分作業(yè)人員安全技能不足，安全規(guī)范不到位，缺乏監(jiān)護知識，等等。

為此，揚子石化公司領(lǐng)導在大修調(diào)度會上指出，一定要采取一種快速有效的方式，讓作業(yè)人員提高安全技能。為了針對性開展培訓，揚子石化宣傳部與HSE部聯(lián)手，選擇既精通HSE工作業(yè)務(wù)又具有良好形象且表達能力出眾的安全工程師任海作為公司安全形象代言人，在揚子電視臺、《揚子報》、《揚子石化》雜志、揚子公司門戶網(wǎng)站開設(shè)《阿海說安全》專欄，專欄配以任海的漫畫卡通圖標，同時以圖片、影音、文字三種形式亮相。首期制作了腳手架管理、起重作業(yè)、高處作業(yè)、用火作業(yè)、進入受限空間作業(yè)5期大修安全節(jié)目，一經(jīng)推出，效果顯著。職工們普遍反映，節(jié)目簡單易懂，指導性強，具有較強的實用性。很快，揚子石化專門成立節(jié)目組，《阿海說安全》節(jié)目成為了固定欄目。

針對石化行業(yè)典型事故、常見案例，阿海走進現(xiàn)場，和大家分享經(jīng)驗，將傳統(tǒng)抽象的安全管理理念轉(zhuǎn)化成活潑的安全故事和安全技能。從最初的現(xiàn)場作業(yè)、安全監(jiān)護、安全檢查，逐步到水體污染防控、現(xiàn)場異味排查、健康防護，再到家庭煤氣安全、校園消防安全、道路交通安全，阿海的足跡遍布揚子石化廠區(qū)和生活區(qū)，甚至泰州石化、清江石化等分公司，以及金陵石化等兄弟單位。

為了保持欄目在內(nèi)容上始終保持著的針對性和時效性，阿海說，自己始終堅持“安全文化需要落實什么理念就講什么”、“現(xiàn)場直接作業(yè)環(huán)節(jié)安全存在什么問題就說什么”、“職工缺什么安全知識就介紹什么”、“公司要求承包商做到什么就演示什么”、“職工中有什么經(jīng)驗就分享什么”。在形式上，他始終堅持鮮活性和多樣性；在效果上，他強調(diào)啟發(fā)性和互動性。

什么樣的難題都不怕

說起來容易做起來難，每一期節(jié)目的制作都煞費苦心，從節(jié)目策劃、腳本編寫、臺詞串聯(lián)，再到各單位人員準備、現(xiàn)場拍攝、后期制作，等等，阿海幾乎都是利用業(yè)余時間兼職來做的。節(jié)目制作緊密時，有時甚至一周要完成兩到三期的拍攝任務(wù)，工作量之大，難以想象。在節(jié)目制作中，常常遇到各種各樣的難題，讓人措手不及。

有一次，節(jié)目組計劃利用半天時間在塑料廠拍攝兩期的《阿海說安全》，先是拍攝《檢修作業(yè)前安全準備工作》，然后是《現(xiàn)場安全標識》。第一期節(jié)目角色很多，有施工隊安全負責人、施工人員，還有車間主任、安全工程師、項目負責人。在拍攝過程中盡管有些磕磕碰碰，但還是順利完工了。

此時已經(jīng)將近中午，阿海說：“我們來看看拍得怎么樣？還有哪些不足之處。”

●鏡頭面前，阿海從不怯場。 攝影/李樹鵬

打開攝像機，大家傻眼了——攝像機出現(xiàn)故障什么都沒有錄上。節(jié)目組人員一下子沮喪了，這可怎么辦？三天后就要播出，大家好不容易湊了一上午時間，并且還有另外一期節(jié)目。完啦！阿海說：“沒關(guān)系，大家剛才就算是演練吧，我們再拍的話，都熟練了，肯定沒問題。”大家的士氣雖然提振起來，但是沒有攝像機。再趕回電視臺換一臺攝像機肯定來不及了。怎么辦？剛好塑料廠有一臺攝像機，就臨時借用。

由于演練過，這一次拍攝出奇順利，僅用了半個小時。《現(xiàn)場安全標識》由于相對簡單，且準備充分，也很快拍完。此時已經(jīng)過了午飯時間，但大家非常開心，因為按時完成了拍攝任務(wù)。

