淺談新常態下做好職工思想政治工作的途徑

摘 要：在當前煤炭市場低迷、職工思想活躍、利益需求多元化的新形勢下，怎樣統一職工思想，使企業內部安全、生產、經營、成本等方面的壓力轉變為職工群眾同舟共濟謀發展的動力，顯得尤為重要。面對新形勢、新常態，作為企業的一名政工人員，就如何做好新常態下職工的思想政治工作，筆者粗談自己的一點看法：

關鍵詞：新常態；思想政治工作；

文章編號：1674-3520（2015）-07-00-01

一、凝聚力量必須抓好形勢任務教育

形勢任務教育是基層組織凝聚職工、統一職工思想、形成集體合力的最基本、最有效的方法和途徑，必須創新載體，在“學、講、論、賽、樹”五個字上下功夫。一是“學”，就是組織好學習。利用中心組集體學、培訓班系統學、專題研討深入學以及“每月一講、每周一題”、“三會一課”等形式，深入學習十八屆三中、四中全會決定和相關專題輔導材料，學習習近平總書記系列重要講話精神，學習中央經濟工作會議、省經濟工作會議、省國資委工作會議及能源集團工作會議精神，學習中央、省委、省政府及省國資委一系列改革意見和配套辦法，學習市場經濟、市場營銷、公司理財、法律法規及其他專業知識，不斷提升思想境界和業務能力。二是 “講”，就是組織宣講。充分利用宣講材料、報告會、演講會、大討論、深度匯談、新媒體教育等途徑、方式，向干部職工講清宏觀經濟形勢、煤炭市場變化、企業面臨的困難挑戰和美好前景，講清企業改革創新的思路和要求，講清工作思路、主要目標、重點任務，以及各層面、各崗位應承擔的責任和工作要求。要深入基層進行巡回宣講，講透形勢，講明任務，講清措施，推廣好經驗，提振精氣神。要組織專業化教育團隊，面對面開展專業宣講，不斷拓展教育的深度、廣度，增強教育的針對性、實效性。宣講在堅持向基層聚焦、向一線傾斜的同時，要著力向各級機關輻射、滲透，實現宣講“無盲區”。三是“論”，就是組織大討論。重點圍繞“怎么認識新常態”、“怎么應對新挑戰”、“怎么抓住新機遇”、“怎么實現新作為”等主題開展大討論。討論要在各層次、全方位廣泛進行，做到人人參加、個個發言，并輔之“主題征文、主題演講、主題訪談”等活動，使干部職工相互教育，相互啟發，相互促進，共同提高，真正討論出新觀念、新思路、新面貌、新干勁。四是 “賽”，即開展競賽。要圍繞中心工作，扎實開展好安全競、節支競賽、創效競賽，為完成各項目標任務提供強大的推動力。五是“樹”，就是樹立典型。一個典型就是一面旗幟。改進和創新典型宣傳方式方法，豐富創新典型宣傳形式，大力開展“新常態新標兵”推薦評選活動，不間斷地推出一批在當前煤炭行業經濟形勢嚴重惡化、能源集團生存發展面臨重大考驗的情況下，在度危求進中涌現出的安全生產、節約創效、深化改革以及商業模式創新、產品創新、管理創新、科技創新等方面的創新創效標兵，增強企業凝聚力、向心力。

二、激發動力必須建立健全人才激勵機制

企業發展要全心全意依靠職工群眾，企業發展更離不開人才的支撐。因此，要建立培養專業人才機制，善于發現人才、培養人才、引用和重用人才，通過有效途徑和手段物色、選拔人才。對那些有一技之長和創新思路，并在自己的崗位上默默奉獻的職工，要重點培養，為他們提供學習機會，積極推薦、支持其外出學習深造，增強他們的工作成就感。對他們要做到學習上善于誘導，工作上勤于督導，生活上經常關心，對于做出突出貢獻的要敢于委以重任，形成“企業靠人才發展，人才靠企業施展”的運行體系。要抓實抓好激勵機制，結合本單位實際制定考核辦法，對在生產經營、安全管理、文明建設等工作中取得突出成績的優秀群體、先進個人予以重獎，并進行大張旗鼓地宣揚，從而激發更多職工展示自己的才華。要建立幫扶機制，為職工做實事、辦好事、解難事，要建立起集法律訴求、扶貧幫困、金秋助學等為一體的職工服務站，把職工的事當成企業的事去辦，解決職工后顧之憂，讓企業發展成果惠及職工。

三、理順情緒必須做到因人施教、對癥下藥

理順職工思想情緒，必須解決好職工遇到的不愉快事情，使職工能夠心情舒暢地投入到工作中。當前，煤炭市場形勢嚴峻，面對新情況和關系到職工切身利益的現實問題，職工的工作競爭、精神壓力也不斷增大，遇到不愉快、煩心的事時，鬧“小情緒”、講客觀、找理由、出難題，會影響到工作效率。所以，當前形勢下，職工較過去更加需要真情呵護和溫情關懷。企業管理者必須深入到職工中，掌握第一手資料，牢固樹立“職工利益無小事”的服務理念，從小事入手，從細微之處著手，及時掌握職工的思想變化，廣泛開展搜集掌握職工信息的工作，以便及時地開展談心談話活動和幫教活動，及時解開職工的思想疙瘩。同時，注重人文關懷，著力構建心理咨詢、心理調適和行為引導機制，通過“心理疏壓室”、“情感宣泄室”、“心靈氧吧”，采取“平等交流法”“直面溝通法”、“情緒宣泄法”，對職工進行及時疏導，正確引導職工吐露心聲、發表意見、釋放壓力，使其煥發了更大的工作熱情。