淺析工廠電氣設備維護與管理

摘 要：在市場經濟快速發展的當下，企業工廠在技術和設備上都得到了顯著提升，設備是企業生產發展的基礎，而技術企業飛躍的助推器，兩者的提高使企業工廠能迎刃而上，接受時代的挑戰。然而，目前我國的企業和工程中在設備的管理上依舊存在些許問題，如若仍然行駛傳統的管理模式，使得設備沒有得到科學合理的維護和管理，勢必對電氣設備的使用壽命產生影響，可能還會涉及到工作人員安全問題，這將不利于企業工廠的長久發展。本文通過對電氣設備維護和管理中出現的問題進行分析，目的在于促使資源得到科學合理利用，工廠又好又快地發展。

關鍵字：工廠電氣設備；維護與管理；安全管理；

中途分類號：TD215 文獻標識碼：A 文章編號：1674-3520（2015）-07-00-01

伴隨著我國經濟的發展，工廠在全國“遍地開花”，工廠帶動了我國經濟的發展，也提高了人們生活水平的質量。企業工廠中電氣化程度在科技的推動下呈現直線上升的趨勢，與此同時，電氣設備的維護與管理尤為重要，這就提高了工作人員的技術和管理要求，以此減少事故的發生，保障工廠的正常運行。

一、企業工程電氣設備維護與管理問題

我國工業生產能得到良好的發展，收獲不錯的經濟效益這都得益于設備的運行。電氣設備的維護與管理是一項重要的工程，其能促使正常高效安全的生產運行。然而不少工廠停留在傳統的設備維護管理上，將會為運行埋下安全隱患。

（一）落后的管理觀念，維護管理意識淡薄。有些企業工廠只重視產量，追求經濟效率，而忽視對機電設備的維護和管理，并未意識到電氣設備在工程生產中的重要地位，把機電設備的維護工作看作為可有可無的輔助性工作，甚至取消其部門。有些企業工廠雖然設置了相關的電氣設備管理部門，但是其淡化了主要職能，把機電管理的工作人員安置在生產上，追求最大限度的生產經濟，導致管理人員沒有充分發揮其自身的作用。

（二）設備人員素質較低，能力有待提高。電氣設備的管理人員的能力素質直接影響到電氣設備的運行狀況，以及設備使用的壽命。如果設備人員并沒有做到科學、合理的操作設備，只是停留在簡單膚淺的勘察，同時檢查維修人員對設備的巡視也是形式上的檢查，這都將為電氣設備留下隱患，導致設備的使用年限受損，更為嚴重的是造成人員安全問題。

（三）檢查力度不夠，忽視設備的重要。在一些專業性強的電氣設備安全管理中，專業人員一般教少，而較大型企業電氣設備較為復雜，涉及范圍廣泛，并且路線特別長，企業為了減少人力的耗費，在檢查電氣設備的過程中只能采取抽樣的辦法開展，然而，隨機抽樣缺乏準確性和全面性，帶有人為的主觀性，并不能代表整體和全局。由此，電氣設備的檢查工作就難以進行，不少企業甚至忽視設備的檢查流程，勢必會對企業工廠的發展造成一定的阻礙性。

（四）環境阻礙設備管理。人們生活在地球上，必然會受環境的影響，同樣在電力設備的運行中也難幸免。電氣設備在自然環境中要受到陽光、雨水、風塵以及冰凍的干擾，不同的溫度會影響其運行效果。因此，在管理維護中，對工作人員是一項挑戰，難以掌控。

二、電氣設備的維護管理措施

在技術不斷更新換代的當下，要把握電氣設備的特點，加強電氣設備管理工作的強度，保持電氣設備良好的運行，采用科學合理的方法，宣傳維護管理電氣的重要性，保障電氣設備的安全操作。工廠電氣設備的管理主要是防護電氣設備出現問題，及時落實維修工作。一般管理方法有三種，即：狀態異常管理、接觸不良管理、三相不平衡管理等。

（一）探究出現的問題，實行獎懲制。設備問題的出現一般不是單方面導致的，往往是由多個因素誘導而產生的。電氣設備一般是由于內外因雙向引起，內因包括設備電壓未達到標準要求，設備電路出現問題以及設備中的零件發生故障等。外因主要是自然環境下，非人為因素，有如太陽的暴曬，雨雪冰凍，以及空氣中的灰塵等，都會誘導設備的損壞。企業工廠應該制定責任制，針對某一塊出現的問題，詳細分析問題的原由，確定責任的根源，以此好“對癥下藥”。每一工作人員針對自己負責的區域，保護好自己管轄的電氣設備，以獎懲的方式激勵每一工作人員的工作責任和熱情，保證電氣設備的長久使用。

（二）建立科學的電氣設備管理程序，制定交班制。對電氣設備的管理應該實行程序化的管理模式，便利于更好地對設備檢測和保養。同時，對工廠的工作人員按照交接班制度開展工作，并且做好數據的記錄。在工作中，一個人完成電氣設備的檢測管保養工作具有一定的難度，因此按照設備的型號，每個人負責多少數量的設備，從而可以有效保證操作的效率。

（三）設備人員技術能力的提高。設備人員在設備的使用與維護中有著關鍵性的作用，設備人員的水平對設備的使用壽命產生直接影響，使用人員的技術能力強，可以減少部分維修管理的工作。公司工廠應該定期對工作人員進行培訓，在專業的培訓過程中，在提理論知識的講解下，與相關電氣設備實踐相結合，不僅提高了工作人員的業務技術水平和素養能力，同時使設備得到了良好的保護，促進設備持續有效的工作。

（四）強化設備維修意識。加大對工作人員關于電氣設備的檢修意識，由于電氣設備容易受到外界干擾出現設備故障，還有自身材質、功能等原因導致問題的出現。這些問題往往時有發生，企業工廠應該加強員工的檢修觀念，保障設備的正常運行。可以通過開展相關活動，在活動中設置一些關于如何維護電氣設備的相關問答環節，實行獎勵制度，激發員工積極學習電氣維修的知識理論。同時還可以定期組織員工相關交流經驗，互通有無，取長補短，營造良好的學習氛圍。

三、小結

綜上所述，在市場大的浪潮下，伴隨著企業發展的壯大，設備的自動化不斷加強，由此對企業電氣設備的管理也提上日程。當前，電氣設備的管理上仍有些問題，但是切實要解決問題，堅持以人為本，切實采取措施解決電氣設備中出現的問題，落實以探究出現的問題，實行獎懲制；建立科學的電氣設備管理程序，制定交班制；設備人員技術能力的提高；強化設備維修意識等策略，促使企業工廠更好的運營。

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