在節(jié)目拍攝中，還有一個經(jīng)常遇到的難題，就是相關(guān)的生產(chǎn)單位負責人對節(jié)目內(nèi)容心存顧慮，不愿意如實反映存在的安全問題，也害怕產(chǎn)生不好的影響，常常找各種各樣的理由來拒絕節(jié)目組進廠拍攝。“我們不是來揭露咱們單位存在的安全問題，而是要通過節(jié)目告訴大家如何做才能更安全！”阿海通過各種渠道和方法，和相關(guān)單位負責人反復進行溝通交流，向他們解釋《阿海說安全》的欄目宗旨，讓他們明白《阿海說安全》的目的是向職工傳授正確的安全理念和安全技能，是為了提高企業(yè)的安全管理水平。“現(xiàn)場拍攝，就是一次安全教育，職工安全技能提高了，企業(yè)的管理水平就會提高。何樂而不為呢？”阿海的真誠溝通換來了理解，最后節(jié)目均收到了不錯的效果。

如今，有很多單位甚至主動聯(lián)系阿海，讓他到廠里說安全。兄弟單位金陵石化聽說后，主動聯(lián)系阿海來到金陵石化，和金陵石化的安全管理人員一起說安全。

隨到隨訓服務(wù)現(xiàn)場

在現(xiàn)場安全管理和安全培訓上，阿海也用足腦筋，下足功夫。2011年，揚子石化千萬噸煉油改造項目啟動。作為公司安全管理骨干，任海加入煉油改造項目，成為安全培訓主管，帶著三個人的培訓團隊，負責改造項目管理人員和承包商的HSE培訓工作。

煉油改造項目工期緊張，承包商眾多，安全管理難度大。為了把好HSE準入和現(xiàn)場作業(yè)控制關(guān)，任海加班加點，編寫了入廠安全教育等十二門培訓課程教案，并在現(xiàn)場施工開始前就逐步落實培訓。根據(jù)項目的特點，他還確定了“分級控制，入場先行，專業(yè)強化”的培訓原則以及“服務(wù)現(xiàn)場、服務(wù)承包商”主導思想。為了服務(wù)現(xiàn)場，在項目建設(shè)初期，任海就建立了每日動態(tài)培訓機制，不管承包商人員多少，保證隨到隨訓。至2014年12月底，培訓團隊共完成近5萬人次的HSE培訓，并在2013年中國石化集團公司安全大檢查中，得到了工程項目檢查組的高度評價。

在改造項目中，任海發(fā)現(xiàn)，高處作業(yè)是安全管理的薄弱環(huán)節(jié)，許多兄弟單位也接連發(fā)生事故。為此，2012年4月，在任海的倡議下，煉油改造項目在原有的入廠通用安全培訓基礎(chǔ)上，提出來所有施工人員必須參加高處作業(yè)安全培訓的要求。任海結(jié)合真實案例，講解高處作業(yè)中的安全注意事項和安全措施，提高員工高處作業(yè)安全意識和技能，從源頭對高處作業(yè)的安全風險進行了有效的控制。

安全管理不留情面

一方面是狠抓培訓，另一方面，任海強調(diào)狠抓現(xiàn)場安全管理和安全措施的落實。

針對移動過程中高處作業(yè)風險大的情況，任海建議煉油項目部強行推廣生命繩標準。由于生命繩沒有國家標準，并非強制實施，在推行初期許多承包商很不理解，或者是在實施過程中走形式。為此，任海等人認真編寫方案，詳細規(guī)定了生命繩的材質(zhì)、支撐點、承重量等詳細指標，并且在實施過程中手把手向承包商作業(yè)人員講解。

針對違章作業(yè)，任海毫不留情。在一次外管廊施工中，有一承包商作業(yè)人員雖然帶有安全帶，但是圖省事，沒有按照要求系掛。任海當即通知這名作業(yè)人員立即停止施工，并且當場將其開除。還有一家施工單位的五六名木工，在高處模板腳手架作業(yè)中，由于不習慣佩戴安全帶，沒有按照要求系掛安全帶，任海和項目部其他安全管理人員立即要求該承包商停止作業(yè)，并且停工3天進行整改。

在項目部的嚴格管理下，2014年年底，揚子石化千萬噸煉油改造項目全面投產(chǎn)，完美收官。阿海笑了——又有新的安全管理經(jīng)驗告訴觀眾了。